讓在團隊中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工分享經驗庶艾，是一個非常不錯的方法腿时。
這樣做有3個好處:
①設立一個flag,在團隊中設立一個新老師跳一跳可以夠得著的榜樣俭令。
②很好地經營了員工的存在感那先。
③團隊內的正能量得到傳遞，同時也放大了員工的格局却音，知道個人的成功不是成功改抡，團隊的成功才是真正的成功。這樣一種組織文化幾乎是無價之寶系瓢。
關于分享阿纤，有如下注意點:
1.分享的內容，有學校在培養(yǎng)學校的新人剛開始基本上都沒有課的夷陋，而且都是要做市場發(fā)單工作的欠拾。所以重點可以是讓他們分享在沒課的時候如何提升自己，在市場發(fā)單工作中怎樣克服困難等等骗绕。
2.分享頻率藐窄。按學校實際情況，建議是1月1次讓優(yōu)秀新人分享成長感悟酬土，并可以同時頒發(fā)可視化的成長激勵荆忍。
海鷗_朗培商學院
