王煜全 ?周末問答｜前哨大會早知道

前哨大會不會特意邀請成名英雄府阀。成名，也就意味著他的時(shí)代已經(jīng)過去芽突，他的經(jīng)驗(yàn)可能已經(jīng)過時(shí)试浙。雖然成名英雄的高度我們無法企及，但由于時(shí)代發(fā)展寞蚌，他“登山”的舊有路徑已經(jīng)消失田巴，此時(shí)他向我們分享的路徑和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)過時(shí)，我們需要發(fā)現(xiàn)新的路徑挟秤。而成名英雄不是預(yù)測未來的人壹哺，在這一點(diǎn)上他無法幫助大家。

這一段說得非常形象艘刚，成功的路因?yàn)樗疂q船高管宵，滄海桑田已經(jīng)變得面目全非。 吳曉波稱自己大敗局的持久熱銷也是得益于“前人的成功難以復(fù)制攀甚，前人的失敗或可避免”箩朴。

得到 ?新認(rèn)知丨客戶是企業(yè)人才一部分

華夏基石的董事長彭劍鋒發(fā)表了一篇文章，分享了一種不一樣的理念秋度。

經(jīng)營客戶和經(jīng)營人才隧饼，作為企業(yè)運(yùn)行最重要的兩個(gè)要素，它們其實(shí)是相通的静陈。

在共享經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代燕雁，人才就是客戶，客戶也可以轉(zhuǎn)換成人才鲸拥。首先拐格，企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，這背后其實(shí)都依靠企業(yè)的人才刑赶，要留住客戶就得先留住人才捏浊，滿足人才的各種需求，把人才當(dāng)作客戶一樣去經(jīng)營維護(hù)撞叨；反過來說金踪，客戶作為企業(yè)的“粉絲”，可以參與到企業(yè)的產(chǎn)品升級牵敷、市場推廣和品牌推廣中胡岔，這時(shí)候客戶也就成為了企業(yè)人才體系的一個(gè)重要部分，所以也要像經(jīng)營人才一樣去經(jīng)營客戶枷餐。

后面一部分沒新意還腹黑靶瘸，跳過。

新書丨八招令產(chǎn)品具備自傳播性

投放廣告，新媒體導(dǎo)流怨咪，要花費(fèi)巨大成本屋剑。《自傳播》說诗眨，如果產(chǎn)品本身具有自傳播屬性唉匾，推廣效果肯定會事半功倍。

自傳播就是依靠產(chǎn)品自身的因素匠楚，引起別人自發(fā)傳播肄鸽。

想起了flip bird，圍住神經(jīng)貓油啤，還有前段時(shí)間的八分音符醬典徘。

自傳播重視內(nèi)容，比拼創(chuàng)意益咬，可能投入很少逮诲，但能收獲很大。很多產(chǎn)品都有自傳播的潛力幽告，需要用戰(zhàn)術(shù)去挖掘它們的潛力梅鹦。本書里講了八大戰(zhàn)術(shù)，選幾個(gè)來說說冗锁。

第一個(gè)戰(zhàn)術(shù)齐唆，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的核心功能的時(shí)候，要讓用戶更愿意冻河、更容易去分享箍邮。

比如，“分答”設(shè)計(jì)了一個(gè)機(jī)制叨叙，偷聽答案锭弊，讓用戶更愿意去分享。內(nèi)容載體主要是文字和語音擂错，讓用戶的分享更容易味滞。這個(gè)產(chǎn)品就有了自傳播優(yōu)勢。

第三個(gè)戰(zhàn)術(shù)钮呀，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“私人定制”剑鞍。

比如浦發(fā)銀行的夢卡就推出了定制功能，用戶可以提供自己喜歡的圖片來做信用卡的封面爽醋。

第四個(gè)戰(zhàn)術(shù)蚁署，叫植彩蛋，就是給產(chǎn)品加上有趣的子房、讓人眼前一亮的東西形用。

比如Google天天換主頁設(shè)計(jì)，還時(shí)不時(shí)蹦出個(gè)小游戲证杭。剛愚人節(jié)還出Google Map吃豆人田度。

第五個(gè)戰(zhàn)術(shù)，叫超預(yù)期解愤。

典型案例海底撈火鍋镇饺。

第六個(gè)戰(zhàn)術(shù)，叫參與感送讲，讓用戶親自參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和改進(jìn)流程里奸笤。

