近日，樂視聯(lián)合酷派正式推出cool品牌失晴，并發(fā)布雙方合作的首款新品cool1 dual生態(tài)手機(jī)。發(fā)布會上乾巧，華為榮耀原總裁劉江峰被委以酷派集團(tuán)CEO職位躲庄，自此新的酷派管理層已完全確定。
發(fā)布會上飒泻，劉江峰表達(dá)了對此次酷派與樂視合作充分的信心與期待鞭光。并為酷派制定了“在五年內(nèi)銷量過億，手機(jī)業(yè)務(wù)重回行業(yè)第一泞遗，酷派集團(tuán)市值過千億元惰许。”的宏偉目標(biāo)史辙。
酷派與樂視的聯(lián)手可謂一波三折汹买，因此此次發(fā)布會受到了極大的關(guān)注。而在這次發(fā)布會上除了新品手機(jī)cool1 dual外聊倔，還有一家“有情懷的公司”成為了關(guān)注的焦點晦毙。為何樂視與酷派剛剛聯(lián)手就急于讓這家“有情懷的公司”站隊？
樂視的對手是華為耙蔑？
樂視由一家國內(nèi)A股上市視頻網(wǎng)站成功蛻變?yōu)橐患铱鐕ヂ?lián)網(wǎng)科技公司见妒，其發(fā)展歷程可謂是一段傳奇。在硬件方面超級手機(jī)甸陌、超級電視须揣、超級汽車，樂視在不斷加快硬件產(chǎn)業(yè)布局钱豁，其中智能手機(jī)業(yè)務(wù)表現(xiàn)最為搶眼耻卡，外界也一直把樂視看做行業(yè)內(nèi)龍頭老大華為未來最大的競爭對手。
但事實的情況卻是樂視近些年的手機(jī)銷量在持續(xù)增長牲尺，而這一部分業(yè)務(wù)卻一直處于虧損狀態(tài)卵酪。但這也并不奇怪，因為樂視超級手機(jī)在發(fā)展初期就一直在強(qiáng)調(diào)“硬件負(fù)利”其本意就未想從硬件中獲取利潤谤碳。而樂視之所以由線上視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)型為線下硬件廠商溃卡，其終極目標(biāo)還是與BAT搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口。
樂視希望通過超級手機(jī)估蹄、超級電視塑煎、超級汽車來搶占每一塊可能搶占的屏幕，從而在未來實現(xiàn)對流量入口的壟斷臭蚁，一旦達(dá)到這種壟斷局面未來任何信息的傳遞都要經(jīng)過樂視生態(tài)入口最铁，那時才是樂視真正盈利的時機(jī)讯赏。
因此現(xiàn)階段樂視對手機(jī)銷量的渴求與其他手機(jī)廠商有著本質(zhì)的不同，樂視希望在銷量和市場占有率上趕超華為也只是表面現(xiàn)象冷尉。
樂視陣營中需要一把“錘子”漱挎？
樂視與酷派的合作讓目前國內(nèi)智能機(jī)市場中形成了“樂視+酷派”、“華為+榮耀”雀哨、“oppo+vivo”的三大聯(lián)盟磕谅，在現(xiàn)階段這三股勢力中實力最為薄弱的正是“樂視+酷派”這一陣營。
2015年全年樂視手機(jī)的銷量僅為400萬臺雾棺，截至今年5月膊夹，其總銷量也才剛剛超過1000萬臺。劉江峰與賈躍亭為“樂視+酷派”今年定下了5000-6000萬的銷售目標(biāo)捌浩，達(dá)到行業(yè)前四放刨。而華為手機(jī)在去年的銷量就已突破1億臺。oppo尸饺、vivo也能夠輕松完成單季度國內(nèi)銷量過千萬的業(yè)績进统。從目前的銷售情況和市場份額來看，樂視陣營距離華為浪听、OPPO的差距十分明顯螟碎。
