書評(píng)-野蠻生長(zhǎng)

開(kāi)公司沼本，創(chuàng)業(yè)噩峦，錢锭沟，管理，合伙识补，女人族淮，社會(huì)。

以上是我看這本書感覺(jué)最深刻的幾個(gè)關(guān)鍵詞。

很久沒(méi)讀過(guò)如此真實(shí)且有具有參考意義的一本書祝辣，真的能幫助創(chuàng)業(yè)者讀懂中國(guó)商業(yè)社會(huì)贴妻，人性，錢的本質(zhì)蝙斜。

分享幾點(diǎn)書中的觀點(diǎn)名惩，個(gè)人感覺(jué)很有受益。

一孕荠，對(duì)于中國(guó)企業(yè)的道德評(píng)判

中國(guó)的企業(yè)一直被人詬病娩鹉，貪污，受賄稚伍，貪婪弯予，假貨頻出，黑心个曙，為了利益犧牲道德等字眼锈嫩，永遠(yuǎn)都在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)頭上懸著，更別提房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)了】寻幔現(xiàn)象不再贅述呼寸，幾乎每天新聞都有。

但又有多少人思考過(guò)猴贰，為什么中國(guó)民營(yíng)企業(yè)變成了這樣呢等舔？有人會(huì)說(shuō)，是因?yàn)橐嶅X糟趾。那為什么要賺錢呢慌植？對(duì)，中國(guó)人义郑，窮怕了蝶柿！

人性的飛躍是不可能從溫飽一步跳躍到無(wú)私的！

大部分人只能是滿足一部分私欲過(guò)后才能去真正為企業(yè)的使命和社會(huì)責(zé)任考慮非驮。

只是這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程交汤，每個(gè)人都不一樣，有的人可能就陷入到私人欲望中不能自拔劫笙，也有的人生來(lái)就是那么的無(wú)私芙扎。但這，都是自然的人性和社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物填大。

所以不管是對(duì)于企業(yè)也好戒洼，對(duì)于個(gè)人也好，在這個(gè)時(shí)代允华，請(qǐng)不要總是用道德的標(biāo)準(zhǔn)去審判一個(gè)企業(yè)是否真的是好企業(yè)圈浇，既然存在寥掐，必然有其合理性，如果不再合理磷蜀，必然有更為合理的模式和企業(yè)會(huì)替代掉他召耘。這，就是歷史的軌跡褐隆！

二污它，合伙

萬(wàn)通是一個(gè)我認(rèn)為非常成功的從江湖兄弟轉(zhuǎn)型成為規(guī)范商業(yè)合伙的企業(yè)，曾經(jīng)的兄弟庶弃，感情上仍然是兄弟轨蛤，并同時(shí)又是商業(yè)伙伴，價(jià)值觀相同虫埂。

萬(wàn)通是幸運(yùn)的祥山，而這種“幸運(yùn)”就來(lái)自于國(guó)內(nèi)引入資本主義模式，但卻要用傳統(tǒng)文化來(lái)管理掉伏。萬(wàn)通如果沒(méi)有“美國(guó)成熟商業(yè)理念”的植入缝呕，可能也會(huì)和很多企業(yè)一樣，在合伙人方面出現(xiàn)很大問(wèn)題斧散。

以下為一段摘抄：

許多中國(guó)民營(yíng)企業(yè)缺少這些外來(lái)的偶然性供常，他們沒(méi)有接受商人文化的價(jià)值觀念、游戲規(guī)則和操作方法鸡捐，所以常常困守在中國(guó)傳統(tǒng)文化里找不到解決辦法栈暇。傳統(tǒng)文化中的江湖，確立組織內(nèi)部的規(guī)則只有一個(gè)辦法箍镜，即殺了大哥自己當(dāng)大哥源祈。萬(wàn)一殺不了大哥，那就只有內(nèi)訌色迂，像太平天國(guó)的“天京之變”香缺。中國(guó)傳統(tǒng)組織文化里沒(méi)有按規(guī)則退出的智慧，這是一個(gè)悲劇歇僧。

“以商人方式退出”的游戲規(guī)則图张，促成了我們的組織進(jìn)化，我們后來(lái)完全商業(yè)化了诈悍，公司可以容納更多的人才進(jìn)來(lái)祸轮。原來(lái)“6+2”是排斥人才，內(nèi)部游戲規(guī)則不清晰侥钳，沒(méi)有是非標(biāo)準(zhǔn)适袜，對(duì)干錯(cuò)的人沒(méi)有處罰措施，后來(lái)這個(gè)組織死掉了慕趴，萬(wàn)通才活了過(guò)來(lái)痪蝇”啥福可惜許多民營(yíng)企業(yè)恰恰就死在這個(gè)環(huán)節(jié)上冕房。