比如小米。

總而言之哼鬓，就是想盡辦法监右，讓用戶在朋友圈里面曬你的產(chǎn)品。

企鵝智酷：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的五大趨勢

企鵝智酷發(fā)布了《2017中國自媒體全視角趨勢報(bào)告》預(yù)測了2017年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的五大趨勢异希。

第一：內(nèi)容爆發(fā)健盒，會推動分發(fā)渠道一起增加。

“兩微一端”称簿，微信扣癣、微博和新聞客戶端，還會是流量最多的渠道憨降，但是隨著現(xiàn)在內(nèi)容越來越多父虑，傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站、視頻音頻平臺授药，甚至是在工具應(yīng)用上士嚎，都會開始上線自媒體平臺。

而自媒體為了能獲得更多的流量也愿意入駐悔叽。近六成的自媒體入駐了四個(gè)以上的流量平臺航邢。

這樣對平臺有負(fù)面的影響，就是同質(zhì)化的內(nèi)容太多骄蝇。自媒體會在多平臺運(yùn)營時(shí)做出選擇膳殷，逐漸形成對平臺的不同偏好，現(xiàn)在已經(jīng)有八成多的自媒體會根據(jù)不同平臺的特點(diǎn)九火，調(diào)整發(fā)布的內(nèi)容赚窃。

第二個(gè)趨勢，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的運(yùn)營目標(biāo)有變化岔激，原來大家都是在爭奪用戶量勒极，現(xiàn)在是在爭奪用戶的時(shí)間。

這點(diǎn)早就被判斷出來了

近八成的自媒體都遇到了閱讀量增長緩慢的困難虑鼎，再想要實(shí)現(xiàn)用戶的大規(guī)模增長是很難的辱匿。而面對大量的內(nèi)容键痛，用戶的注意力有限，所以內(nèi)容創(chuàng)業(yè)下一步會開始做減法匾七，未來的價(jià)值點(diǎn)應(yīng)該是“精品”和“省時(shí)”絮短。

第三個(gè)趨勢，自媒體的商業(yè)模式不會再只依賴廣告昨忆，而會更加多元化丁频。

流量是自媒體商業(yè)變現(xiàn)的基礎(chǔ)，大部分自媒體現(xiàn)在還是非常依賴流量平臺的邑贴，但不是所有入駐平臺的自媒體都實(shí)現(xiàn)了盈利席里。廣告仍然會是主流的商業(yè)模式，不過形式會更加多樣拢驾，比如會出現(xiàn)短視頻廣告等等奖磁。

現(xiàn)在看個(gè)娛樂視頻都知道有“防不勝防”（植入廣告），但像萬合天宜和STN快報(bào)這樣的優(yōu)秀制作組可以漸漸讓大家都喜歡和期待他們的創(chuàng)意植入廣告繁疤。

對那些拿到了融資的自媒體來說署穗，他們的商業(yè)模式會更清晰，可能會形成多元化的商業(yè)模式嵌洼，比如開發(fā)內(nèi)容IP案疲、內(nèi)容電商、精準(zhǔn)化社群運(yùn)營麻养，甚至是形成自媒體平臺化等等褐啡。

第四個(gè)趨勢是，知識平臺會越來越多鳖昌，內(nèi)容會逐漸從免費(fèi)走向付費(fèi)备畦。

這也是羅胖和吳曉波都多次提出過。

第五個(gè)趨勢是许昨，1到3分鐘的短視頻會持續(xù)火爆懂盐，更多的自媒體會在內(nèi)容里加入短視頻。

從資本的角度來看糕档，垂直領(lǐng)域的自媒體莉恼，更加容易獲得融資，因?yàn)檫@類自媒體更容易結(jié)合行業(yè)資源形成價(jià)值速那，完成從提供信息到提供內(nèi)容俐银，再到提供服務(wù)的一系列升級。而且資本最看重的并不是粉絲數(shù)端仰，而是自媒體有沒有深度服務(wù)明確讀者群的能力捶惜。

