2019年無疑是近十年到目前為止最難的一年。企業(yè)裁員潮和倒閉潮技掏。以前發(fā)現(xiàn)很好找工作铃将，裸辭之后發(fā)現(xiàn)非常難找到合適的工作，真的是“我太難了”哑梳！我只是想好好生活（包括工作）劲阎，為什么就這么難呢？
很多人會回答鸠真，大環(huán)境不好悯仙，地區(qū)環(huán)境不好，沒有錢砸吠卷，沒有爹拼锡垄，沒有運氣等等，潛意識里面?zhèn)鬟_的是“那我就這樣了咯”的認命情緒祭隔。甚至類似于“懂了很多道理货岭，依然過不好一生”這樣的語句內(nèi)里也是這種負能量的認命。
不得不承認以上的因素真的是很關(guān)鍵的幾個點之一疾渴，這就是與生俱來的差距千贯。人與人之間有差距，地域與地域之間有鴻溝搞坝，然而要補上這部分差距搔谴，要付出巨大的代價，所以才會有認命情緒的出現(xiàn)瞄沙。
用逆向思維來思考這個問題的人己沛，會把焦點放回到自己身上慌核，重新溯源距境，尋找關(guān)鍵要素。也許是你對生活的定義不太一樣垮卓。有的人的生活追求的是吃喝玩樂垫桂，有的人的生活追求的是自我價值的實現(xiàn)，有的人的生活追求的是自由粟按，有的人的生活追求的是標簽與金錢诬滩。這個時候要問下自己是不是在朝著你追求的方向在行動霹粥？也許是你的目標與行為不一致。
拿做運營而言疼鸟，可能是運營目標跟運營的行動不能持續(xù)一致后控。
最為小公司小團隊的小leader，招人真的都很難空镜，因為你想要的看不上你浩淘，看上你的你不想要，于是在無奈中選擇了折中的人吴攒，給了折中的薪水。
我們在招聘運營相關(guān)崗位點時候會發(fā)現(xiàn)一個最讓人頭疼的新生代現(xiàn)象洼怔，就是應(yīng)聘者根本不知道為什么自己要做運營署惯。特別是新媒體運營，我感覺自己不知道要干什么镣隶，好像都可以吧极谊，好像也都不可以，這個入門門檻低安岂，碰碰運氣應(yīng)該總有人要我的吧怀酷。如果你招到的是這樣的人，那結(jié)果至少一半不會很理想嗜闻。
對于大部分有運營團隊或準備組建運營團隊的小公司蜕依，你要的是能補充團隊能力缺口的人助力企業(yè)增長，結(jié)果卻成為了對方入門試錯的培訓學校琉雳，得來一句“原來我不適合做運營把摺！”甚至對方連門都沒摸到翠肘。目標和行動相背檐束，結(jié)果真的很難很好。所以崗位認知和期待就尤為重要束倍。
那大家到底難不難被丧？我們一起來看看賢哥給我們帶來的運營人生存報告。
變化1：運營整體收入增加绪妹，8K～12K成為主流甥桂。
拋開資本的影響，這冷冰冰的數(shù)據(jù)這背后是整個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境商業(yè)趨勢的躍遷邮旷。以前是渠道驅(qū)動黄选，我只要有好渠道，我甚至于沒有自己的產(chǎn)品婶肩，也能盆滿缽滿办陷，有渠道資源就行了貌夕。后面是產(chǎn)品驅(qū)動，當大家的渠道差不多的時候民镜，就靠產(chǎn)品拼殺啡专，從大企業(yè)出來后在渠道的基礎(chǔ)上靠好的產(chǎn)品殺出一條血路，甚至可以在某個領(lǐng)域與巨頭同臺競技制圈。產(chǎn)品生孩子植旧，運營養(yǎng)孩子。當連產(chǎn)品都無盡趨同的時候离唐，壟斷效應(yīng)誕生病附，除了被大廠收購（團隊和用戶），只能靠運營拼殺出一條差異化的突圍之戰(zhàn)亥鬓，才能活下去完沪。重視運營，一定是未來互聯(lián)網(wǎng)的趨勢嵌戈。收入的增長就是其中體現(xiàn)出來的一個點覆积。
變化2：運營新人變少，進入存量競爭熟呛。
這句話最直觀的體現(xiàn)是宽档，想找個合適的運營種子都很難找到。以前可能覺得運營門檻很低的人庵朝，在經(jīng)過入門試錯后發(fā)現(xiàn)門檻并沒有想象中那么低后調(diào)換了船頭吗冤。于是又影響了一部分人不選擇做運營了，運營新人減少九府，剩下大部分是前期留存下來的運營在相互拼殺椎瘟。
更奇怪的是，越來越多大的傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)部調(diào)整出人來做線上操盤侄旬，感覺人員留存率會高一點點肺蔚，而且成事的可能行也大一點點。懂行業(yè)儡羔，有資源宣羊，不會運營就去學嘛，一年不行那就做兩年汰蜘，兩年不行那就做五年仇冯，反正傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐著整體營收，根基牢固還虧的起鉴扫。
慢慢我們會發(fā)現(xiàn)赞枕，不能站在商業(yè)的角度去思考運營的運營不是好運營。就像一般小企業(yè)坪创，寫文章的人很多炕婶，真正會寫的人太少了，因為很多人都沒有從公司經(jīng)營的角度去看待自己所從事的這份工作莱预，有的甚至上寫了就行了么柠掂，完成完成任務(wù)，反正老板也就把公眾號當成一個小型宣傳窗口而已依沮，別人企業(yè)要有涯贞，我的企業(yè)也要有。
變化3：運營加班變多危喉，“996”是少數(shù)
雖然運營加班變多宋渔，變成常態(tài)，“996”還是少數(shù)辜限，說明整體效能還是在上升的皇拣。從0到1，越來越對的企業(yè)開始建立起自己的運營系統(tǒng)薄嫡，整體效能也會提升氧急。
另一方面，持續(xù)的熬夜加班毫深，導(dǎo)致個人成長的三大因素吩坝，學習力，耐受力哑蔫，體力钉寝，都受到影響。加班嚴重的人闸迷，普遍記憶力衰退瘩蚪，于是學習力打折。因為認知水平跟不上現(xiàn)實需求稿黍，產(chǎn)生了焦慮疹瘦，考驗?zāi)褪芰Α．斶@種焦慮的負面情緒積累到一定程度時巡球，身體也會發(fā)生變化言沐，身心俱疲。
變化4:運營人成長滿意度酣栈，持續(xù)降低