或許正是此原因，很多人認(rèn)為一直處在激進(jìn)擴(kuò)張狀態(tài)的樂視還會在智能機(jī)領(lǐng)域招募更多的伙伴來抗衡另外兩大陣營迹栓。而劉江峰在發(fā)布現(xiàn)場對“有情懷的公司”的示好掉分，與當(dāng)天坐在前排助陣的羅永浩很難讓人不聯(lián)想到兩家公司的聯(lián)合。
其實這一幕與當(dāng)年樂視介入奇虎360與酷派的合作驚人的相似迈螟，同樣是對方與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有合作傾向叉抡，同樣是在雙方處在合作初期的敏感時期猶豫不定尔崔。與其說劉江峰在示好羅永浩倒不如說這是樂視與酷派放出的煙霧彈答毫。
當(dāng)年樂視之所以毅然的要與酷派合作除了看重酷派成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和線下渠道，更重要的是阻斷奇虎360在智能機(jī)市場的后路季春，因為二者有著相似的互聯(lián)網(wǎng)基因洗搂，同樣是由流量線上企業(yè)向線下轉(zhuǎn)型。雖然奇虎360在內(nèi)容上與樂視相比沒有優(yōu)勢可言载弄，但奇虎360作為一家擁有國內(nèi)排名第二的搜索引擎的企業(yè)耘拇，其對互聯(lián)網(wǎng)的理解與運(yùn)用或許要比樂視更勝一籌。如果酷派與奇虎360聯(lián)手那勢必會成為樂視未來在流量端口爭奪戰(zhàn)中的心腹大患宇攻，而如今漸漸獨立起來的360手機(jī)的戰(zhàn)績也從側(cè)面印證奇虎360未來在智能機(jī)市場中將會有一席之地惫叛，樂視拆散這樁“婚事”是明智之舉。
樂視真正的對手BAT近些年在智能機(jī)市場中的發(fā)展一直是不溫不火逞刷，騰訊幾次對手機(jī)硬件市場的嘗試都以失敗告終嘉涌。因此妻熊，BAT將手機(jī)操作系統(tǒng)作為現(xiàn)階段切入智能市場的主要策略。而操作系統(tǒng)的傳播需要有硬件做為載體仑最，因此在去年2月阿里巴巴宣布將向魅族科技投資5.9億美元扔役，成為魅族第一次引入的戰(zhàn)略投資者，魅族也相繼發(fā)布基于阿里YunOS底層的Flyme系統(tǒng)手機(jī)警医。雖然亿胸，魅族得到阿里的支持后手機(jī)銷量一直在突飛猛進(jìn)，銷量目標(biāo)由1000萬猛增至2000萬预皇，但這仍然不能掩蓋魅族已經(jīng)淪為二線廠商的事實侈玄。因此阿里也急需在智能機(jī)陣營中尋找更多的伙伴來完成線下端口的爭奪，阿里與榮威聯(lián)手推出搭載YunOS系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)汽車也反映出其在移動端口爭奪中的良苦用心吟温。
今年6月錘子科技CEO羅永浩將名下205.38176萬股的錘子科技股權(quán)抵押給阿里巴巴拗馒，羅永浩在錘子科技中的持股比例已從56.3%下降至28.46%，并且錘子科技的公司類型也從有限責(zé)任公司變更為股份有限公司溯街，而錘子科技和阿里巴巴還有更加密切的關(guān)系诱桂。據(jù)悉，錘子科技的早期投資人中呈昔，吳泳銘和盛一飛都是阿里18合伙人之一挥等，更為重要的是獲得蘇寧云商投資的錘子，也間接和阿里巴巴發(fā)生了股權(quán)方面的相關(guān)聯(lián)系堤尾，同時馬云與羅永浩的杭州相會都被外界看做二者聯(lián)手合作的先兆肝劲。
因此，劉江峰在發(fā)布會現(xiàn)場的欲蓋彌彰將觸動阿里與錘子科技合作的敏感神經(jīng)郭宝。無論結(jié)果怎樣都勢必會讓阿里與錘子科技之間的關(guān)系發(fā)生微妙的變化辞槐，如果未來樂視、酷派真的與錘子科技聯(lián)手那對于阿里的智能機(jī)陣營也是一次不小的打擊粘室。
