原創(chuàng)：?大生易?職場覓密
我們生活在一個資本視覺沖擊強大，滿腹經(jīng)綸卻缺失道德倫理蚁飒，連碎片化時間都無法充饑的時代动壤。 在這樣一個時代，想要保住自己的飯碗絕對是一個技術(shù)活淮逻，職場就如現(xiàn)如今的股市琼懊，瞬息萬變。稍一不注意爬早，就會遍體鱗傷哼丈，丟掉飯碗。
?文章雖很長筛严，認真看完它醉旦。沒準會有共鳴。
易哥有個朋友相處了快5年的好朋友桨啃，叫小浩车胡。小浩大學時學的是營銷管理專業(yè)，畢業(yè)之后一直從事著銷售行業(yè)的工作≌振現(xiàn)今在一家上市公司做銷售副總的工作匈棘，工作已經(jīng)有2年半之久。 我還能夠清晰的記得2年半前他苦逼兮兮的樣子析命。不是說笑主卫，那個時候是他的低谷期，因為前一份工作的訂單疏忽碳却，導致整個大客戶選擇了別家公司合作队秩。領(lǐng)導一氣之下，把他從銷售經(jīng)理降級到了銷售助理的職位昼浦。小浩是北方人馍资，天生直性子。 身邊有很多朋友都跟小浩說過他直性子是容易傷人的，要時刻注意鸟蟹。小浩每次也都是含含糊糊的回答 “知道了”乌妙。
我還清晰的記得，那次小浩果斷離職之后建钥。給我打了一個電話藤韵。跟我說 ：易哥，我離職了熊经≡笏遥“我發(fā)現(xiàn)我直來直去的這個性格，真的讓我丟了很多東西镐依，好氣捌ヤ獭！但是我又總是改不了槐壳！我該怎么辦” 看到這然低，一定會有朋友說，這哥們情商絕對不高务唐，要不然也不至于總是丟工作雳攘，還得罪上司。所以枫笛，想問問朋友們吨灭，他是真的改不了嗎？崇堰？
這不沃于，前兩天小浩又給我打電話了：“喂，易哥海诲。我跟你說個事繁莹。我在公司要干不下去了√蒯＃”我當時正在改稿子咨演，所以漫不經(jīng)心的回了他兩句。以至于小浩跟我說話的聲線也提高了幾個分貝蚯斯。我這時才意識到問題的嚴重性薄风。 事情的經(jīng)過是這樣的：小浩入職這家上市公司的時候，他比誰都興奮拍嵌，銷售副總遭赂，六險二金，雙休横辆。月薪過2W撇他。在現(xiàn)在的杭州來說，已經(jīng)也可以排在靠前的待遇了。但是入職了半年的時候其實就出現(xiàn)過一次危機困肩，差點丟掉了工作划纽。 在最后他憑借著自己的外力關(guān)系把事情圓滿解決了之后，才保住了自己的工作锌畸。 這次來電話主要跟我說勇劣，前段時間，接到一個千萬的項目潭枣。但是項目卻遲遲不能運作比默，主要原因是 ：
1.甲方項目計劃書在技術(shù)方面需要精修。但是甲方卻遲遲不肯進行技術(shù)精修盆犁，給的回話是退敦，工期需要按程序來排，不能加塞蚣抗。
2.自己內(nèi)部的問題，這個項目從一開始就是小浩一手策劃瓮下，推演翰铡，跟進，做公關(guān)讽坏，熬了無數(shù)個夜來進行項目書修改锭魔，最終終于成交。過程當中小浩幾乎視這個項目為自己的命脈路呜。幾乎每個細節(jié)都事無巨細的跟進迷捧。 但是在這個項目成功簽下之后，總經(jīng)理來找他談了一次話胀葱，話里的意思無非就是想要分杯羹漠秋。功高蓋主必然會被帶以有色眼鏡看之。大家已知小浩是個直性子總是直來直往抵屿，所以沒想那么多的就把總經(jīng)理給懟了庆锦。懟完之后覺得也沒什么就走了。 過了一周轧葛，公司總裁把小浩叫到辦公室劈頭蓋臉就是一頓罵搂抒，把小浩罵的一頭霧水∧虺叮回到家之后小浩自己的分析了一下總裁的話求晶，才明白過來是上次銷售總監(jiān)找他談完之后，小浩的直來直去懟了他衷笋，得罪了他芳杏。? 他在背后給小浩使了壞，發(fā)了一封郵件給公司總裁說：“小浩在這個項目上有意推遲，為的就是能夠得到趕工之后的效率回扣蚜锨，再有就是目前屬于是公司年底結(jié)算時間档插，小浩想要把這次簽下來的業(yè)績算到明年上，好減輕明年的銷售業(yè)績負擔亚再。最惡劣的是還要要求總裁能夠降低小浩的職位郭膛。把項目讓出來”。其實這些事情氛悬，小浩心里都沒想過则剃。畢竟這個人在職場方面雖然已經(jīng)是銷售副總的職位，但是卻是實打?qū)嵉臉I(yè)績輸出做上來的如捅。沒有半點辦公室政治基礎(chǔ)棍现。所以他也就從來沒有跟總經(jīng)理處過關(guān)系。以至于他在這次事件中镜遣，孤立無援己肮。? 最后的結(jié)果是 ：把項目讓出來，業(yè)績分他一半悲关，另外一半分給他的兄弟們谎僻。其根本原因還是因為“兩次 兩個BOSS找他談話，他都直來直去寓辱，沒有給他們?nèi)魏蔚拿孀雍团_階艘绍。最后得罪了上面的人★ぃ”??????????????????????????????????????????????
