? ? 熱熱鬧鬧的2+90天結(jié)束了争舞，從2019年10月19~2020年元月19日峰搪。10月19默勾、20號相約于杭州海華滿隴桂雨酒店曼月，2020年1月12日完成了第三次線下演講秀+畢業(yè)典禮四康，2020年1月19日第13周班會上舉辦了線上畢業(yè)典禮构舟，PPT營銷力46期@杭州順利結(jié)束！
一架诞、取得的成績? ?
? ? 都說46期創(chuàng)造了培訓(xùn)行業(yè)的踐行奇跡拟淮，因為100%的畢業(yè)率，其實全班98人踐行侈贷，不但是錦囊100%惩歉，同時還有金句、腦洞100%等俏蛮，共同創(chuàng)造的成績：
1撑蚌、錦囊完成：2940個（完成率100%）【踐行第85天全部完成，提前了5天】
2搏屑、金句子：8948條（完成率101.45%争涌，90天里平均每人打卡金句子91.3條）
3、腦洞作品：1466個辣恋， 群P（主題）作業(yè)：? 720個亮垫，合計2186個（按12周計，平均每人每周完作品1.86個）
4伟骨、每周晨會到會率：80%+饮潦，每周實時錦囊完成率98%+（截止每周六24時，當周錦囊完成率）携狭；
二继蜡、46期班級運行的幾件事
1、教練分工：46期報名參加帶班的教練有22人逛腿，分了入組教練（每人帶一個小組稀并，與線下入組保持一致，除部分教練參與一帶的除外）单默、踐行教練（對接班委學(xué)習(xí)部）碘举、宣傳教練（對接班委宣傳部）、（組）在踐行過程中加入了日簽組搁廓，由7個團隊組成引颈，每人每周負責一天的打卡。
在此要感謝MO媽和莉莉教練的大力支持枚抵，專門用了一個下午的時間线欲，對各個教練的優(yōu)勢和特長進行了分析，一起制訂了有效的教練分組汽摹。
2李丰、班規(guī)的制訂：在課前，用了將近一周的時間對班級積分和玩法進行了策劃逼泣，由于踐行經(jīng)驗較少趴泌，只能結(jié)合自己的90天踐行以及參與的41期帶班情況舟舒，對班規(guī)進行初期優(yōu)化。在參考了44期的詳細執(zhí)行內(nèi)容后嗜憔，形成了初步的班規(guī)秃励。在與MO媽、容嘉教練等多次討論后吉捶，形成了46期的班規(guī)夺鲜，取消了前三的排名，采用積分制呐舔；為鼓勵大家的參與币励，除設(shè)置優(yōu)秀小組，還設(shè)置了優(yōu)秀個人以及不離不棄死黨獎勵珊拼，所有規(guī)則的設(shè)置都為了鼓勵大家不掉隊食呻，多多拿獎勵。設(shè)置優(yōu)秀個人和死黨是因為防止因為小組內(nèi)某一個人或某二個人的不努力影響積極的人參與班級的運行澎现。
在此非常感謝MO媽給到了44期非常詳細的班規(guī)和內(nèi)容仅胞，感謝園媽帶領(lǐng)的44期給予的大量參考資料，感謝容嘉教練在課前對班規(guī)的討論和提出的非常多有針對性的意見剑辫。
在踐行開始的第一周干旧，將班規(guī)的初稿交由班委，最后由班委來統(tǒng)籌發(fā)布妹蔽。負責的班長還將班級文化等內(nèi)容細化進了最后的班規(guī)中莱革，并在運行過程中對其進行了2次修改細化，可執(zhí)行性更強讹开。
開放班委進入渠道：46期的班委也比較多，在線下迅速決定各班委成員后捐名，依舊打開班委的開放渠道旦万，事實證明這還是很有必要的，在踐行期間镶蹋，對副班進行了更換成艘。
3、班委的選舉：出于33期及41期的經(jīng)驗贺归，對46期的班委顯得非常重視淆两，在開課前，對入組教練多次請求拂酣，線下課上多發(fā)現(xiàn)好苗子秋冰，在推舉班委的時候，讓組里有責任心肯付出的人多多競選婶熬。同時剑勾，在線下課利用中午時間埃撵，舉辦了簡短的選舉，由報名參加班委的伙伴和教練團投票選定班委團的各位班委虽另。事后證明暂刘，這個方法還是有效的，46期的班委團是負責的捂刺。
在此非常感謝各位盡心盡職的入組教練谣拣，選舉出了強大而負責的班委團，讓46期進行了有效的運轉(zhuǎn)族展。
