下午趁著不太忙的間隙食铐，看了下小咖秀的產品總監(jiān)分享經(jīng)驗的一個視頻滚躯。
而在其中講到的點有這些：
背景：
隨著科技的不斷發(fā)展胃惜，互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及击纬，如今所有的視頻都逐漸會以移動視頻來展現(xiàn)鼎姐。
項目管理實戰(zhàn)分析：
小咖秀的產品總監(jiān)幾年前就已經(jīng)涉及移動視頻的領域，之前的互聯(lián)網(wǎng)產品秒拍就已經(jīng)獲得了足夠的用戶量，作為社交媒體炕桨，受眾廣泛饭尝。
公司每一個月就會推出一款新的產品，讓產品不斷地進行試錯献宫，通過市場的反應以及用戶的反饋钥平，從而更加深入地了解用戶的需求，從而設計出令用戶滿意的產品姊途。
而小咖秀在APP 1.0版本開發(fā)耗時僅用兩天涉瘾，這都是基于之前開發(fā)眾多有關視頻APP的經(jīng)驗，卡覅的過程會使用vitamio（多媒體開發(fā)框架）進行處理捷兰，從而極大地提升開發(fā)效率立叛，讓產品更早面世，和用戶更早地進行接觸贡茅。
如何獲取第一批種子用戶秘蛇？
成本最低、效果最好的方式就是ASO顶考，ASO英文譯為“App store optimization"赁还，中文意思為“應用商店搜索優(yōu)化”，ASO提升APP在電子市場排行榜和搜索結果排名的過程村怪。
而ASO優(yōu)化有四種（百度百科）：
1秽浇、搜索優(yōu)化（展現(xiàn)優(yōu)化：應用名浮庐、關鍵詞甚负、廠商等，排序優(yōu)化：當下下載审残、歷史下載）
2梭域、相關搜索優(yōu)化（首文字優(yōu)化）
3、榜單優(yōu)化（以合作沖量搅轿、限免沖量病涨、刷榜沖量為主）
4、轉化率優(yōu)化（icon璧坟、廠商名稱既穆、描述評價優(yōu)化）
在小咖秀產品推出的過程中，版本1.0有388個關鍵詞雀鹃，版本1.1有605個關鍵詞幻工，通過關鍵詞搜索，小咖秀的熱度上升黎茎。
采用“借雞生蛋”的想法進行借勢營銷囊颅，在當時的時間段，有一期的【康熙來了】的節(jié)目中說到有一款對嘴型的APP軟件，然后將軟件與康熙來了建立聯(lián)系踢代，康熙來了的流量便導向了小咖秀盲憎，后續(xù)和明星王珞丹、蔣欣等明星的合作胳挎，小咖秀的熱度上漲饼疙，用戶呈指數(shù)型增長，引起微博營銷大號的注意慕爬，微博大V“當時我就震驚了”的轉發(fā)宏多，制造了很好的傳播效果，用戶進來后持續(xù)地產生優(yōu)質的小咖秀視頻內容澡罚，此時用戶量就起來了伸但。
關于APP軟件的推廣，滴滴通過紅包優(yōu)惠進行推廣留搔，安全軟件360通過曬跑分進行推廣更胖，小咖秀通過視頻與朋友分享互動。
這些都是APP推廣的一些方式隔显。
產品經(jīng)理的自我修養(yǎng)：
對項目負責到底的產品經(jīng)理却妨，不做自己都覺得不靠譜的產品。
如果做一款產品括眠，自身都沒有去使用的意愿彪标，開發(fā)人員進行開發(fā)也將變得沒有動力，那這樣的產品是很難存活下去的掷豺。
產品經(jīng)理需要注重的兩個地方：
一個是決策捞烟，決策包括了方向、功能和策略当船，一個產品是做出來干什么的题画？解決用戶的什么需求，這個需求又到底是不是偽需求德频，有沒有充分和用戶進行調查苍息，在功能上面需要有哪些，功能多與少壹置，你如何進行規(guī)劃竞思。
