? ? 李運(yùn)虎分享這本書(shū)是講的事業(yè)上的戰(zhàn)略，分析了幾個(gè)品牌的市場(chǎng)的定位稽鞭。比如‘王老吉’‘雪佛蘭’‘麥當(dāng)勞’等齐苛，設(shè)想滿足所有人需求復(fù)雜無(wú)比，也是一種浪費(fèi)胸嘁。這種戰(zhàn)略把資源浪費(fèi)在次要戰(zhàn)役上瓶摆，而資源應(yīng)該集中在主要戰(zhàn)役上。一旦你有了聚焦性宏，事情就簡(jiǎn)單多了赏壹。
? ? 這本書(shū)我也是沒(méi)看進(jìn)去的，所以最后是讓先生自己看衔沼，然后分享蝌借。
? 吳心梅分享：我是沒(méi)聽(tīng)你要分享的是什么的昔瞧。一本書(shū)下來(lái)，首先要了解對(duì)方需要什么菩佑，如果你是硬性要求的話自晰，我是可以幫到你的。你不能照著書(shū)念稍坯，要想到別人有聽(tīng)下去的欲望酬荞。有水平的講師是要跟聽(tīng)眾有互動(dòng)的。這類(lèi)書(shū)我看得比較多瞧哟，要有針對(duì)性混巧，有共鳴摻入進(jìn)去的感覺(jué)。想到起什么作用勤揩，這個(gè)其實(shí)也是情商咧党。比如作為行政管理人員，你念這些是沒(méi)有用的陨亡。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就一二三就可以了傍衡。抱著應(yīng)對(duì)的心是不會(huì)有結(jié)果的，今天我是很直接對(duì)你這樣講的负蠕，包括內(nèi)部學(xué)習(xí)蛙埂。做生意的人學(xué)這個(gè)，怎樣把這個(gè)公司做好有針對(duì)性遮糖，會(huì)事半功倍的效果绣的！照著書(shū)念，不知道在分享什么欲账！我是怎么想的就直接回應(yīng)你的屡江！
? ? ? 聽(tīng)到吳心梅這樣回應(yīng)我，學(xué)到了如何去跟人家分享敬惦，同時(shí)也意識(shí)到自己對(duì)管理方面的書(shū)是抗拒的，是沒(méi)有吃透的谈山，所以分享起來(lái)俄删，我自己也不知道在講什么的。
? ? 徐麗華分享：寶潔公司是洗化用品奏路，消費(fèi)群體是中低檔的畴椰，現(xiàn)在人生活在浮躁的社會(huì)中，不會(huì)思考鸽粉，所以寶潔公司能簡(jiǎn)化產(chǎn)品斜脂，把銷(xiāo)售面做窄做簡(jiǎn)單，這個(gè)思路是對(duì)的触机！
? ? 妹妹原來(lái)做過(guò)超市管理工作帚戳，所以一聽(tīng)我說(shuō)到案例寶潔公司的經(jīng)營(yíng)方式玷或，就感興趣的發(fā)表自己的感悟！
? ? ? 這本書(shū)片任，我要重新在看一遍偏友！
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