4森缠、每日早安、晚安問候：世界上最美的情話是祝你早安苛谷、午安辅鲸、晚安，四季平安腹殿！教練團每天由日簽組進行日簽的早安問候独悴；每天晚上堅持晚安問候，并發(fā)布倒計時海報锣尉；每天由發(fā)布日簽和倒計時刻炒。晚安問題也由開始的純粹問候，逐步完善成金句分享自沧，讓學(xué)員的金句可以得到展示坟奥，也養(yǎng)成每天看金句子的習(xí)慣，覺得這對學(xué)員也是一種獎勵拇厢，做的每件事教練都會關(guān)注和重視爱谁，增加大家堅持的信心。
每日晚安詞：https://shimo.im/docs/cCRXYg6PwxQycvqR
5孝偎、班長小灶：每周三或周四晚上會有班長小灶访敌，作為完成錦囊學(xué)員的獎勵。班長小灶主要對周日的班會教練小灶進行拆解或詳解衣盾，對技能進行深化寺旺，有利于學(xué)員更好的掌握小灶技能及應(yīng)用。
三势决、不足之處（哪些可以做的更好阻塑，正向思維）
（一）班級
1、本次踐行期間果复，學(xué)員腦洞作品數(shù)量較多陈莽，但作品質(zhì)量還有待于進一步的提升；
2、計劃中的教練午安問候卡未執(zhí)行传透，是一大遺憾耘沼；教練作品輸出不足，也是本次踐行期間的不足朱盐；
（二）個人
1群嗤、自我作品輸出少，未參加218吊打兵琳；
2狂秘、和教練的溝通鏈接還太少，主要還是工作及踐行期間具體內(nèi)容的鏈接躯肌，對深化的情感鏈接不足者春；
3、教練會議少清女，這固然有少開會的指導(dǎo)思想钱烟，但回頭想，開的教練會議確定太少嫡丙，教練間的溝通不足拴袭，經(jīng)驗分享不夠；
3曙博、計劃實行的內(nèi)容未執(zhí)行實施拥刻，存在遺憾：
（1）、計劃的每日一技分享（晚安卡環(huán)節(jié)分享平臺）沒有建立父泳；
（2）般哼、踐行中的全班踐行調(diào)查意見收集未做，對班級踐行過程中學(xué)員意見收集及反饋不足惠窄；
四蒸眠、收獲和感悟
1、對主教練職責的思考：應(yīng)該是成就他們杆融，成就自己黔宛。做好服務(wù)、協(xié)調(diào)擒贸、隨時填坑工作。
需要做好平衡工作觉渴，包括班級氛圍的平衡介劫、教練與班委的平衡、教練與教練的平衡案淋；以終為始座韵，圍繞著最后想要的結(jié)果開展并及時調(diào)整方式及思路，
主教練需要根據(jù)的班級踐行情況，適時調(diào)整帶班思路誉碴。46期容嘉教練花式催作業(yè)大法為完成錦囊提供了保障宦棺，各入組教練又和他配合良好，于是就將自己定義為班級溫情氣氛打造者黔帕。
2代咸、放手以及適時的提醒：從線下課交流得出班長是一個非常有想法和能力的人，就在踐行初始就對他說了一點成黄，放手玩呐芥，只要不玩脫了都行；有問題找我奋岁，我背書思瘟；教練團是他強大的后盾，給他托底闻伶。在踐行快到一個月的時候滨攻，適時提醒，要發(fā)動班委其他人的能量蓝翰，一起有效的對班級進行管理光绕，要做到長效，要考慮到后續(xù)執(zhí)行疲憊期的對策霎箍。
3奇钞、一個有力的班委團是踐行結(jié)果的保證：班委團的組建、儀式感以及迭代可以讓班委有更強的責任感漂坏，并起到帶頭作用景埃。班委的責任心和能動性是保持班級活力和持續(xù)踐行的重要保證。
4顶别、一個有序運轉(zhuǎn)的教練團隊是一切踐行結(jié)果的保障：教練團的付出是對踐行結(jié)果的保障谷徙，特別是入組教練在組內(nèi)的互動和學(xué)員間的融洽度對小組氛圍及小組踐行有非常重大的影響
五、建議
入組教練可以組成死黨教練驯绎，互相進入小組進行搭檔帶動完慧。
六、碰到的挑戰(zhàn)及解決方案
催作業(yè)：
下車學(xué)員：工作忙剩失、踐行完成率低的慣性屈尼、踐行初期沒有抱著必定的決定。以結(jié)果為導(dǎo)向拴孤，11月底想下車脾歧，現(xiàn)在可以停止，前期已經(jīng)踐行部分浪費（線下2天課+前期錦囊完成白費）演熟，私交鞭执。踐行過程要建立關(guān)系司顿，時間成本，很想學(xué)有需求（幫助建立需求感兄纺，在年底需要ppt的時候大溜，教練幫他指點建立價值感）
對每個人的不離不棄，以幫助為發(fā)心估脆，
小灶：為什么要增加教練分享
