馬云
財經(jīng)會議資訊? 2017-10-11
10月11日午間消息博脑，2017杭州·云棲大會今天開幕碳却，阿里巴巴董事局主席馬云作主題演講拟杉。在長達約20分鐘的演講中泥兰，馬云對新成立的達摩院弄屡、企業(yè)家精神以及未來闡述了自己的觀點。
2017云棲大會上鞋诗，馬云都說了哪些金句膀捷？
1，我確實不懂技術削彬，這不丟人全庸。但不懂技術還裝懂的人秀仲，那才丟人。
2壶笼，阿里內部不允許吹兩個牛：第一是技術強大神僵，第二是服務做得好。
3覆劈，達摩院必須具備盈利能力保礼。未來五年，阿里巴巴會對達摩院投入1000億元作為啟動資金责语，但未來要靠自己掙錢炮障。
4，阿里巴巴要活102年坤候，每天度日如年胁赢，非常艱難。阿里巴巴沒了之后铐拐，我們要留下一個研究院徘键。所以達摩院要活的比阿里巴巴長。
5遍蟋，我說就叫達摩院（DAMO）吹害，這個名字叫著叫著就習慣了，英特爾虚青、谷歌等起初也不習慣它呀，后來叫著叫著也就習慣了。
6棒厘，想要成為偉大的企業(yè)纵穿，就需要解決偉大的問題。
7奢人，未來阿里巴巴的利潤來自技術谓媒，而不是規(guī)模。未來市場規(guī)模不是靠預算何乎，而是靠創(chuàng)新句惯。
8，有人說阿里巴巴是外資企業(yè)支救，其實我們是利用外資最好的公司抢野，一部手機住家創(chuàng)業(yè)，轉發(fā)分享各墨，秒結到賬指孤，想了解的加微信壹叁玖捌伍玖玖肆柒叁零務于中國市場。我們絕大部分是外資贬堵，用了美國恃轩、日本的錢服務中國市場结洼，我們也要服務全世界。
9详恼，未來十年补君，企業(yè)家不能跟科學家結合引几、沒有科學意識昧互，是走不久的。所有的科學家要有企業(yè)家的意識伟桅，以結果敞掘、效率、公平為導向楣铁。
10玖雁，對于下一次技術革命，如果沒有想象盖腕、沒有擔當赫冬、沒有學習，人類是悲哀的溃列。（韓大鵬）
以下為馬云演講全文劲厌，在不更改原意的基礎上稍作整理，僅供參考：
研發(fā)技術的出發(fā)點是解決社會問題
在公司剛剛成立七八年的時候听隐，我是堅決反對公司有任何研究室补鼻、實驗室的。前面十年誰都不能跟我談實驗室雅任，絕對不能跟我談微軟研發(fā)部門风范、IBM研發(fā)部門，我認為這些研發(fā)部門走不長沪么。
因為當時我們是一個初創(chuàng)公司硼婿。盡管我們很強調技術，但是公司在還沒有立足之前就考慮研發(fā)是大災難禽车。我發(fā)現(xiàn)絕大部分的公司是研而不發(fā)寇漫，就是 Research for fun，不可能走久哭当；Research for profit猪腕，更不可能走久。那時候我去一家國外大公司钦勘，工程師跟我講這個產品怎么賺錢陋葡，而不是告訴我將解決客戶什么問題，我就覺得這個問題出大了彻采。
此前我知道阿里巴巴還沒有 Ready腐缤，我只希望通過技術解決很多問題捌归，而不是一下子提升到實驗室。而且微軟也好岭粤、貝爾也好惜索、IBM 也好，這些工業(yè)時代實驗室為主的模式剃浇，在當時作出了巨大的貢獻巾兆，但其實在前十年已經(jīng)越來越萎縮了，它不是未來虎囚。什么是實驗室的未來角塑，在沒想明白之前以及自己公司沒有站穩(wěn)腳跟之前，不得輕舉妄動淘讥。
阿里巴巴那時候的利潤很低圃伶，這點錢說不定搞一次就沒了。但是今天的阿里十八歲了蒲列，我們要有擔當精神窒朋；今天的阿里也跟以前不一樣了，大家知道阿里是一個電商蝗岖，其實電商只是阿里巴巴20%的東西侥猩，我們以電商出名，以電商作為切入口剪侮，但本質上我們不是一家電商公司拭宁，九年以前已經(jīng)把自己定位成為一家數(shù)據(jù)驅動的公司，九年間阿里巴巴成為當今少數(shù)幾個能夠處理豐富數(shù)據(jù)源的公司瓣俯。
今天就規(guī)模效應來講阿里巴巴是全世界最大的電商杰标，其實亞馬遜、eBay彩匕，以及后面五個的量全部加起來腔剂，沒有阿里巴巴大。做到這個驼仪，背后是阿里巴巴強大的技術力量支撐掸犬。就光一個雙11，技術含量之高绪爸，也超過很多人的想象湾碎。
因此我很感謝阿里巴巴有一批前赴后繼努力的工程師。我是不懂技術的奠货，但是正因為我不懂技術介褥，我比誰都支持技術，我老是覺得不懂的東西要出事。相反BAT里面柔滔，騰訊也好溢陪、百度也好，都是工程師出身睛廊。他們的判斷基于這件事情技術能不能完成形真；我的判斷基于這件事情不完成明天會不會死人，如果這件事情我們不這么做下去超全，明天一定會倒霉咆霜，明天我們公司跨不過去，哪怕做不到卵迂，也得想辦法做到裕便。正因為這樣，阿里巴巴九年以前全面進入云計算见咒。
我們是以解決問題來判斷，而不是想當然去解決未來挂疆，更不以昨天的思路去解決未來改览。這是阿里巴巴和其他公司不一樣的地方。
