【第一節(jié)】企業(yè)使命決策
【1】企業(yè)使命及其重要性
1.企業(yè)使命的含義：【企業(yè)使命】是指應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任
【2】確定企業(yè)使命的重要性
1.企業(yè)使命明確了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，即企業(yè)的行業(yè)定位和市場(chǎng)定位，這就明確規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展方向和前進(jìn)的道路。
2.企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標(biāo)的前提
3.企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)
4.企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)
【二】企業(yè)使命的決策內(nèi)容和決策方案
【1】企業(yè)使命的決策內(nèi)容：1.企業(yè)使命的決策內(nèi)容 2.企業(yè)成長(zhǎng)方向的選擇 3.經(jīng)營(yíng)目的的確定【長(zhǎng)期生存宁赤，持續(xù)發(fā)展，獲得盈利】4.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的選擇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是指企業(yè)在從事生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)中所持有的經(jīng)營(yíng)信念，價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則 5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的選擇 6.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的確定
【2】企業(yè)使命的決策方案：1.【堅(jiān)持】企業(yè)【原有】使命的決策 2.【擴(kuò)大】企業(yè)使命的決策 3.【改變企業(yè)使命的決策】
【三】企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素和重要問題
【1】企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素：1.國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策 2.市場(chǎng)需求 3.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 4.企業(yè)實(shí)力的
【2】確定企業(yè)使命應(yīng)研究的重要問題：1.要以顧客的基本需求為中心確定企業(yè)使命的? 2.正確的企業(yè) 必須具有約束力? 3.企業(yè)使命要具有鼓動(dòng)性
【第二節(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)決策
【1】企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的含義與作用：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)司训，即企業(yè)使命和宗旨餓【具體化】和【定量化】，它既是企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)液南，也是衡量企業(yè)一切工作是否實(shí)現(xiàn)其企業(yè)使命的【標(biāo)準(zhǔn)】壳猜。
戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的【核心】
制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：具有以下重要性：
1.戰(zhàn)略目標(biāo)【能夠?qū)崿F(xiàn)】企業(yè)外部環(huán)境，內(nèi)部條件和企業(yè)能力三者之間的【動(dòng)態(tài)平衡】贺拣，使企業(yè)【獲得】長(zhǎng)期穩(wěn)定和協(xié)調(diào)的發(fā)展
2.戰(zhàn)略目標(biāo)【能夠】使企業(yè)使命【具體化】和【數(shù)量化】
3.戰(zhàn)略目標(biāo)【為】戰(zhàn)略方案的決策和實(shí)施【提供了】評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核的【依據(jù)】
4.戰(zhàn)略目標(biāo)【描繪了】企業(yè)發(fā)展的【遠(yuǎn)景】蓖谢，對(duì)各級(jí)管理人員和廣大員工有很大 【激勵(lì)作用】。
【2】企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的構(gòu)成及其決策
戰(zhàn)略目標(biāo)的構(gòu)成：
1.發(fā)展性目標(biāo)
2.效益性目標(biāo)
3.競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)
4.利益性目標(biāo)
【3】戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求
1.戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)
2.目標(biāo)必須明確和具體譬涡，并規(guī)定出完成期限
3.目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性
4.目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)
5.目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系
