1.狀態(tài)：通過公司幾天會(huì)議的學(xué)習(xí)舆床，回來后激情滿滿檀咙，自己覺得找到了最初入職時(shí)的激情雅倒，知道自己想要什么瘩绒，每天工作起來特別有干勁兒实幕，覺得沒有什么困難是克服不了的聪黎，最大的障礙就是自己的思維！
2個(gè)人總結(jié)：身為店長首先就是自己的個(gè)銷是否達(dá)標(biāo)前普，1-5月的個(gè)銷都不理想抛人，接下來的幾個(gè)月時(shí)間每個(gè)月必須努力達(dá)標(biāo)160分假栓，起到好的帶頭作用情臭，才能真正做到帶動(dòng)身邊的伙伴也都干勁十足！
3:金額趴久，業(yè)績計(jì)劃：首先金額：今年1-5月金額拉下38萬多丸相，所以后面的7個(gè)月要想把前幾個(gè)月拉下的金額追回來需要每個(gè)月百分百完成任務(wù)，并且要關(guān)注好店內(nèi)的高金貨品彼棍，隨時(shí)隨地做到整合灭忠，推動(dòng)！
4座硕，6月計(jì)劃弛作，總?cè)蝿?wù)700件，現(xiàn)在完成243件华匾，剩下17天映琳，平均每天需要完成27件，想要百分百完成任務(wù)蜘拉、首先還是要盯緊每一天萨西，每天店內(nèi)完成3個(gè)分享單，單筆是決定一切的方向旭旭，進(jìn)店的顧客要求認(rèn)真稀客谎脯，做好服務(wù)，做好循環(huán)持寄！
5貨品：t恤的清零計(jì)劃源梭，要求每天跟進(jìn)落實(shí)，做到隨時(shí)整合稍味，還剩下17天废麻，平均每天要賣10件，才能完成制定的計(jì)劃模庐，任務(wù)制定出來是需要落實(shí)的脑溢，落實(shí)到每位顧客的備衣動(dòng)作，認(rèn)真跟進(jìn)方向赖欣，肯定會(huì)有好的結(jié)果
