學(xué)生咨詢時問了我一個問題实苞，“專業(yè)知識應(yīng)該是我的核心競爭力，我怎么靠所學(xué)的專業(yè)知識在行業(yè)里發(fā)展？”
專業(yè)知識是我們的核心競爭力想鹰。我們都希望自己在某個領(lǐng)域更專業(yè)些，這樣就能擁有核心競爭力立足于職場药版。但問題是辑舷，靠所學(xué)的專業(yè)知識就能一直擁有核心競爭力嗎？我問這個學(xué)生說槽片，你自己所學(xué)專業(yè)的那幾位教授何缓，你覺得他們現(xiàn)在所擁有的專業(yè)知識，能保證他們在幾年里擁有行業(yè)內(nèi)的競爭力呢还栓？
“也許只有5年吧碌廓。。剩盒。那我怎么擁有我的核心競爭力呀谷婆。”他很焦急的問我。
現(xiàn)在所擁有的知識作為自身在未來職場中的核心競爭力肯定是不夠的纪挎，如何在信息高速迭代的新時代始終保持自己在職場中的核心競爭力期贫？我給出需要關(guān)注的四項內(nèi)容。
第一個是我們的內(nèi)心驅(qū)動力
我想過怎樣的生活异袄，我現(xiàn)階段的目標(biāo)是什么通砍。不同的內(nèi)心驅(qū)動力決定著我們關(guān)注什么，想打造什么樣的核心競爭力烤蜕。有的畢業(yè)生告訴我封孙，在最初的幾年自己特別想多了解施工一線的知識和技術(shù)，多做多見識玖绿。于是他就會主動和領(lǐng)導(dǎo)提出讓自己去工程部敛瓷，并會盡量多的去參與工程領(lǐng)域的工作。有的畢業(yè)生也會告訴我斑匪，他很希望自己工作能輕松一點呐籽，不想太累，那么他就會關(guān)注怎么做能讓自己省點勁蚀瘸，在什么崗位上會更穩(wěn)定些狡蝶。
不同的內(nèi)心驅(qū)動就會指引著我們朝著不同的方向持續(xù)不斷的關(guān)注和積累，當(dāng)我們期待自己在某個領(lǐng)域取得一定的成績時贮勃，我們會在這個方向上想方設(shè)法的去建立自己的核心競爭力贪惹。
第二個是我們的思維方式
思維方式不同，我們看待周圍的人或事及遇到的問題時的做法也會不同寂嘉。能夠在職場中保持核心競爭力的人奏瞬，看待問題會更加積極主動，能夠關(guān)注到事件的未來發(fā)展趨勢泉孩，能夠從提升自身能力的角度出發(fā)尋找解決問題的方法硼端，能夠?qū)⑺伎嫉慕Y(jié)果落腳到采取什么樣的行動上。消極的思維方式會更加關(guān)注過去發(fā)生的事情寓搬，并通過過往經(jīng)驗來對未來進(jìn)行決策珍昨，會將產(chǎn)生問題的原因及改變現(xiàn)狀的主動權(quán)放到周圍的環(huán)境上，認(rèn)為是別人的做法導(dǎo)致了自己的現(xiàn)在句喷，也只有別人改變才能讓自己改變镣典。
擁有積極主動的思維方式，會幫助我們懷揣著一份好奇來面對職場的發(fā)展唾琼，會依靠自身的行動來跟上時代的腳步兄春。
第三個是我們獲取信息和知識的方法
進(jìn)入職場后，即使你是在一個500強的跨國大企業(yè)锡溯，你的工作也很可能就是在一個小圈子里重復(fù)著一個范圍內(nèi)的事務(wù)神郊。如果不刻意的進(jìn)行信息更新和知識提升肴裙，我們會漸漸發(fā)現(xiàn)自己每天都很忙，但每天都在降低自己的核心競爭力涌乳。
在現(xiàn)在的生活狀態(tài)下蜻懦，我們是否擁有適合自身的獲取信息和知識的方法，不斷了解和掌握自身發(fā)展領(lǐng)域最新的理念和信息夕晓，不斷提煉和打磨自己獨到的觀點和思路宛乃？很多人會說，我很忙蒸辆，我沒時間征炼。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的生活狀態(tài)了，我們沒辦法騰出半年躬贡、一周甚至是完整的2個小時來學(xué)習(xí)谆奥，但我們又必須更新信息。比如有的人會告訴我他們?nèi)绾螆猿衷谏舷掳嗟穆飞下牻?jīng)濟(jì)頻道或英語拂玻；有的人會告訴我他們隨時關(guān)注著某一個領(lǐng)域哪幾位大咖的公眾號推送酸些；有的人會告訴我他在自己領(lǐng)域中擁有什么樣的人脈等等。信息互聯(lián)已經(jīng)讓我們無限接近所有最新信息的源頭檐蚜，沒有人能靠壟斷和控制某領(lǐng)域的信息來謀生魄懂，我們獲取信息的方法也應(yīng)跟上時代的發(fā)展。
第四個是知識的廣度與厚度
隨著年齡的增長闯第，需要我們解決的問題會更多元市栗、復(fù)雜。一位教授前段時間和我聊天時跟我說咳短，他現(xiàn)狀的階段可以和不是自己研究領(lǐng)域的專家討論同一個問題填帽，因為所有的問題深入下去研究，都是哲學(xué)問題咙好。這讓我想到了楊振寧和莫言的對話篡腌。我認(rèn)識的好幾位工程領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人都在讀文學(xué)方面的書，一位設(shè)計院的副總告訴我他最近在研讀十字軍東征的那段歷史敷扫。
當(dāng)我們擁有的知識在廣度和厚度上達(dá)到一定程度后，我們才會發(fā)現(xiàn)事務(wù)更深層次的狀態(tài)诚卸，也才能解決更深層次的問題葵第，也就是能在職場中保持自己的核心競爭力。
在職場中合溺，我們所應(yīng)擁有的最強的核心競爭力是什么卒密？引用張瑞敏在哈佛演講中的話來啟發(fā)自己，在動態(tài)環(huán)境中棠赛，每個企業(yè)都需要核心競爭力哮奇，但是更重要的是改變核心競爭力的能力膛腐。