再從內(nèi)容消費(fèi)者的角度來看看，超過30%的智能手機(jī)用戶曾經(jīng)為內(nèi)容花過錢荔烧，說明內(nèi)容付費(fèi)用戶已經(jīng)有一定規(guī)模吱七。其中汽久，付費(fèi)下載論文、報(bào)告等資料的普及度最高踊餐，將近一半景醇。還有一些標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高的內(nèi)容，如付費(fèi)網(wǎng)課市袖、電子期刊等內(nèi)容啡直，也比較受歡迎烁涌。另外盡管一些新興的內(nèi)容付費(fèi)形式苍碟，像在線問答、在線咨詢等撮执，當(dāng)下比較低彌微峰，但報(bào)告認(rèn)為，這些滿足即時(shí)性需求的服務(wù)抒钱，大有發(fā)展?jié)摿Α?/blockquote>

自媒體行業(yè)發(fā)展非常迅速蜓肆，越來越多的人看好這個(gè)行業(yè)，新加入的運(yùn)營者非常多谋币。近70%的自媒體人運(yùn)營自媒體的時(shí)間在一年以內(nèi)≌萄铮現(xiàn)在超過一半的自媒體都是一個(gè)人運(yùn)營的，但報(bào)告認(rèn)為蕾额，自媒體運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)化是未來自媒體發(fā)展的必然趨勢早芭，因?yàn)檫@樣才能保證內(nèi)容的持續(xù)輸出，最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)诅蝶。

像怪異君和Papi醬就是很好的自媒體團(tuán)隊(duì)退个。

得到新聞 ?埃森哲：開放式創(chuàng)新的四種模式

第一種模式，叫做傳統(tǒng)IP合約调炬，指的是某一方提供特別的技術(shù)语盈，然后雙方進(jìn)行合作。

舉個(gè)例子缰泡，品牌H&M刀荒。

第二種模式，叫做開放式創(chuàng)新合作棘钞。

做法是照棋，通過跟特定的合作伙伴合作，發(fā)揮雙方優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)武翎，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新烈炭。

第三種模式，叫做開放式創(chuàng)新平臺宝恶，或者叫開放式創(chuàng)新競賽符隙。

企業(yè)已經(jīng)明確自己的需求趴捅，沒有合作伙伴，通過提供平臺霹疫，把覆蓋面擴(kuò)大拱绑，而且最終的知識產(chǎn)權(quán)是歸企業(yè)的。舉辦開放式創(chuàng)新大賽丽蝎，獲得N種備選解決方案猎拨。

第四種模式，開放式創(chuàng)新社區(qū)屠阻。

開放式創(chuàng)新社區(qū)模式比較適合問題比較復(fù)雜红省、需要多邊合作、共同解決問題的情況国觉。這種做法的優(yōu)點(diǎn)也是覆蓋面比較廣吧恃。

借助一個(gè)開放式社區(qū)平臺，鼓勵(lì)核心業(yè)務(wù)人員積極參與麻诀，同時(shí)設(shè)立了一系列創(chuàng)新比賽痕寓，吸引開發(fā)者加入。

這四種模式都會遇到一些局限性蝇闭。所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行判斷呻率。

企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)考慮。一：問題復(fù)雜度呻引，也就是解決方案所涉及的各項(xiàng)活動礼仗、工作和專業(yè)技術(shù)彼此是不是高度依賴。二：解決方案去哪里找苞七。某些情況下藐守，企業(yè)內(nèi)部就可以找到解決方案，但更多情況下蹂风，企業(yè)要到核心業(yè)務(wù)之外去找卢厂，甚至去一些毫不相關(guān)的領(lǐng)域去找。

在進(jìn)行開放式創(chuàng)新的時(shí)候惠啄，可以先選一種主要的模式慎恒，再選一種輔助的模式。很多情況下撵渡，企業(yè)都是兩種模式共同使用的融柬。光有積極開放的心態(tài)是不夠的，企業(yè)應(yīng)該知道什么時(shí)候趋距，采取哪種模式或者模式組合粒氧，這才是最有效的做法。

科大訊飛：當(dāng)前算法發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)

科大訊飛董事長劉慶峰談及的节腐。

當(dāng)前人工智能發(fā)展有兩條核心主線外盯。

一條是以DNN為代表的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法進(jìn)步摘盆。

用它，機(jī)器學(xué)習(xí)以前的X光診斷饱苟，就能比醫(yī)生還精準(zhǔn)孩擂。在社會生活各個(gè)領(lǐng)域，它已經(jīng)到了可以替代絕大部分單調(diào)重復(fù)人員的水平了箱熬。

