研究對(duì)標(biāo)人物的職業(yè)發(fā)展里程碑給我?guī)?lái)的啟示 - 「?jìng)€(gè)人戰(zhàn)略日刊」Vol.8
新精英人才加速器? 昨天
嗨嘿辟，歡迎打開(kāi)「?jìng)€(gè)人戰(zhàn)略日刊」曹鸠，本刊匯總了「?jìng)€(gè)人戰(zhàn)略課」學(xué)員們圍繞個(gè)人戰(zhàn)略、職業(yè)發(fā)展相關(guān)話(huà)題的探討精華掀鹅，每日一期丘逸。
每期會(huì)從500名學(xué)員中挑選出6位優(yōu)秀答主登上日刊封面，并將他們的回答匯編為精選內(nèi)容馏予。
同時(shí)也會(huì)將所有同學(xué)的答案匯總到班級(jí)討論合集中天梧，好答案來(lái)自好多答案，希望你能從這關(guān)于個(gè)人戰(zhàn)略和職業(yè)發(fā)展的好多答案中找到好答案：）
本期話(huà)題
在昨日選擇的對(duì)標(biāo)人物中吗蚌，
你發(fā)現(xiàn)了Ta在職場(chǎng)中經(jīng)歷了哪些重要里程碑腿倚？
對(duì)你在職業(yè)賽道發(fā)展有什么啟發(fā)？
本期封面人物
封面答主內(nèi)容匯編
----來(lái)自一班的答案----
高新健-春暖11組-廣東
在昨日選擇的對(duì)標(biāo)人物中，你發(fā)現(xiàn)了Ta在職場(chǎng)中經(jīng)歷了哪個(gè)/哪些重要里程碑敷燎？對(duì)你在職業(yè)賽道發(fā)展有什么啟發(fā)暂筝？
大前研一去麥肯錫面試的時(shí)候硬贯，只知道這家公司給的工資高焕襟。面試過(guò)后鸵赖，連他自己都沒(méi)有想到會(huì)成為麥肯錫的顧問(wèn)，但他成了拄衰，而且把做化學(xué)工業(yè)和核物理研究的方法論和工作習(xí)慣它褪，都應(yīng)用在了管理咨詢(xún)工作上翘悉，成為了世界排名前五的管理咨詢(xún)大師。
對(duì)我的啟發(fā)是妖混，我們?cè)谟懻摗斑w移”的時(shí)候往往考慮到很多因素老赤，行業(yè)相關(guān)、崗位相關(guān)等等制市。但實(shí)際上最關(guān)鍵的一定是核心能力是否匹配，行業(yè)开财、崗位等因素是皮相荣堰，核心能力才是內(nèi)質(zhì)。制定個(gè)人戰(zhàn)略薇搁，明確發(fā)展路徑渡八，明確的應(yīng)該是能力路徑，而非職位路徑屎鳍。
關(guān)于能力與職位匹配：
匹配當(dāng)然是要匹配的逮壁，不然就是一種失調(diào)。
但我認(rèn)為以能力為主線(xiàn)來(lái)觀(guān)察成長(zhǎng)路徑，要更清晰也更容易落地巍杈。
我們可以來(lái)例證類(lèi)比一下扛伍，以職位為路徑來(lái)判斷：
招聘專(zhuān)員（1-2年）—人事經(jīng)理（3-5年）—總監(jiān)（5-10年）
這可能是比較常見(jiàn)的職業(yè)路徑，但可能面臨三個(gè)問(wèn)題：
1.在一個(gè)企業(yè)成為人事經(jīng)理的因素是復(fù)雜的鳖宾，比如我能力沒(méi)具備逆航，但坑出來(lái)了，我就被頂上去了漂问，從戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)看女揭，我完成了這個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)栏饮。但能力與職位不匹配的問(wèn)題如何解決呢？要么補(bǔ)足能力境蔼，要么被淘汰伺通；
2.這樣瞄準(zhǔn)的路徑太狹隘，可能我達(dá)到人事總監(jiān)階段的時(shí)候吴藻，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了轉(zhuǎn)向咨詢(xún)培訓(xùn)或者自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)弓柱，只能一條道走到黑。即便加上應(yīng)激戰(zhàn)略機(jī)制矢空，也只能做局限的遷移；
