回味世界杯
? ? ? ? ? ? ? ? ? 魔咒困擾贤壁？
? ? ? 衛(wèi)冕冠軍難撐4年，中國企業(yè)難活3年
德國隊2014年巴西世界杯奪冠
德國隊爆冷小組出局狂男！創(chuàng)造了德國隊80年來世界杯賽場上的最大恥辱综看！作為世界杯歷史上的超級強隊，從1954年首次奪得冠軍開始岖食，德國隊曾4次奪得世界杯的冠軍红碑，而且神奇的是，德國隊還4次拿到亞軍泡垃，3次獲得第三名析珊！也就是說，世界杯賽場上拿獎牌蔑穴，是德國足球的常規(guī)操作忠寻。
德國隊本屆世界杯小組賽遺憾出局
然而在俄羅斯世界杯，德國隊遭遇滑鐵盧存和。首場比賽就0-1輸給墨西哥奕剃，爆出本屆世界杯一大冷門。第二輪對決瑞典捐腿，德國隊又只是讀秒絕殺2-1取勝保留出線機會纵朋。然而在生死大戰(zhàn)面對本小組實力最弱的韓國隊，德國隊的表現(xiàn)依然糟糕茄袖，他們最終未能拿下對手操软，抱憾小組出局！
全世界的德國球迷目瞪口呆绞佩，悲憤之余寺鸥，我們不得不提起一個驚人的魔咒猪钮，那就是——世界杯衛(wèi)冕冠軍小組賽出局品山。本世紀(jì)以來，這一魔咒竟然成為常態(tài)烤低。2002年的法國肘交，2010年的意大利隊， 2014年的西班牙隊全都是衛(wèi)冕冠軍在小組賽出局扑馁。2018年世界杯涯呻，德國隊在預(yù)選賽表現(xiàn)完美凉驻、兵強馬壯的情況下，卻意外小組出局复罐！難道世界杯上真的有魔咒涝登？
中國與歐美企業(yè)壽命對比
中國有句古話——打江山易，守江山難效诅。用在比賽上胀滚，便是奪冠容易，守住冠軍很難乱投。美國《財富》雜志報道咽笼，在中國，中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年戚炫，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年剑刑。每年倒閉的企業(yè)約有100萬家，不僅企業(yè)的生命周期短双肤，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾施掏。
難道中國企業(yè)也有魔咒？
破除魔咒茅糜！
對抗“熵增”其监，保持持續(xù)發(fā)展動力
貝索斯成為新晉全球首富
為什么奪冠后的球隊表現(xiàn)一落千丈，為什么這么多創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速消失限匣，亞馬遜創(chuàng)始人抖苦、最新的世界首富貝索斯給出了一個答案——熵！什么是熵米死，熵就是無序的混亂程度锌历，企業(yè)發(fā)展的自然法則也是熵由低到高，逐步走向混亂并失去發(fā)展動力峦筒。熵増就是世界上一切事物發(fā)展的自然傾向都是從井然有序走向混亂無序究西，最終滅亡。對企業(yè)來說物喷，對抗熵增是保持核心競爭力的根本基礎(chǔ)卤材。
熵增的過程
貝索斯發(fā)明了兩個詞，Day one 和 Day two峦失。
Day one：應(yīng)對挑戰(zhàn)扇丛，全力以赴的狀態(tài)。
Day two：滿足成果尉辑，安于現(xiàn)狀的狀態(tài)帆精。
Day one和 Day two哪個更重要?
Day one心態(tài)的公司，是創(chuàng)業(yè)伊始，所有人齊心協(xié)力向前沖卓练，面對無數(shù)的威脅如何能突出重圍隘蝎；Day two心態(tài)的公司，則是停滯的公司襟企，滿足于當(dāng)前所取得的成績嘱么，所以，公司必須永遠(yuǎn)保持在 Day one的狀態(tài)顽悼。為了提醒自己拱撵，貝索斯把工作的大樓命名為 Day one，每天進到這個樓的第一步表蝙，看到的是這是貝索斯的第一天拴测，這是亞馬遜的第一天。
習(xí)慣性勝利讓德國忘記了壓力
回到我們的德國隊府蛇，奪冠后的滿足導(dǎo)致了失去前進的動力集索，享受勝利果實的同時卻也忘了，比賽四年一度汇跨，新的賽場上,一切重新開始务荆，無論你曾經(jīng)是冠軍還是魚腩，所有的比賽都將重新定義穷遂。所以如果你還未放下曾經(jīng)的成功喜悅函匕，或許你就會被奮力前行的對手打敗。世界杯冠軍的首輪出局魔咒蚪黑，便是由此而來盅惜。
那成功了怎么辦，永遠(yuǎn)保持歸零的心態(tài)忌穿，對抗熵增抒寂。創(chuàng)業(yè)階段，所有人齊心協(xié)力掠剑，慢慢的從混沌和混亂中殺出一條生路屈芜，這是一個從無序到有序的過程。一旦到成熟階段朴译，組織內(nèi)各種問題也會出現(xiàn)井佑，競爭力也會不斷降低，此時便是一個從有序回到無序的過程眠寿。
創(chuàng)業(yè)是無序到有序的過程
貝索斯非常清楚“熵”對一個企業(yè)的危害躬翁，所以他不斷遠(yuǎn)離平衡感，不斷把錢澜公、把資源投入到新的領(lǐng)域姆另，不斷讓企業(yè)進入到新的不穩(wěn)定狀態(tài)，最終讓亞馬遜創(chuàng)造出了重量級的明星業(yè)務(wù)坟乾。這就是“保持活力”的力量迹辐。
不僅如此，貝索斯把公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)塑造成一個個商業(yè)化的對外服務(wù)甚侣，面對市場競爭明吩，使其并不斷打磨自己的服務(wù)，最終提高自己的核心競爭力殷费。其實這不正是一個開放的系統(tǒng)印荔，不斷地和外界交換能量的過程么？
亞馬遜飛輪理論
所以详羡，亞馬遜的管理仍律，像是一個個既獨立又彼此連接著的精密機器，每個模塊和接口都可以面對整個世界实柠，獨立生長與發(fā)展水泉，與外界交換能量；同時它們之間又相互圍繞在一起窒盐，互相促進草则，飛快旋轉(zhuǎn)。這一切蟹漓，都是因為貝索斯塑造了一個抵抗熵增的開放系統(tǒng)炕横。
“?
4年之后，德國隊能否知恥而后勇葡粒，
重新在賽場上起飛份殿，這個我們不得而知。
你的企業(yè)未來如何發(fā)展嗽交，
由你決定伯铣，
“保持活力”和“開放共享”
是對抗這危險的“熵增”的最好答案！
