剛參加工作賣(mài)力做事，一到匯報(bào)全都亂套榜贴，嘩啦啦一說(shuō)十幾二十分鐘豌研，領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了很不耐煩。匯報(bào)日成了發(fā)愁日唬党，究竟怎樣才能高效匯報(bào)工作鹃共？
職場(chǎng)學(xué)長(zhǎng)今天就跟大家聊聊在公司里，為了得到領(lǐng)導(dǎo)在工作上的認(rèn)可和支持驶拱，應(yīng)該如何匯報(bào)工作霜浴。
職場(chǎng)中，工作匯報(bào)可能發(fā)生在同級(jí)對(duì)同級(jí)蓝纲，下屬對(duì)上級(jí)之間阴孟，這里我們簡(jiǎn)單的關(guān)注下屬對(duì)上級(jí)的工作匯報(bào)，為此我們需要始終思考以下2個(gè)問(wèn)題：
1税迷、領(lǐng)導(dǎo)需要知道什么永丝？
2、你還想讓領(lǐng)導(dǎo)知道什么箭养？
接下來(lái)慕嚷，循著這兩個(gè)問(wèn)題，我們以3個(gè)典型的場(chǎng)景為例解讀最高效的工作匯報(bào)模式。
日常工作匯報(bào)
日常工作匯報(bào)最典型的案例是站會(huì)喝检，即現(xiàn)在很多軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中流行的開(kāi)始一天工作的例會(huì)嗅辣。為了會(huì)議簡(jiǎn)短扼要，會(huì)議期間全員站立挠说，一般會(huì)議持續(xù)15分鐘左右澡谭。每個(gè)人需要述說(shuō)三個(gè)規(guī)定的問(wèn)題：
1）昨天完成了什么工作？
2）今天計(jì)劃要做什么纺涤？
3）過(guò)程中遇到了什么困難和問(wèn)題译暂？
剖析站會(huì)中工作匯報(bào)的框架，我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)需要知道你已經(jīng)完成的工作（內(nèi)容及結(jié)果）和接下來(lái)的工作計(jì)劃（內(nèi)容及目標(biāo)）撩炊，還有什么困難沒(méi)有解決外永，需要什么樣的幫助；而你還想讓領(lǐng)導(dǎo)知道你用什么方法搞定了什么困難（展示自己的工作能力）拧咳。
比如家電銷(xiāo)售代表小王的匯報(bào)：
1）昨天一共做了2件事伯顶，第一跑了鎮(zhèn)上8家客戶(hù)，最終收集了8家店的數(shù)據(jù)骆膝，已確定1家有合作意向祭衩；第二巡視了1家已簽約店面的銷(xiāo)售庫(kù)存和貨品陳列情況，完成指導(dǎo)2名店員貨品擺放和銷(xiāo)售技巧阅签；
2）今天計(jì)劃再跑另一個(gè)鎮(zhèn)的4家客戶(hù)掐暮，收集數(shù)據(jù)外爭(zhēng)取確定1家合作，并計(jì)劃就近參與本周銷(xiāo)售代表會(huì)議政钟，以便了解大家銷(xiāo)售進(jìn)度和市場(chǎng)信息路克。
3）待解決的困難是有1家有意向但還談不下來(lái)，希望領(lǐng)導(dǎo)幫忙想點(diǎn)辦法养交；已解決的困難是用合適的條件談下了那1家客戶(hù)精算，是通過(guò)充分研究其經(jīng)營(yíng)狀況和多次溝通的方式解決的。
項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)
項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)典型的案例是新人在工作中被指派擔(dān)任項(xiàng)目助理碎连，需要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度及目標(biāo)達(dá)成情況灰羽，還需要詳細(xì)說(shuō)明自己完成的過(guò)程以及接下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃和需要幫助的地方。
以上項(xiàng)目助理的場(chǎng)景鱼辙，領(lǐng)導(dǎo)需要知道項(xiàng)目的進(jìn)度廉嚼、績(jī)效達(dá)成情況、實(shí)現(xiàn)過(guò)程及待改進(jìn)的地方倒戏、下一步計(jì)劃前鹅、將遇到的困難及需要的幫助，你需要讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的收獲和成長(zhǎng)峭梳、項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)分享、項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中需要感謝的人和事（肯定外界幫助）。