3.這種路徑規(guī)劃出來(lái)粥血，如何實(shí)現(xiàn)是個(gè)問(wèn)題「纯鳎可能有些企業(yè)，僅通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)做關(guān)系也能實(shí)現(xiàn)職位進(jìn)階茫舶，但這種實(shí)現(xiàn)可能無(wú)法遷移刹淌，越走越狹隘，甚至有可能因?yàn)閮?yōu)勢(shì)反制完全喪失競(jìng)爭(zhēng)力疹启，抵抗不了任何風(fēng)險(xiǎn)蔼卡。
反觀(guān)能力成長(zhǎng)路徑，大抵如下：
基礎(chǔ)執(zhí)行能力-獨(dú)立規(guī)劃并完成部分目標(biāo)-協(xié)調(diào)體系資源荤懂，抽象復(fù)雜決策
這么說(shuō)不準(zhǔn)確也不具體塘砸，主要想體現(xiàn)能力成長(zhǎng)階段掉蔬。
以核心能力路徑為主線(xiàn)的規(guī)劃，具有的特點(diǎn)是：
1.將目光聚焦于能力箭启，更容易實(shí)現(xiàn)能力提升蛉迹。當(dāng)能力高于當(dāng)前崗位，出現(xiàn)失調(diào)時(shí)赏僧，自然可以提出升職要求或主動(dòng)遷移扭倾，有底氣；即便出現(xiàn)崗位高于能力驾中，也可能因?yàn)榫劢鼓芰Τ砷L(zhǎng)而迅速補(bǔ)足；
2.路徑會(huì)變寬唠亚。核心能力匹配的崗位和機(jī)會(huì)可能很寬持痰，許多跨度看似很大，但實(shí)際核心能力錨定的案例不勝枚舉割卖，比如華爾街做金融的有不少學(xué)理論物理的患雏；
3.聚焦于能力成長(zhǎng)淹仑，更容易落地，核心能力可以拆分并且落實(shí)到具體的行動(dòng)上匀借。我認(rèn)為不應(yīng)該是“為了做項(xiàng)目經(jīng)理而考PMP”怀吻，而應(yīng)該是“具備了項(xiàng)目管理能力，而成為項(xiàng)目經(jīng)理”。
花開(kāi)6組-劉冰-沈陽(yáng)-企業(yè)咨詢(xún)
在昨日選擇的對(duì)標(biāo)人物中屑咳，你發(fā)現(xiàn)了Ta在職場(chǎng)中經(jīng)歷了哪個(gè)/哪些重要里程碑弊琴？對(duì)你在職業(yè)賽道發(fā)展有什么啟發(fā)？
我對(duì)標(biāo)的是我上游公司的董事長(zhǎng)紫皇，賈長(zhǎng)松老師腋寨，他有三個(gè)重要的里程碑，1.大學(xué)畢業(yè)不久铃剔，主動(dòng)提出不要工資擔(dān)當(dāng)人力資源總監(jiān)一職，進(jìn)入到公司核心層凤类。2.做為自由講師普气，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)现诀，整合資源，形成企業(yè)家組織赶盔，目前稱(chēng)為全國(guó)連鎖的教育咨詢(xún)機(jī)構(gòu)于未。3.帶領(lǐng)企業(yè)家們進(jìn)軍美國(guó)，打開(kāi)國(guó)際化視野抖坪。4.抓住國(guó)家發(fā)展紅利闷叉，帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)買(mǎi)房，人手在50套以上蚯瞧，實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值品擎。
我的收獲：1萄传，敢于舍，只有舍振诬，才有得衍菱，干大事的不糾結(jié)蠅頭小利，敞開(kāi)胸懷去付出禽绪。
2.能夠用系統(tǒng)化的思維去經(jīng)營(yíng)自己的人生，家庭幸福循捺，事業(yè)成功 雄人。敢于和擁有自己沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)的人合作。深度整合資源恰力。
3.能夠抓住趨勢(shì)紅利踩萎，為自己和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值最大化很钓。
向賈老師學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新迭代企孩，不斷升級(jí)自己袁稽。
花開(kāi)13組-張影-深圳
在昨日選擇的對(duì)標(biāo)人物中，你發(fā)現(xiàn)了Ta在職場(chǎng)中經(jīng)歷了哪個(gè)/哪些重要里程碑补疑？對(duì)你在職業(yè)賽道發(fā)展有什么啟發(fā)癣丧？