三躏啰，錢

三個(gè)錢包的理論，我第一次見(jiàn)到耙册，很受益给僵。我不多評(píng)論了，以下為摘抄详拙，一看就懂：

一生會(huì)有三個(gè)錢包帝际，他可以使用三種錢。一個(gè)是現(xiàn)金或資產(chǎn)饶辙，這些東西是物化的蹲诀，可以看到。比如在銀行存了100萬(wàn)弃揽，還有100萬(wàn)房產(chǎn)脯爪、100萬(wàn)股票，這是可以計(jì)算的矿微。多數(shù)人每天在算的就是這個(gè)錢包痕慢。第二個(gè)錢包是信用，別人口袋里的錢你能支配多少涌矢。比如我給某某打電話借100萬(wàn)掖举，結(jié)果下午錢就到賬了。雖然這個(gè)錢在法律上是不屬于我的娜庇，但是我能支配的塔次，這種錢比較難度量，它是抽象的名秀、虛位的俺叭。在你急難的時(shí)候，你可能借到這筆錢泰偿，這是信用的錢包熄守。

第三個(gè)是心理的錢包，有人花100萬(wàn)耗跛，覺(jué)得挺少的裕照，因?yàn)樗?億；有人只有1萬(wàn)塊调塌，花了9999塊晋南，心想完蛋了，要破產(chǎn)了羔砾。同樣一種花錢方式在不同情境负间、不同心態(tài)下偶妖，你感覺(jué)錢的多少是不一樣的。比如政溃，在困難的時(shí)候趾访，一塊錢對(duì)你而言可能頂100萬(wàn)；當(dāng)你有1億的時(shí)候董虱，就覺(jué)得100萬(wàn)也似乎不是錢扼鞋，尤其是在和平環(huán)境、生活無(wú)憂的時(shí)候愤诱。

所以云头，人一生就在不斷翻動(dòng)著這三個(gè)錢包里的錢。第一個(gè)錢包里的錢是最容易度量的淫半，也比較易于管理溃槐，就像煤球，踢一腳就踢一腳科吭，臟了爛了反正都是那么一堆昏滴。第二個(gè)錢包是最難管理的，信用資產(chǎn)是飄在天上的氫氣球砌溺，它可以飛得很高影涉，但也很脆弱，一扎就爆了规伐。所以越偉大的公司蟹倾，越害怕投訴，越害怕有人扎他的“氣球”猖闪。好的公司好的人用了別人的錢鲜棠，用得多了也自然有人要監(jiān)督你，所以第二個(gè)錢包輕易不能打開(kāi)培慌。但是不打開(kāi)調(diào)動(dòng)的資源又有限豁陆。資源調(diào)動(dòng)得越多，信用越大吵护，你也越脆弱盒音。所以，公眾公司容易被丑聞打倒馅而，而私人家族公司反倒不怕祥诽。第三個(gè)錢包實(shí)際是心里的感覺(jué)。有兩種感覺(jué)決定錢包的大小瓮恭，一種是情境的變化雄坪，順利和困難時(shí)支出錢的多少會(huì)讓人有心理反差；第二種取決于錢的稀缺程度和它在你心里實(shí)際占的比例屯蹦，而不是絕對(duì)的维哈，花了多少錢绳姨，同樣都花100塊，一個(gè)占50％阔挠，一個(gè)占10％飘庄，是不一樣的。人一生在調(diào)配錢包的時(shí)候谒亦，實(shí)際是每天都在算三個(gè)錢包竭宰。做一個(gè)好的企業(yè)空郊，是要放大第二個(gè)錢包份招，調(diào)整第三個(gè)錢包，守住第一個(gè)錢包狞甚。

守住第一個(gè)是根本锁摔，放大第二個(gè)來(lái)促進(jìn)第一個(gè)錢包的增長(zhǎng)，最后是調(diào)整心理預(yù)期和實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)控制哼审，不讓自己處于高風(fēng)險(xiǎn)的地方谐腰，讓心理錢包總是很平衡。如果預(yù)期脫離實(shí)際涩盾，你的心理錢包老是不穩(wěn)定十气，就會(huì)做出急躁的決定。

這么真實(shí)和赤裸的一本中國(guó)創(chuàng)業(yè)書籍春霍，能讓人讀懂很多道理也能少走不少?gòu)澛吩椅鳌：脮?/p>

端木紫風(fēng)

2016年5月29日星期日