另外一條線是腦科學(xué)和類腦研究类垦，是從人類大腦的神經(jīng)元的傳遞活動、傳導(dǎo)機(jī)制來分析城须，我們是如何進(jìn)行科學(xué)判斷的蚤认。

劉慶峰在跟生理學(xué)家、生命科學(xué)家酿傍，以及一些醫(yī)學(xué)院的合作中烙懦，發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)專家比常規(guī)的數(shù)學(xué)建模的人對此更樂觀驱入，認(rèn)為未來這個(gè)領(lǐng)域會有很大的突破赤炒。

其次，現(xiàn)在人工智能算法的發(fā)展有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)亏较，一個(gè)是推理能力莺褒，另一個(gè)是從海量數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)的能力。

最后雪情，今天人工智能改變世界需要有三個(gè)要素遵岩，缺一不可。

第一是要有核心技術(shù)巡通，能不能具備推理學(xué)習(xí)的能力尘执。

第二要有行業(yè)大數(shù)據(jù)，而且數(shù)據(jù)要不斷迭代宴凉。

沒有大數(shù)據(jù)是很難的事情誊锭，就像一個(gè)很聰明的小孩，如果沒學(xué)過專業(yè)知識弥锄，肯定成不了專家丧靡。

第三是應(yīng)用，今年人工智能不再講概念了籽暇，而是要應(yīng)用落地温治，這才是硬道理。

如果你能早點(diǎn)兒創(chuàng)業(yè)戒悠，早點(diǎn)兒拿到數(shù)據(jù)熬荆，早點(diǎn)兒拿到行業(yè)知識，而且你積累的行業(yè)專家跟你一條心绸狐，在這個(gè)領(lǐng)域中就有可能占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢卤恳。

對今天的創(chuàng)業(yè)者來說捏顺，沒必要做源頭技術(shù)，因?yàn)樘y纬黎，代價(jià)太高了幅骄。通用的數(shù)據(jù)訓(xùn)練平臺也不太容易做。

應(yīng)該著力于行業(yè)應(yīng)用中本今。使得各種個(gè)性化需求得到滿足拆座。成為各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，打動特定情感的特殊群體冠息。

今天的人工智能絕不是單個(gè)企業(yè)的事挪凑，它一定會像水和電一樣進(jìn)入到所有行業(yè)，會讓商業(yè)模式的探索變得更快逛艰。所以未來這個(gè)產(chǎn)業(yè)躏碳，不是一個(gè)企業(yè)對一個(gè)企業(yè)的競爭，更不是一個(gè)產(chǎn)品對一個(gè)產(chǎn)品的競爭散怖，而是一個(gè)體系對一個(gè)體系的競爭菇绵，一個(gè)生態(tài)對一個(gè)生態(tài)的競爭。

吳軍 ?第178封信丨暮春時(shí)節(jié)話杜甫

怎樣成為有趣的人镇眷。

分享一首杜甫的《曲江》咬最。杜甫是詩書世家出身，雖然自己一生頗為潦倒欠动，但畢竟是見過世面的人永乌，詩寫得很大氣。

過去受到意識形態(tài)的影響具伍，在中國語文課本中總是選擇那些描繪批判現(xiàn)實(shí)主義的作品翅雏，讀起來像批判文，那其實(shí)只是杜甫詩的一小部分人芽。其實(shí)望几，杜甫大多數(shù)詩是既寫景又抒情，寄情于景啼肩，極為優(yōu)美橄妆。

他描寫暮春的《曲江》便是我最喜愛的唐詩中的一首。全詩如下：

一片花飛減卻春祈坠，風(fēng)飄萬點(diǎn)正愁人害碾。
且看欲盡花經(jīng)眼，莫厭傷多酒入唇赦拘。
江上小堂巢翡翠慌随，苑邊高冢臥麒麟。
細(xì)推物理須行樂，何用浮榮絆此身阁猜。