對(duì)標(biāo)人1.前同事吳某栈妆，她在5-6年的時(shí)間內(nèi)通過(guò)中興去了騰訊厢钧。對(duì)我的啟發(fā)是早直，人首先要有職場(chǎng)內(nèi)核吸引力，哪怕一點(diǎn)糕韧，要找個(gè)螺旋上升的通道，可以通過(guò)公司的影響力達(dá)成粪滤。
對(duì)標(biāo)人2.現(xiàn)同事商某雀扶，他剛到公司是研發(fā)人員，工作3年后通過(guò)提出離職獲得領(lǐng)導(dǎo)器重予权，晉升為研發(fā)部部長(zhǎng)浪册，主責(zé)管理村象，2年后轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場(chǎng)和銷(xiāo)售。對(duì)我的啟發(fā)是咧织，人的內(nèi)核力是自己成長(zhǎng)的基礎(chǔ)籍救，要不斷磨煉蝙昙，職業(yè)發(fā)展要有階段性小目標(biāo)，隨著內(nèi)核力的增大工作范圍和能力都可以進(jìn)一步拓展败去。
對(duì)標(biāo)人3.華為總裁任總烈拒，暫未深入了解。了解到的是他40多歲創(chuàng)業(yè)吓妆，創(chuàng)業(yè)前個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)秀吨铸，然后一步一個(gè)腳印帶領(lǐng)華為逐步走向科技企業(yè)第一方陣诞吱，并成為領(lǐng)頭羊竭缝。對(duì)我的啟發(fā)抬纸，做事要踏實(shí)晕鹊，追求卓越。
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----來(lái)自二班的答案----
2班26組一飛沖天 簡(jiǎn)一
在昨日選擇的對(duì)標(biāo)人物中晓锻，你發(fā)現(xiàn)了Ta在職場(chǎng)中經(jīng)歷了哪些重要里程碑飞几？對(duì)你在職業(yè)賽道發(fā)展有什么啟發(fā)屑墨？
經(jīng)過(guò)近兩天遵從內(nèi)心的聲音，讓自己喜歡的幾位對(duì)標(biāo)人物在“對(duì)話(huà)”中角逐战转，目前傾向的對(duì)標(biāo)人物是梁冬（1974年12月以躯，射手座忧设，祖籍廣東）。他經(jīng)歷的職業(yè)賽道重要的里程碑事件如下:
1膀懈、中學(xué)：本來(lái)在圖書(shū)館準(zhǔn)備考物理奧賽谨垃，卻因無(wú)意看到奧格威廣告而愛(ài)上廣告刘陶。
2、大學(xué)：一個(gè)好的廣告創(chuàng)意被客戶(hù)否定，不想貼客戶(hù)冷屁股牡直，轉(zhuǎn)行電視編導(dǎo)，加入廣州學(xué)
生通訊社乡小。
3饵史、1998：來(lái)到鳳凰總部，開(kāi)始在幕后湃番，后來(lái)臺(tái)里需要出境主持人吭露，他抓住機(jī)會(huì)成為《鳳凰早班車(chē)》主持人讲竿，并從最差主持人，到《娛樂(lè)串串燒》一戰(zhàn)成名鞋诗。
4、2001-2005： 擔(dān)任九易傳播集團(tuán)資深品牌行銷(xiāo)顧問(wèn)（4A成員）婴谱，為知名品牌建議净赴。
5、2004年12月：30歲生日，他認(rèn)為內(nèi)心一直不夠真誠(chéng)挑豌，沒(méi)有把自己完全豁出去氓英。在機(jī)
場(chǎng)的人生沉思：一個(gè)人活到30歲的時(shí)候，應(yīng)該給自己一份禮物址貌，聽(tīng)一下自己心里面的聲音。
在當(dāng)年12月遍蟋，拜鄧鐵濤老先生為師虚青，種下學(xué)中醫(yī)的種子螺男。
6.2005下隧，加入百度，作為百度市場(chǎng)創(chuàng)意副總裁达传，發(fā)起“百度更懂中文”等重要營(yíng)銷(xiāo)事件迫筑，讓百度某種程度碾壓了google脯燃。
7.2007年3月，從百度離職欲主，從事傳統(tǒng)文化傳播與公益事業(yè)逝嚎。
8.2008.《冬吳相對(duì)論》\主持的《國(guó)學(xué)堂》
9.2010年2月补君，創(chuàng)辦正安
給我的啟發(fā)：
1、每一步伟桅，都算數(shù)叽掘。無(wú)論這一步是“經(jīng)意”與否更扁，都會(huì)成為未來(lái)生命的一次鏈接赫冬，包括讀過(guò)的一本書(shū)面殖，見(jiàn)過(guò)的某人哭廉，聊過(guò)的某句話(huà)遵绰。要盡量在“黑天鵝”高發(fā)地增淹，尋找到頗具點(diǎn)虑润。
