世界上的每一個(gè)人和團(tuán)體，以及世間的萬事萬物捻浦，都需要經(jīng)營和管理。通過經(jīng)營和管理桥爽，才可以產(chǎn)生更大的力量和效益朱灿。但經(jīng)營管理，如果只是片片斷斷钠四、零零碎碎盗扒，由于互相不能前后連貫和多方連結(jié)，甚至彼此互相矛盾缀去，就很難產(chǎn)生真正廣深持久的力量和效益侣灶。
運(yùn)用系統(tǒng)化思維
系統(tǒng)化的經(jīng)營管理，在整個(gè)企業(yè)形成一個(gè)大系統(tǒng)缕碎，在其下按職能別和部門別形成分工合作的中系統(tǒng)褥影，在其下又依據(jù)操作性質(zhì)分成相關(guān)的小系統(tǒng)。在大中小的系統(tǒng)間咏雌，有縱向的連貫凡怎，也有橫向的聯(lián)結(jié)，彼此息息相關(guān)環(huán)環(huán)相扣赊抖，形成了各種經(jīng)營管理模式统倒，以及自理念而行為而外觀的企業(yè)文化。如此氛雪，就能使企業(yè)的經(jīng)營管理獲得全面性房匆、全員性、整體性和永續(xù)性的效果报亩，產(chǎn)生寬廣深厚歷久彌新的力量和效益浴鸿。這種系統(tǒng)化的經(jīng)營管理，或簡稱系統(tǒng)化管理捆昏，愈是周密完備赚楚，以及愈能因應(yīng)變化和與時(shí)俱進(jìn)，就愈能發(fā)揮及擴(kuò)大效益骗卜。
《孫子兵法》備受古今中外有識之士尊崇的原因宠页，除了內(nèi)容所蘊(yùn)含的真知灼見和高超智慧外左胞，最主要的就是本身非常周密完善和靈活機(jī)動的系統(tǒng)化經(jīng)營管理方法。
《孫子兵法》十三篇举户，可以說是治國用兵或經(jīng)營管理的大系統(tǒng)烤宙；其中的每一篇，可以說是大系統(tǒng)下的中系統(tǒng)俭嘁；而每一篇內(nèi)的每一段躺枕，則是各別相關(guān)的小系統(tǒng)。例如五事七計(jì)供填、五勝之道拐云、奇正之變、避實(shí)擊虛近她、風(fēng)林火山叉瘩、知己知彼、常山之蛇等粘捎，都是非常膾炙人口并被廣為應(yīng)用的小系統(tǒng)薇缅。學(xué)習(xí)和應(yīng)用《孫子兵法》，除了學(xué)習(xí)其中的高超智能外攒磨，還要學(xué)習(xí)其中的系統(tǒng)化思維和模式泳桦。至于《孫子兵法》中的名言雋語，則可作為經(jīng)營管理的座右銘娩缰。
建立使命感經(jīng)營
《孫子兵法》十三篇灸撰，是治國用兵的大系統(tǒng)，也是經(jīng)營管理的大系統(tǒng)拼坎，如上所述梧奢。《孫子兵法》第一篇是《始計(jì)篇》演痒，講述治國理念和方略亲轨，在企業(yè)可作為整體經(jīng)營理念。該篇強(qiáng)調(diào)要做好道鸟顺、天惦蚊、地、將讯嫂、法五事蹦锋，對此要訂立和推動七種規(guī)劃（七計(jì)），即主孰有道欧芽、將孰有能莉掂、天地孰得、法令孰行千扔、兵眾孰強(qiáng)憎妙、士卒孰練库正、賞罰孰明。在推動時(shí)厘唾，要因利而制權(quán)褥符，有時(shí)要兼用詭道，攻其無備抚垃，出其不意喷楣。
第二篇是《作戰(zhàn)篇》，講述動員方針鹤树，在企業(yè)可作為整體經(jīng)營方針铣焊。該篇強(qiáng)調(diào)治國作戰(zhàn)或經(jīng)營管理需動員大量人力、物力罕伯、財(cái)力粗截，因此須速戰(zhàn)速決，快速取得勝利和成果捣炬。在動員時(shí)，將帥非常重要绽榛，除了動員本國或本企業(yè)的資源外湿酸，還要善用?人的財(cái)力、人力灭美、物力資源推溃。
第三篇是《謀攻篇》，講述治國用兵謀略届腐，在企業(yè)可作為經(jīng)營管理策略铁坎。該篇強(qiáng)調(diào)要不戰(zhàn)而屈人之兵，因此要以運(yùn)用謀略為上（上兵伐謀）犁苏，其次是運(yùn)用外交（伐交）硬萍，再次要整軍經(jīng)武（伐兵），最下才是作戰(zhàn)攻城（攻城围详，在企業(yè)是銷售朴乖、競爭、執(zhí)行）助赞。除此而外买羞，統(tǒng)帥權(quán)的獨(dú)立、五勝之道雹食、知彼知己畜普，也非常重要。