另外一個就是細節(jié)，細節(jié)包括了設計钞护、完成度盖喷、運營，有關于產品的每個細節(jié)患亿，你都應該去關注传蹈，打個比方：一款產品押逼，一種設計是一定正確的，但是制作難度高惦界、時間長挑格，另一種設計應該會正確，但是制作難度低沾歪，時間短漂彤，那你將會如何選擇？
作為一名合格的產品設計師來說灾搏，你應該選前者挫望，注重細節(jié)，不斷升級用戶體驗狂窑，才能做出好的產品媳板。
產品設計師同時還需要有自知之明，做事情實事求是泉哈。
而在觀念上經(jīng)常會犯兩個錯誤：
1蛉幸、XX做了XX產品，是因為他有資源丛晦、有人脈奕纫？這句話是錯的，對于一款成功的產品來說烫沙，它必然是經(jīng)過了用心地設計規(guī)劃匹层，對于后期的開發(fā)迭代各項過程都做得不錯，這樣才能做到锌蓄。資源和人脈永遠是錦上添花升筏，而不是雪中送炭。
曾經(jīng)火極一時的微視擁有強大的用戶基數(shù)以及資源優(yōu)勢煤率，最后由于封閉等其他的原因倒閉了仰冠，哪怕是騰訊如此強悍的公司有時候也會做出失敗的產品，所以永遠不要去找那么多的借口蝶糯，把精力多放在產品的打磨上。
2辆沦、我的產品我做主昼捍？與視覺設計師、開發(fā)工程師們多進行溝通肢扯，在產品規(guī)劃的過程中妒茬，讓他們以用戶的角色參與進來，對好的產品建議進行采納蔚晨，不好的進行剔除乍钻，從而設計師以及工程師有更高的積極性去做產品肛循，產品的體驗會做得更好。
3银择、產品做不好是理論水平不高多糠，應該多去看書，參加論壇講座浩考？事實上理論水平對于產品經(jīng)理來說占三成左右夹孔，大部分成功的產品都是你我這種普通的產品人設計出來的，其他牛人或許只是比你多了幾份運氣析孽，變得成功很多搭伤，所以，多把心思多放在產品的設計中去袜瞬，收獲會更大怜俐。
另外產品經(jīng)理有兩種是廢物的存在：
1、這個需求是老板定的邓尤，如果你這么說了佑菩，那么以此推理，老板定需求裁赠，你只是一個傳聲筒殿漠，那老板招你來事干嘛的，而且你這么和開發(fā)人員說佩捞，你的意思是你也覺得這個需求很扯淡绞幌，但是老板這樣要求你也沒辦法，這是一種很無能的說法一忱，其實大部分的情況下莲蜘，有經(jīng)驗的老板提出的需求90%是對的，那么你認為很扯淡帘营，很可能你沒達到老板那樣的高度票渠，以他的戰(zhàn)略目光去思考問題，這樣造成與老板見解不一芬迄，而正確的做法應該是：自身嘗試著理解老板提的需求出發(fā)點问顷，自身去思考，與老板去交流禀梳，并提出你的一些意見杜窄，再去和程序員溝通，你的話會變得有說服力算途，程序員也會認真按照你說的去做塞耕。
2、競爭對手也是這么做的嘴瓤，不會做就抄扫外，競爭對手比你的用戶量大莉钙，產品比你做得好，然后你直接照抄筛谚，抄了80%之后磁玉，剩下的20%你竭盡全力規(guī)劃出不一樣的產品功能，就為了證明這兩個軟件不一樣刻获，事實上這樣設計出的產品因為缺失了那20%蜀涨，你會發(fā)現(xiàn)邏輯以及產品的整體變成垃圾，這是相當有可能的蝎毡，又或是當你抄完之后厚柳，發(fā)現(xiàn)競爭對手改版了，你怎么辦沐兵？
有關于做產品這件事情别垮，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索扎谎，沉下心碳想，慢慢成長。