2、在人生每個(gè)重要關(guān)卡或者歲數(shù)上哭当，要停下來(lái)冗澈，聽(tīng)聽(tīng)自己的聲音亚亲。快到35歲的我肛响，更要
停下“假裝忙碌”的低水平勤奮的步伐特笋，問(wèn)問(wèn)自己门扇，怎樣活得更真誠(chéng)臼寄？然后all in,.給自己一個(gè)未來(lái)的禮物，中下一顆神圣的種子质帅。
3煤惩、跌到人生的谷底時(shí)，不做退出的“狗熊”剪侮，證明自己可以做得更好洛退，勇敢反彈兵怯，然后華麗轉(zhuǎn)身離開(kāi)。在當(dāng)前驼仪，我遇到的職場(chǎng)困境绪爸，我也要告訴自己：忍住噪服，反彈粘优，笑著離開(kāi)。
4丹墨、熱愛(ài)贩挣，會(huì)讓自己走得更遠(yuǎn)没酣。遠(yuǎn)離那些磨滅我們熱情的客戶(hù)以及瓶頸裕便，尋找到那個(gè)能真正激發(fā)自己內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的種子。梁冬找到了挂疆，國(guó)學(xué)缤言、中醫(yī)，公益庆揩，生命之美跌穗。我想瞻离，我也終將會(huì)抵達(dá)那片圣地套利。
2班9組廖玉華-廈門(mén)-產(chǎn)品
在昨日選擇的對(duì)標(biāo)人物中鹤耍，你發(fā)現(xiàn)了Ta在職場(chǎng)中經(jīng)歷了哪些重要里程碑稿黄？對(duì)你在職業(yè)賽道發(fā)展有什么啟發(fā)？
阿秋生命里一直有一個(gè)循環(huán)：
1）在一個(gè)領(lǐng)域里做到前10%杆怕，給他人創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值族购。
2）貴人領(lǐng)路、得到投資
3）自己整合資源陵珍，做產(chǎn)出寝杖，創(chuàng)業(yè)
第一個(gè)循環(huán)：
阿秋在大學(xué)的課業(yè)外，自己組建團(tuán)隊(duì)策劃活動(dòng)互纯。
她不拘泥于學(xué)校和同齡人瑟幕，許多社會(huì)人士也有加入。
社團(tuán)里她親自擔(dān)任教練留潦，幫助了很多人。
因此意外獲得30萬(wàn)資金兔院。
于是她用這項(xiàng)資金開(kāi)始了第一次創(chuàng)業(yè)殖卑。
啟發(fā)
一個(gè)大學(xué)女生，拿到意外幾十萬(wàn)元要怎么花秆乳？
她沒(méi)有和社團(tuán)朋友分一分剩下的存起來(lái)或者交給家里懦鼠。
而是拿去用自己業(yè)余時(shí)間在學(xué)校里創(chuàng)業(yè)钻哩。
她有勇氣，也有眼界肛冶。
第二個(gè)循環(huán)：
阿秋在教育機(jī)構(gòu)擔(dān)任講師街氢，用2年時(shí)間死磕，從業(yè)績(jī)墊底變成業(yè)績(jī)連續(xù)第一睦袖。
在教學(xué)前臺(tái)獲得成就后珊肃，她開(kāi)始打通上下游：做課程教研、做課程推廣銷(xiāo)售馅笙。
阿秋從教育機(jī)構(gòu)退出伦乔。開(kāi)始自己研發(fā)自己的課程產(chǎn)品，打造一個(gè)好產(chǎn)品董习。
產(chǎn)品完成后烈和，阿秋開(kāi)始見(jiàn)投資人，同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做前期工作皿淋。
阿秋拿到300萬(wàn)投資招刹，著手鋪開(kāi)一系列后續(xù)工作。
接下來(lái)應(yīng)該是會(huì)走企業(yè)家道路的窝趣。
（不過(guò)中途遭遇撤資導(dǎo)致后續(xù)計(jì)劃流產(chǎn)疯暑。企業(yè)家道路中斷。）
啟發(fā)
在教育機(jī)構(gòu)里她已經(jīng)是一把手哑舒。但她沒(méi)有循規(guī)蹈矩妇拯，安全、安慰的往上走洗鸵。
而是出來(lái)自己打磨產(chǎn)品越锈，自己拿投資創(chuàng)業(yè)。
雖然結(jié)果沒(méi)有成预麸，但立足一個(gè)點(diǎn)死磕自己做到最優(yōu)瞪浸、打通上下游技能。
打磨自己的好產(chǎn)品的思路是我現(xiàn)在可以學(xué)習(xí)的吏祸。