換個(gè)更輕松些的推箱子游戲的案例做個(gè)比方：
1）總體介紹
即介紹總體概況葱椭。計(jì)劃如期推進(jìn)捂寿，已進(jìn)展到階段3，攻破了推箱子第30關(guān)孵运。
2）要點(diǎn)展開(kāi)
即展開(kāi)總體中的每個(gè)要點(diǎn)秦陋。
階段3從開(kāi)始到今天，共計(jì)劃3個(gè)任務(wù)和1個(gè)目標(biāo)治笨，已完成2個(gè)任務(wù)驳概，并實(shí)現(xiàn)1個(gè)目標(biāo)。
這1個(gè)目標(biāo)是最多10次嘗試過(guò)1關(guān)旷赖。通過(guò)游戲機(jī)操作嘗試和請(qǐng)教高手實(shí)現(xiàn)目標(biāo)顺又。經(jīng)驗(yàn)分享就是找高手幫忙效率極高〉确酰可改進(jìn)的地方是自己首先多嘗試稚照，然后再去請(qǐng)高手，不然太弱了（表示我還是很想鍛煉真本事的）俯萌。
3）感恩答謝
即講清楚進(jìn)展過(guò)程中要感謝的人和事果录。這當(dāng)然是要感謝高手，還有就是那些關(guān)卡設(shè)置的還挺吸引人的咐熙。
4）自我總結(jié)
即講述工作中自己的收獲和成長(zhǎng)弱恒。過(guò)關(guān)能力有所進(jìn)步，另外玩游戲腦子更靈活了棋恼。
5）未來(lái)計(jì)劃
即接下來(lái)的計(jì)劃以及列出可能遇到的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)提供的幫助返弹。下一步想3天突破50關(guān)≌盒海可能會(huì)卡死在某關(guān)琉苇，這就需要高手及前輩來(lái)救我小命。
個(gè)人情況匯報(bào)
個(gè)人情況匯報(bào)典型的案例是實(shí)習(xí)期約談悦施。在實(shí)習(xí)生進(jìn)公司一段時(shí)間后并扇，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找來(lái)實(shí)習(xí)生進(jìn)行談話(huà)，了解其對(duì)工作的適應(yīng)情況及對(duì)公司環(huán)境是否較快融入抡诞，并考察其對(duì)下一步工作的期望和計(jì)劃穷蛹。
剖析實(shí)習(xí)期約談的場(chǎng)景，領(lǐng)導(dǎo)需要知道你在工作上的收獲和成長(zhǎng)昼汗、需要提升的地方肴熏、下一步的計(jì)劃和意愿，你還需要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你愿意付出精力和時(shí)間去實(shí)現(xiàn)某個(gè)更高的目標(biāo)顷窒，并感謝過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)及他人的幫助和認(rèn)可蛙吏。
比如人事實(shí)習(xí)生的個(gè)人匯報(bào)：
1）總體說(shuō)明：收獲很多（對(duì)招聘源哩、培訓(xùn)、績(jī)效等領(lǐng)域都有學(xué)習(xí)到）鸦做，成長(zhǎng)很快（2周內(nèi)完成1個(gè)崗位的招聘励烦，提高了跨部門(mén)溝通能力、招聘技巧泼诱、培訓(xùn)流程的掌握坛掠、績(jī)效管理的知識(shí)），非常喜歡公司和團(tuán)隊(duì)（喜歡快樂(lè)和激情的氛圍治筒、團(tuán)隊(duì)合作的氣氛屉栓、資源共享的習(xí)慣、高效的團(tuán)隊(duì)溝通環(huán)境耸袜、充分授權(quán)的文化）友多。
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2）案例描述：在招聘的項(xiàng)目中通過(guò)篩選300份簡(jiǎn)歷學(xué)會(huì)了快速簡(jiǎn)歷篩選技巧，在與用人方溝通中了解到招聘最合適的人才而不是最優(yōu)秀的人才句灌，感謝團(tuán)隊(duì)前輩和同事某某在過(guò)程中盡心幫忙夷陋。
3）未來(lái)計(jì)劃：希望在招聘過(guò)程中提升自己的效率，并提高推薦接收率胰锌。希望在2個(gè)月后表現(xiàn)優(yōu)秀成功轉(zhuǎn)正骗绕。
4）總結(jié)展望：感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和認(rèn)可，未來(lái)希望成為團(tuán)隊(duì)主力及領(lǐng)導(dǎo)的得力助手资昧。
看完這文酬土，以上三種匯報(bào)工作的模式你都學(xué)會(huì)了么？
