概念：推功攬過
從員工成為經(jīng)理后壁袄，除了“不要搶員工的活”、“懂得權(quán)力是員工給的”媚媒、“學(xué)習(xí)把目標(biāo)翻譯成任務(wù)”外嗜逻，還有一項(xiàng)基本修煉，就是：打妖怪你去缭召，背黑鍋我來栈顷。
有人可能會(huì)覺得，憑什么扒断铩萄凤？你沒把工作做好，我就應(yīng)該狠狠批評(píng)你搪哪，就算不批評(píng)你靡努，也不能我替你背黑鍋啊，憑什么跋邸惑朦？
理解這個(gè)“憑什么”，就要從“設(shè)計(jì)系統(tǒng)”的基礎(chǔ)邏輯已维，“責(zé)權(quán)利心法”開始行嗤。
一旦成為經(jīng)理后，你就擁有了達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所有的“權(quán)”垛耳，因此栅屏，你也必須承擔(dān)與之對(duì)應(yīng)的所有的“責(zé)”。成為經(jīng)理之后堂鲜，你是不是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里最優(yōu)秀的人栈雳，已經(jīng)不重要了，因?yàn)槟阋呀?jīng)從球員缔莲，變成了教練哥纫。成為教練，就要懂得收起自己的“個(gè)人英雄主義”痴奏，退到球星們的光環(huán)后蛀骇，確保團(tuán)隊(duì)勝利。你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)了多少球读拆，就是你進(jìn)了多少球擅憔；你的團(tuán)隊(duì)老不贏球，不管你覺得誰不行檐晕，首先都是你不行暑诸。
這是一個(gè)很難完成的轉(zhuǎn)變蚌讼，尤其是面對(duì)“問責(zé)”的時(shí)候。別的團(tuán)隊(duì)犯錯(cuò)个榕，比如某國政府出了大事篡石，你可能會(huì)說：這個(gè)總統(tǒng)，必須引咎辭職啊西采。到了自己的團(tuán)隊(duì)犯錯(cuò)凰萨，你可能會(huì)想，主要責(zé)任明顯在員工苛让，但我也有失察之責(zé)沟蔑，那就罰酒三杯吧湿诊。
案例
李嘉誠初到香港的時(shí)候狱杰，在一家鐘表公司工作。他非常好強(qiáng)厅须，非常勤奮仿畸，為了提高技藝，專門拜了一個(gè)師傅朗和。
有一次错沽，師傅不在，李嘉誠自作主張地自己動(dòng)手修手表眶拉。沒想到不但沒修好千埃，反而把手表弄壞了。李嘉誠知道自己闖了大禍忆植。但師傅回來后放可，不但沒罵他，還把錯(cuò)誤承擔(dān)下來朝刊。李嘉誠向師傅道謝耀里，師傅說：“你要記住，無論以后做什么工作拾氓，作為管理者就應(yīng)該為自己的下屬承擔(dān)責(zé)任冯挎，部下的錯(cuò)就是管理者的錯(cuò)誤，管理者應(yīng)該負(fù)起這個(gè)責(zé)任咙鞍。否則房官，就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)⌒蹋”
此后翰守，“員工的錯(cuò)誤就是管理者的錯(cuò)誤”，就變成李嘉誠的口頭禪吃粒。
新任經(jīng)理喜歡在員工面前說“你們?cè)鯓釉鯓印绷拾常谕馊嗣媲罢f“他們?cè)鯓釉鯓印薄＿@是一定要戒掉的壞毛病。你的團(tuán)隊(duì)不在你的后面事示，也不在你的對(duì)面早像，你的團(tuán)隊(duì)在你的“里面”。你只能說：“我們?cè)鯓釉鯓印薄?br>
每個(gè)上司都喜歡給自己“補(bǔ)臺(tái)”的下屬肖爵，同樣地卢鹦，每個(gè)下屬也都喜歡給自己“搭臺(tái)”的上司。那作為經(jīng)理劝堪，應(yīng)該怎么做呢冀自？其實(shí)，就四個(gè)字：推功攬過秒啦。
運(yùn)用：如何去做熬粗？
第一，推功余境。
每當(dāng)上司表揚(yáng)你驻呐，你都要推舉幾個(gè)功臣，強(qiáng)調(diào)他們的貢獻(xiàn)芳来；每次你上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)含末，你都要言之有物地感謝，哪些人做了哪些具體工作即舌。將心比心佣盒，你的老板在臺(tái)上發(fā)言時(shí)，你是不是也豎著耳朵顽聂，萬分期待他提到你的名字肥惭？所以，除了教練之功芜飘，要把所有功勞大聲地务豺、公開地推給所有做出貢獻(xiàn)的員工。
不要既想當(dāng)教練嗦明，又想當(dāng)那個(gè)進(jìn)球的人笼沥。
第二，攬過娶牌。
美國著名橄欖球教練保羅·貝爾曾說過：“如果有什么事情辦糟糕了的話奔浅，那一定是我做的；如果有什么事情做得還不錯(cuò)的話诗良，那一定我們一起做的汹桦；如果有什么事情做得很好的話，就一定是全體球員他們做的鉴裹。這是我們能取得比賽勝利的秘訣舞骆≡客洌”
項(xiàng)目失敗，經(jīng)理要站出來：不管怎么錯(cuò)督禽，首先是我的錯(cuò)脆霎。你可以回去開部門會(huì)議，把所有人罵得狗血淋頭狈惫，但是對(duì)外睛蛛，就是你的錯(cuò)。
小結(jié)：認(rèn)識(shí)推功攬過
從員工到經(jīng)理胧谈，最容易出的問題之一忆肾，就是“功勞屬于誰，錯(cuò)誤怪罪誰”的問題菱肖，常常與下屬爭功客冈，或貶低下屬、抬高自己蔑滓。
成為經(jīng)理后郊酒，要懂得“推功攬過”。除了教練之功键袱，所有的功勞，都要推到員工身上摹闽；除了法紀(jì)之過蹄咖，所有的過錯(cuò)，都要攬到自己身上付鹿。成為經(jīng)理后澜汤，要有“打妖怪你去，背黑鍋我來”的心態(tài)舵匾，才能把“你們俊抵、他們”，變?yōu)椤拔覀儭薄?/p>
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