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我的話：
1.設計自己的知識IPO
第一步祸挪，你必須有一個真實的冻河、高價值莉擒，并且有可能被解決的問題（I）
實際問題钝计，是跟現(xiàn)在現(xiàn)實相關的屎篱，能解決現(xiàn)在現(xiàn)有自己存在的問題的服赎。
2.第二步，不是要學習知識交播，而是要解決問題（P）
不要戀戰(zhàn)重虑，可以做標記留痕跡，但不要戀戰(zhàn)秦士，能解決問題就可以了缺厉。
一旦你能解決一個問題，就要嘗試多解決同類型的問題隧土，逐漸讓這個解決方案能夠應對不同情境提针，自我進化。
第三步曹傀，輸出倒逼輸入（O）
整理成知識結晶辐脖，把解決問題的結果傳播出去。讓別人知道你有能力解決這類型的問題皆愉。
這個動作能幫你找到下一輪更大的問題嗜价，以及更大的價值，形成迭代幕庐。這個循環(huán)能持續(xù)放大久锥，帶來一輪又一輪的知識躍遷。
3.一般人常常會在兩個地方卡滓彀：
1)希望憋大招瑟由。
點滴積累，這些話冤寿、卡片歹苦、文章和書積累到一定程度，就會逐漸成形督怜，只要稍加修飾就能產(chǎn)生“個體之和大于整體”的效果暂氯，完成躍遷。當你打開新的話題亮蛔，過去的知識作為一個模塊，再整合進更多的知識擎厢，這樣就生成了你自己的知識樹究流。
2)害怕分享。
輸出动遭，分享芬探，幫別人解決問題。
最好的檢驗輸入的方式就是輸出厘惦，而檢驗輸出的最好方式偷仿，就是實際解決一個問題哩簿。幫別人解決問題，看似是他人“白白”獲益酝静，但是自己也重新打磨了思想节榜，修正了很多錯誤，自己的收益更大别智。
一手知識這種東西宗苍，就像春天的種子，越分享越多薄榛，再放一年就捂壞了讳窟。
摘錄：
1.設計自己的知識IPO
第一步，你必須有一個真實的敞恋、高價值丽啡，并且有可能被解決的問題（I）
理解這個問題遇到的障礙和挑
戰(zhàn)。圍繞這個問題搜索各領域的知
識硬猫，然后生長出一棵關于解決這個問
題的“問題樹”补箍。
提真實的問題：和搜索引擎一
樣，如果輸入的關鍵詞不精確浦徊、太寬
泛馏予，就會導致問題無解。
提高價值的問題：第二個要求
也常常會有人踩坑盔性，就是花大量時間
思考“低價值”的問題霞丧。當然，任何一
個問題都是有價值的冕香，關鍵是要與你
當下的生活有聯(lián)系蛹尝。
提能被解決的問題：還有就是
這個問題是“有可能被解決的”。設計思維中悉尾，這類型的問題被稱
為“重力問題”突那。不要提“為什么這個
世界不公平”，這種問題如重力一
樣构眯，無所不在愕难，不如改成“如何讓我
在不公平的世界成為想成為的人”，
甚至“如何利用或者改變這種不公平
性”惫霸。
2.第二步猫缭，不是要學習知識，而是要解決問題（P）
出于強烈的認知慣性和好奇心壹店，
你還是會忍不住想看完找到的全部資
料猜丹。但不要戀戰(zhàn)，你無法看完這些浮上來的資料硅卢，往往點擊幾次射窒，你會發(fā)
現(xiàn)自己看了幾個小時的有趣東西藏杖，但
是事情一點兒進展都沒有。
正如你不可能走完一座大山的所
有角落脉顿，聰明的探險者懂得做個標
記蝌麸，下次再來，繼續(xù)向終點進發(fā)弊予。整
個過程以解決問題為最高標準祥楣，持續(xù)
問自己：“這個知識對于解決問題有
用嗎？”“如果有用汉柒，是當下就有用
嗎误褪？”如果暫時沒有用，做個記號收
藏到你的筆記里碾褂，以后再看兽间。
一旦你能解決一個問題，就要嘗
試多解決同類型的問題正塌，逐漸讓這個解決方案能夠應對不同情境嘀略，自我進
化。
第三步乓诽，輸出倒逼輸入（O）
大部分人欠缺的帜羊，是把解決問題
的結果傳播出去。
一方面鸠天，寫作能把這些知識形成
體系讼育，整理成能出手的“知識晶體”。
更重要的是稠集，這個過程能兌換價值奶段，
讓更多人知道你有解決這類問題的能
力。這個動作能幫你找到下一輪更大
的問題剥纷，以及更大的價值痹籍，形成迭代。
這個循環(huán)能持續(xù)放大晦鞋，帶來一輪
又一輪的知識躍遷蹲缠。
3.一般人常常會在兩個地方卡住：
1)希望憋大招
產(chǎn)出不一定要大悠垛，但是一定要
有线定，永遠不要低估一個正確的簡單動
作帶來的可怕結果。如果寫不出一本
書鼎文，就寫一篇文章；如果寫不出文
章因俐，那就寫一張知識卡片拇惋；如果沒法
積累一個知識卡片周偎，那就總結一句
話，然后分享出去撑帖。
這些話蓉坎、卡片、文章和書積累到
一定程度胡嘿，就會逐漸成形蛉艾，只要稍加
修飾就能產(chǎn)生“個體之和大于整體”的
效果，完成躍遷衷敌。當你打開新的話
題勿侯，過去的知識作為一個模塊，再整
合進更多的知識缴罗，這樣就生成了你自
己的知識樹助琐。
2)害怕分享
不愿意幫助他人解決問題——自
己好不容易想明白的事，怎么能一下
子告訴你面氓？
事實上兵钮，最好的檢驗輸入的方式
就是輸出，而檢驗輸出的最好方式舌界，
就是實際解決一個問題掘譬。幫別人解決
問題，看似是他人“白白”獲益呻拌，但是
自己也重新打磨了思想葱轩，修正了很多
錯誤，自己的收益更大柏锄。
分享讓他成為業(yè)內(nèi)意見領袖酿箭，
幫他結交了眾多好友，重要的是趾娃，讓
他時刻思考新的可能缭嫡。
我建議自己的運營團隊幫別人出
主意，自己的課程經(jīng)理出去支持別人
的課程設計抬闷，自己的運營負責人為更
多公司提供運營方案的建議妇蛀。這樣他
們能遇到大量的問題，倒逼他們進行
大量的思考笤成。這些輸出也會讓他們的
水平和業(yè)內(nèi)口碑都上一個臺階评架。我自
己在在行也開通了“如何設計好一個
內(nèi)容產(chǎn)品”的約見，道理是一樣的炕泳。
一手知識這種東西纵诞，就像春天的
種子，越分享越多培遵，再放一年就捂壞
了浙芙。
知識IPO登刺，連點成線，功不唐
捐嗡呼。