杜甫寫過兩首《曲江》丸逸，這是其中的第一首。

曲江又名曲江池剃袍，在今天西安城南黄刚，原為漢武帝所修建，到了唐玄宗時(shí)民效，又大加整修憔维，成為長安附近著名的游覽勝地。

杜甫這首詩寫于安史之亂之后的乾元元年（公元758年）畏邢，當(dāng)時(shí)長安剛被收復(fù)不久业扒，百廢待興。杜甫在暮春時(shí)節(jié)來到曲江舒萎，不禁傷春程储，又感嘆人生無常，借曲江景物臂寝，表達(dá)自己對人生的看法章鲤。

開篇第一句“一片花飛減卻春”寫得非常漂亮，既生動形象交煞，又有恢宏之氣咏窿。在春天里斟或，看到一片飄落的花瓣素征，想到春色又少了一分，那是怎樣一種略帶憂傷的復(fù)雜心情萝挤。明代詩歌評論家陸時(shí)雍在《唐詩鏡》里說御毅，這首詩寫得既嚴(yán)整，又自在怜珍。

作者既想看花飛端蛆，又怕花飛春去。

（陸時(shí)雍的原話是“律法嚴(yán)整酥泛，老杜卻顛倒縱橫今豆，復(fù)體格森然，更得自在柔袁，所以為難呆躲。首四語情法俱勝，既怕看花飛捶索，又欲看飛花之盡插掂，傷春惜春，流連無已。嘗見志士悲秋辅甥，子美卻傷春酝润，千古有心人，毎自耿耿”璃弄。）

詩中前一半寫景要销，寫自己的心情，后一半寫自己的感悟夏块。第五句的翡翠是指翡翠鳥蕉陋，這句的意思是說，過去江邊漂亮的亭臺樓閣拨扶，今天已經(jīng)成了翡翠鳥筑巢的地方凳鬓，而苑圃旁邊、高冢之中埋著過去的風(fēng)流人物（麒麟）患民。也就是說缩举，不論人生前多么風(fēng)光，終有一死匹颤，名門望族的高樓廣廈最終也會隨著時(shí)間荒蕪掉仅孩。

對此，杜甫講印蓖，細(xì)細(xì)想來辽慕，人的一生需要快樂，何必為了追求靠不住的榮華富貴和名聲耽誤了一輩子呢赦肃？用今天的話說溅蛉，就是過好現(xiàn)在的每一天。

過去學(xué)語文他宛，總讓我們背的杜甫的代表作是《三吏》（即《新安吏》船侧、《石壕吏》和《潼關(guān)吏》）、《三別》（即《新婚別》厅各、《垂老別》和《無家別》）镜撩。杜甫那些詩雖然寫得深刻，但是對提高文學(xué)修養(yǎng)幫助不大队塘。

我倒是覺得中學(xué)語文課本應(yīng)該引入這首詩袁梗，提高大家欣賞美的能力，以及對美的向往憔古≌诹或許有人覺得他最后兩句話寫得有點(diǎn)消極，但是杜甫講的是事實(shí)投放。

杜甫從骨子里講是一個(gè)略帶憂郁色彩的小資奈泪，而不是讀了《三吏》《三別》后大家所以為的“憤青”。如果用兩位民國時(shí)的文豪做對比，杜甫更像徐志摩涝桅，而不是魯迅拜姿。

如果用南北朝大批評家鐘嶸的話講，杜甫的詩是“體沉郁之幽思冯遂，文麗日月”蕊肥。

杜甫另一首《登高》，被認(rèn)為是古今七言律詩之冠蛤肌。其中有兩句大家可能都熟悉——無邊落木蕭蕭下壁却，不盡長江滾滾來。這兩句詩不僅極為工整裸准，而且富有哲理展东。

萬維鋼 ?日課163丨老年人有知識，年輕人有數(shù)據(jù)

中國一百年前的新文化運(yùn)動炒俱，有個(gè)代表人物叫錢玄同盐肃。錢玄同年輕的時(shí)候有一句名言：“人到40歲就該死，不死也該槍斃”权悟。

這句話當(dāng)然太偏激了砸王，但是也代表了當(dāng)時(shí)的一種時(shí)代精神 —— 中國被列強(qiáng)欺辱得慘不忍睹，很多人覺得老一套的東西真是不行峦阁，都在呼吁新思想谦铃。既然人過了四十很難轉(zhuǎn)變思想，那想要救中國就只能指望年輕人榔昔。