羅永浩會出賣“情懷”榄檬？
在cool1 dual生態(tài)手機(jī)發(fā)布會后，羅永浩在微博中否認(rèn)了之前的種種傳聞衔统，但錘子科技官方還未做出任何正面回應(yīng)鹿榜，這也讓外界依舊猜測樂視與錘子科技聯(lián)手的可能性。
但現(xiàn)在羅永浩或許并不愿與任何人聯(lián)手锦爵，從羅永浩將股權(quán)質(zhì)押給阿里而不是接受其戰(zhàn)略投資這一舉動中不難看出舱殿，羅永浩并不希望失去對錘子科技的控制權(quán)。公司與品牌猶如創(chuàng)業(yè)者的孩子险掀，一路與它共同成長其中的辛酸只有當(dāng)事者自己最了解沪袭。更何況羅永浩一直都是一個實干派，創(chuàng)立錘子科技絕不是想未來將其變賣換取利潤樟氢。
其實冈绊，羅永浩對智能手機(jī)在細(xì)節(jié)上的偏執(zhí)的確讓錘子手機(jī)成為目前同質(zhì)化嚴(yán)重的智能機(jī)市場中的一股清流创倔，但實踐的檢驗結(jié)果卻是這種差異化并不能成為錘子手機(jī)持續(xù)的核心競爭力。另外焚碌，做為一家智能機(jī)市場的新兵畦攘，錘子手機(jī)在供應(yīng)鏈和品控上確實缺乏足夠的經(jīng)驗，面對眾多行業(yè)大佬其劣勢十分明顯十电，錘子3代手機(jī)更新速度也與市場嚴(yán)重脫節(jié)知押。
但僅憑這些就對錘子手機(jī)宣判“死刑”未免有些言之過早，而且錘子3代手機(jī)發(fā)布在即鹃骂，羅永浩究竟會在3代手機(jī)上展現(xiàn)哪些殺招還未可知台盯，或許這將成為錘子科技的轉(zhuǎn)折點也未可知。
樂視生態(tài)還缺少什么畏线？
樂視生態(tài)的盈利模式來自于內(nèi)容上的補(bǔ)貼静盅，硬件本生并不產(chǎn)生利潤。樂視希望未來能夠通過由“音樂+影視+體育+游戲”為核心的內(nèi)容來盈利寝殴，而現(xiàn)階段最為重要的形式就是會員制蒿叠，通過硬件讓用戶綁定會員，同時增加用戶粘性蚣常。
但這一盈利形式現(xiàn)階段卻遇到了不小的麻煩市咽，樂視及其他視頻平臺紛紛創(chuàng)建影視公司來制作制作獨播劇，通過獨播抵蚊，首播的形式來吸引用戶使用平臺會員施绎。但每當(dāng)熱播劇播出時平臺會員數(shù)的確會激增，但當(dāng)劇目播放完畢后真正會續(xù)費繼續(xù)使用的用戶卻并不多贞绳。因此樂視在內(nèi)容上的收入還不足以彌補(bǔ)硬件帶來的虧損谷醉，這也是樂視資產(chǎn)負(fù)債率自進(jìn)入智能機(jī)領(lǐng)域后一再攀升的重要原因。
而相較于樂視蘋果在轉(zhuǎn)型上完成的就更加出色冈闭，雖然蘋果連續(xù)幾個季度出現(xiàn)收入與盈利雙雙下滑俱尼，但其第二季度的軟件服務(wù)營收卻創(chuàng)造了19%的高速增長，尤其是App Store應(yīng)用商店更是創(chuàng)下了歷史最高水平的營收拒秘。從中我們不難看出蘋果也在漸漸淡化對硬件的盈利依賴号显，未來蘋果將向著內(nèi)容服務(wù)的方向發(fā)展臭猜，資本市場也對蘋果財報中這一積極信號持續(xù)看好躺酒。
因此，樂視在硬件市場的大肆擴(kuò)張增強(qiáng)“硬實力”的同時“軟實力”也不能受到忽視蔑歌。否則樂視在硬件市場的發(fā)展也只是空中樓閣羹应，修煉“內(nèi)功”豐富內(nèi)容與服務(wù)或許比尋找一把堅硬的“錘子”更重要。