其實這個結(jié)果是我預料當中诱鞠，也是個比較好的結(jié)果。畢竟沒有都被人搶去这敬。因為在他跟我通話時這件事情就已經(jīng)結(jié)束了航夺。我也沒有過多的跟他說什么。但是大家肯定在想鹅颊，為什么他不能把項目掌握好敷存，然后拿項目做籌碼。他其實有做過堪伍，但是其實卻改變不了什么锚烦。除非“老板是你姐夫”。開句玩笑帝雇。
事情說完了涮俄，大家肯定還在回味這個小浩的職場為什么會如此坎坷糾結(jié)。其實不然尸闸，在現(xiàn)實社會中彻亲，直性子的人絕對都會遇見相同或是相似的事情發(fā)生孕锄，與上級領(lǐng)導互懟，被穿小鞋“最后腳痛的只能脫掉”苞尝，亦或是同事之間因為一些蠅頭小利畸肆，互相使壞，最后被同事先入為主的一封莫名的舉報郵件說了一堆壞話宙址。然后被莫名其妙的勸退或是得到了老板的冷飯冷菜伺候轴脐。最后懵逼中離開 ，還丈二的和尚抡砂，洗發(fā)水都不知道是什么牌子的大咱。
現(xiàn)代職場如戰(zhàn)場，一步錯注益，步步錯碴巾。要想做到不被排斥還能跟大家一同共事，你一定要注意以下幾點：
1.保持頭腦清晰：畢竟你不是在家里丑搔，內(nèi)褲外穿都沒人管厦瓢。每天你走進公司的那一刻，你就如同進入了戰(zhàn)場啤月，你必須清楚的知道你的背后是敵人還是友人旷痕。
2.保持情緒穩(wěn)定：這里真的不是你溫暖的床，有你的體香才能入睡顽冶。可能比喻有些犀利售碳，但是你真的要清楚知道這里并非完全屬于你强重，你也只是借助這里來實現(xiàn)你夢醒之后的任務(wù)而已。所以請你一定要認清自己的定位贸人，別動不動就情緒上頭间景，不管不顧。那樣只能讓你的工作生命周期縮短艺智。最后的最后就是回到你的床上倘要，終日睡覺。
3.要學會審時度勢：往往有太多人都在這上面栽過跟頭十拣，小浩之所以這次能夠被人整的這么慘封拧，完全就是因為他沒有看清現(xiàn)狀。他畢竟一沒有關(guān)系夭问，二沒有資源泽西。能夠有的就是那么一個單子而已。記得之前拜訪過一個成功的企業(yè)家缰趋，他的成功之道是什么捧杉，他分享了一句話：做生意和做人一樣陕见，你要學會跟你的合作伙伴交心，并且一定要記住味抖，不要為了蠅頭小利損失了一個朋友评甜。所以他在做生意的時候，永遠都是? 進四出六仔涩。這是他的做生意原則忍坷。在我看來，這位說的很有道理红柱，你把利益看重了承匣，那我這次跟你合作了。下次就不跟你合作好了锤悄。人有的是韧骗，換一家沒準比你還好。但是你卻丟失了一個能夠給你源源不斷創(chuàng)造財富的資源零聚。
4.別總拿情商低說事：直性子的人總會說自己性子直得罪人是不是自己情商低袍暴。 我前段時間看過一篇文章，文章里面有講過隶症，美國有位生物學家給美國牛津大學的在讀生做過一個實驗政模，測試的就是大家的情商。找出了3位自認為情商超高的同學和3位性子直的同學來進行測試蚂会。結(jié)果大家的值都是相同的淋样，這讓大家都大跌眼鏡。生物學家給出了專業(yè)的解釋胁住，其實人的“商”都是由智商來輸出的趁猴。因此所謂的情商：也是智商的一種分解，以至于大家說到情商低的時候彪见，就是智商低儡司。? 但是我想反問你們，你們有人懷疑過自己的智商低嗎余指？捕犬？別開玩笑了，除非你是在逗我酵镜。
職場的坑碉碉，跟股票一樣瞬息萬變，你一步?jīng)]走好淮韭，就會悔恨不已誉裆。其實這個坑真的有時候是自己挖給自己的。往往我們卻還不知道缸濒。當知道的時候可能晚了足丢，也可能不晚粱腻。“因為易哥總會給你驚喜斩跌。讓你在迷茫中找到突破绍些，找到屬于你的機會。
本文手打耀鸦，不喜可噴?? 柬批。?大生易