現(xiàn)在对蒲，阿秋是自由職業(yè)者。走的是古典老師在第一課里說(shuō)到的”彼得·德魯克循環(huán)“贡翘。
她接手各種設(shè)計(jì)案子蹈矮，把資金用在學(xué)習(xí)和見(jiàn)識(shí)世界上。
每年都在世界各地深入當(dāng)?shù)孛w察教育系統(tǒng)泛鸟。去名校游學(xué)。參加教育峰會(huì)踊东。
把最新理念融匯到教研里北滥，在授課和工作坊里實(shí)踐教學(xué)刚操。
再把這些經(jīng)驗(yàn)深入反思，匯聚成書(shū)出版（最近剛剛提交書(shū)稿）再芋。
我覺(jué)得菊霜，她還是在等一個(gè)機(jī)會(huì)，允許她去走企業(yè)家的循環(huán)济赎，去看見(jiàn)更高的平臺(tái)鉴逞。
而現(xiàn)在，還只是一個(gè)長(zhǎng)期積累司训。
啟發(fā)
有時(shí)候外界的不確定會(huì)打斷我們走自己的循環(huán)构捡。
但是不用氣餒，也不用消沉壳猜。
最重要的是勾徽，保持學(xué)習(xí)和眼界。持續(xù)積累统扳。
2班7組-Icey艾斯-深圳-培訓(xùn)
在昨日選擇的對(duì)標(biāo)人物中捂蕴，你發(fā)現(xiàn)了ta在職場(chǎng)中經(jīng)歷了哪些重要里程碑？對(duì)你在職業(yè)賽道發(fā)展有什么啟發(fā)闪幽？
昨天我選的對(duì)標(biāo)人物是我曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)春春。
但是今天和大家的討論中涡匀，我又進(jìn)行了重新的思考盯腌，目前決定選擇的對(duì)標(biāo)人物是稻盛和夫，選擇稻盛先生的第一個(gè)原因是大學(xué)畢業(yè)后他因?yàn)橐恍┰蜻M(jìn)入了一家不太理想的公司陨瘩，也曾想過(guò)放棄腕够，但是后來(lái)因?yàn)橛^(guān)念的轉(zhuǎn)變讓自己在技術(shù)、專(zhuān)業(yè)舌劳、工作狀態(tài)上發(fā)生了重大的突破帚湘，為自己之后的創(chuàng)業(yè)和對(duì)待工作以及人生的態(tài)度奠定了基礎(chǔ)，這和我目前的狀態(tài)比較契合甚淡。
第二個(gè)原因是我的目標(biāo)是成為一名可以對(duì)家庭大诸、對(duì)他們、對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重要影響力的企業(yè)家贯卦，所以稻盛先生是無(wú)疑是非常具有代表性的资柔。
據(jù)我目前的了解，稻盛先生的人生有以下重要的里程碑：
首先是在松風(fēng)工業(yè)的階段撵割，他悟出了工作的哲學(xué)贿堰；
接著是在創(chuàng)辦京瓷的階段，他悟出了企業(yè)管理的哲學(xué)啡彬；
再后來(lái)是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之后推出《干法》后階段羹与，這本書(shū)是稻盛先生親筆撰寫(xiě)的唯一傳記故硅。這本書(shū)中稻盛和夫在書(shū)中深情追憶了從小學(xué)到中學(xué)，從青蔥歲月到步入職場(chǎng)纵搁，從事業(yè)初創(chuàng)到收獲巔峰的追夢(mèng)旅程吃衅，以及在這一過(guò)程中對(duì)他影響至深的親人、朋友和伯樂(lè)诡渴，為我們展現(xiàn)出一代商界智者高尚的心靈世界捐晶。
對(duì)我的職業(yè)賽道的啟發(fā)是：
首先是不要讓環(huán)境、讓他人影響自己妄辩，在每一家公司要做出屬于自己的突出成績(jī)惑灵，每一次職業(yè)轉(zhuǎn)變都是經(jīng)過(guò)深思熟慮的；
其次是未來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)眼耀，要堅(jiān)定自己的原則英支，優(yōu)化并堅(jiān)持自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；
再次是如果自己獲得了一些成就和收獲哮伟，可以通過(guò)寫(xiě)書(shū)干花、授課來(lái)影響他人。
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