可是等到錢玄同在自己到了40歲……他選擇了繼續(xù)活著驹闰。胡適、魯迅都拿這件事調(diào)侃過他件豌。

但是一百年后的今天疮方，硅谷，就有非常明顯的年齡歧視茧彤。年紀(jì)大的工程師很難在硅谷創(chuàng)業(yè)公司找到職位，尤其是軟件工程師疆栏。硅谷的想法曾掂，比當(dāng)年的錢玄同激進(jìn)得多。

錢玄同只是說中國老一套的文化和知識無用壁顶，那我們還可以學(xué)習(xí)西方的文化和知識珠洗。而硅谷這幫人則認(rèn)為，一切老知識都沒用若专。更進(jìn)一步许蓖，也許“知識”這個(gè)詞，都過時(shí)了。硅谷人要搞的是“顛覆式創(chuàng)新”膊爪，前人一切“理論”，都沒有意義米酬。麥茲伯格說沛豌，硅谷這已經(jīng)不僅僅是一派觀點(diǎn)，這是一種思維模式赃额，甚至是一個(gè)意識形態(tài)加派。要年輕人不要老人，是因?yàn)槟贻p人更善于數(shù)據(jù)分析跳芳。

1.“理論的終結(jié)”

克里斯·安德森（Chris Anderson）說芍锦，以前我們都是通過某種“理論”，弄清楚因果關(guān)系飞盆，對事情有個(gè)“理解”醉旦，才能解決問題。而到了今天桨啃，數(shù)據(jù)規(guī)模已經(jīng)如此之大车胡，就給我們提供了一個(gè)了全新的武器，可以直接取代“理論”照瘾。

這就和中醫(yī)是一樣的匈棘。

不需要理解，只需要暴力破解析命。

傳統(tǒng)上主卫，科學(xué)家研究問題，都是提出一個(gè)假設(shè)鹃愤，講一個(gè)故事簇搅，把故事變成量化的模型，然后再用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)去測試這個(gè)模型的正確與否软吐。這個(gè)“模型”瘩将，就是理論。你得在大腦中對整個(gè)事情有個(gè)形象化的想象凹耙。

而現(xiàn)在不需要了姿现。大數(shù)據(jù)時(shí)代，你不需要什么理論模型肖抱，也不需要什么假設(shè)备典，你只要用統(tǒng)計(jì)方法發(fā)現(xiàn)變量間的相關(guān)性就夠了咪辱。

以前我們學(xué)統(tǒng)計(jì)方法扑浸，第一句話就是相關(guān)性不等于因果性胡诗。你得理解原理，才能得出正確結(jié)論吮旅。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代瘦棋，“因果性”可能就沒什么意義了被廓。如果我有足夠多的數(shù)據(jù)吁断，我就能判斷“常吃海參的孩子智商高”是個(gè)很強(qiáng)的相關(guān)性，那么現(xiàn)在你給我一堆孩子槐壳，讓我判斷誰的智商高然低，那我問問他們是不是經(jīng)常吃海參，不就是一個(gè)很好的判斷方法嗎务唐？

我肯定會漏掉一些不吃海參的聰明孩子雳攘，但你想要的也不是100%的準(zhǔn)確率吧？我根本不需要*理解*海參跟智商有什么關(guān)系枫笛，我只需要能做出高效判斷就可以了吨灭！所以在這個(gè)時(shí)代，“相關(guān)不等于因果”刑巧，應(yīng)該改成“相關(guān)就足夠了”喧兄。這就是大數(shù)據(jù)的時(shí)代精神。

2.Google到底能不能預(yù)測流感爆發(fā)

2008年啊楚，Google曾經(jīng)比美國疾病防控中心（CDC）提前兩周預(yù)測到一個(gè)地方將要爆發(fā)流感吠冤。可惜后來就不怎么好使了恭理。2009年全球爆發(fā)的H1N1流感拯辙，Google事先一點(diǎn)都沒預(yù)測到；從2012到2013年間颜价，Google多次預(yù)測某些地方會爆發(fā)流感涯保，結(jié)果根本沒發(fā)生。