《孫子兵法》第一篇至第三篇群叶，主要是講述對國家的治國用兵或企業(yè)的經(jīng)營管理吃挑，如何作整體性钝荡、全面性、全員性的系統(tǒng)化規(guī)劃和運(yùn)作儒鹿。
大振中華雄風(fēng)
治國用兵和經(jīng)營管理都需要以系統(tǒng)化的方式建立強(qiáng)大的組織和形勢化撕，才能有效地獲得成功和勝利≡佳祝《孫子兵法》第四篇是《軍形篇》植阴，講述治國用兵原則，在企業(yè)可作為經(jīng)營管理原則圾浅。該篇主張應(yīng)修道而保法掠手，自理念、策略狸捕、計(jì)劃至執(zhí)行一以貫之喷鸽，使整個(gè)組織體堅(jiān)強(qiáng)壯大，永遠(yuǎn)具備勝利的條件灸拍，除立于不敗之地外做祝，同時(shí)還要不錯失他方的缺點(diǎn)、錯誤和失敗之處鸡岗。
第五篇是《兵勢篇》混槐，講述戰(zhàn)爭藝術(shù)，在企業(yè)可作為經(jīng)營管理藝術(shù)轩性。該篇主張?jiān)谥螄帽蚪?jīng)營管理上声登，要運(yùn)用正兵整合加強(qiáng)整個(gè)組織的力量，以奇兵幫助取得勝利揣苏；并要選擇適當(dāng)?shù)娜瞬琶跎ぃ\(yùn)用形勢及主動造勢，為取得勝利成功卸察，在治國用兵或經(jīng)營管理時(shí)脯厨，有時(shí)須采取激烈的手段或作猛烈的攻擊，對于情報(bào)的收集也必須特別注重坑质，《孫子兵法》在最后的兩篇俄认，對此特別加以論述。
《孫子兵法》第十二篇是《火攻篇》洪乍，講述火力戰(zhàn)眯杏，在企業(yè)可作為競爭風(fēng)險(xiǎn)管理。該篇強(qiáng)調(diào)壳澳，火攻岂贩、水攻或其他各種猛烈的措施或手段，可能造成的傷害甚大，元首將帥應(yīng)鄭重從事萎津，不可輕易運(yùn)用卸伞。因此，對于其原因锉屈、條件荤傲、資源、時(shí)間颈渊、地點(diǎn)遂黍、方法等均須慎重周全考慮，要合于利而動俊嗽，不合于利而止雾家，絕不可因情緒沖動而采取行動，必須冷靜绍豁、理性芯咧、客觀、合理竹揍、合邏輯敬飒。第十三篇是《用間篇》，講述情報(bào)戰(zhàn)芬位，在企業(yè)可作為商用情報(bào)管理无拗。作為《孫子兵法》的最后一篇，該篇強(qiáng)調(diào)晶衷，治國用兵或經(jīng)營管理，無論是平時(shí)做到不戰(zhàn)而屈人之兵阴孟，或在戰(zhàn)時(shí)要快速取得勝利晌纫，都須先了解敵情，其中用間可作為主要手段永丝。明君賢將成功在于先知锹漱，因此對于情報(bào)和用間要特別重視，在充分可靠的情報(bào)中慕嚷，作出最佳的決策哥牍，采取最適當(dāng)?shù)男袆印?/p>
中華文化源遠(yuǎn)流長，中國人歷經(jīng)數(shù)千年熏陶喝检，中華智慧已經(jīng)深深地融入到生活和工作中嗅辣。以《孫子兵法》而言，現(xiàn)代大部分的中國人雖未深入研究和應(yīng)用挠说，但對一些《孫子兵法》卻耳熟能詳澡谭，有些甚至在不知不覺中還能應(yīng)用自如，例如百戰(zhàn)百勝损俭、知己知彼蛙奖、避實(shí)擊虛潘酗、出其不意、因利制權(quán)雁仲、奇正相生仔夺、立于不敗之地绒尊、置之死地而后生瓜贾、不戰(zhàn)而屈人之兵等诈皿。因此会烙，中國人只要下決心好好研習(xí)應(yīng)用《孫子兵法》客叉，相信必能很快上手及獲益所坯，甚至逐漸成為《孫子兵法》專家其障。
《孫子兵法》也是經(jīng)營管理的寶典矿瘦，不但可用在企業(yè)上掐暮，而且還可用在個(gè)人的生涯規(guī)劃蝎抽、家庭的經(jīng)營和管理、朋友社交的管理路克，以及其他一切的經(jīng)營管理中樟结。如果每人都能努力學(xué)習(xí)和運(yùn)用，不管程度深淺精算，每人在人生和事業(yè)上瓢宦，必然都能更順利更成功。