麥茲伯格說周伦，Google預(yù)測不準(zhǔn)確夕春，是因?yàn)樵诰W(wǎng)上搜索“流感”，和真的得了流感专挪，是兩碼事及志。流感季節(jié)人們就會搜索流感，大多數(shù)情況下純屬防患未然狈蚤。如果你不*理解*用戶搜索的動機(jī)困肩，你就很難判斷準(zhǔn)確。

所以目前來看脆侮，Google再厲害，我們還是得聽CDC的勇劣。 其實(shí)這個(gè)道理靖避，早在1890年潭枣， 有一位叫威廉·詹姆斯的實(shí)用主義哲學(xué)家講過。當(dāng)時(shí)很多人試圖用還原主義 —— 差不多相當(dāng)于現(xiàn)在的量化分析 —— 的方法解決一切問題幻捏，詹姆斯就說忽略“文化背景”只看數(shù)據(jù)是不行的盆犁。

一只白天鵝，在紅光照射下篡九，看起來就是個(gè)紅天鵝谐岁。如果你不理解“紅光”這個(gè)背景，純粹用數(shù)據(jù)判斷紅天鵝榛臼，你就會犯錯(cuò)誤伊佃。想要正確分析一個(gè)人，你必須*理解*他所處的文化和環(huán)境沛善。

麥茲伯格說航揉，硅谷意識形態(tài)的弊端還不僅僅是大數(shù)據(jù)可能出錯(cuò)，更重要的是現(xiàn)在人的思維方式都變了金刁。過去我們關(guān)心“為什么”帅涂，現(xiàn)在人們只關(guān)心“怎么辦”。我們不再追求“認(rèn)知” —— 也許因?yàn)榉凑J(rèn)知都會被“顛覆” —— 我們只追求“解決方案”尤蛮。那我們還要不要學(xué)習(xí)新思想媳友？還要不要了解對立陣營的想法？麥茲伯格感到非常痛心产捞。

丨萬維鋼的評論

如果你寫說理的文章想要讓讀者容易接受醇锚，你最好有點(diǎn)智識勇氣和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，只說“一方面”轧葛。

安德森的文章就只說了“一方面”搂抒，麥茲伯格這本《意會》則只說了“另一方面”。

用大數(shù)據(jù)取代科學(xué)也許不可能尿扯，但是到了這個(gè)時(shí)代求晶，要像麥茲伯格說的那樣先去理解世界，再去解決問題衷笋，也許更不可能芳杏。

普林斯頓大學(xué)哲學(xué)教授戴維·溫伯格（David Weinberger）《萬物皆無序：新數(shù)字秩序的革命》（ Too Big to Know ），這本書里有一個(gè)關(guān)鍵思想辟宗，那就是

這個(gè)世界可能根本就是不可能被人理解的爵赵。

比如說生物的細(xì)胞系統(tǒng)。我們知道細(xì)胞里有各種結(jié)構(gòu)泊脐，細(xì)胞各個(gè)地區(qū)之間有各種信號傳遞空幻、有接收信號之后的反應(yīng)。但是這些信號和反應(yīng)之間容客，到底是一個(gè)什么邏輯秕铛？沒人知道约郁。因?yàn)榧?xì)胞里有太多的信號和太多的反應(yīng)！整個(gè)系統(tǒng)太過復(fù)雜但两，你根本就沒有辦法講故事鬓梅！

那想要研究真實(shí)的細(xì)胞，唯一的辦法就是用計(jì)算機(jī)模擬谨湘。也許我們可以做到精確預(yù)測細(xì)胞的演化绽快，但是我們永遠(yuǎn)都不能指望去“理解”這個(gè)演化。

我們能用計(jì)算機(jī)模擬一個(gè)物理現(xiàn)象紧阔，但是你很難用人的語言“解釋”那個(gè)現(xiàn)象坊罢。所以千萬不要輕易否定硅谷這個(gè)意識形態(tài)。也許我們就是得重新思考什么叫“理論”寓辱，什么叫“知識”艘绍。

我們會面臨很多很多無法“意會”的東西。不過麥茲伯格也沒打算“意會”所有問題秫筏，他真正關(guān)心的是社會和人诱鞠。我們理解不了細(xì)胞，理解人還是可以的吧这敬？咱們下次再說航夺。 ?

(?￣???￣??)好期待！