思考方法，是極其重要的基本技能贪庙。如果思考能力不夠蜘犁，其他什么能力都要打折。
什么是六頂思考帽止邮？
世界創(chuàng)新思維这橙、概念思維領(lǐng)域的專家愛德華·德·波諾說，每個(gè)人都有六頂不同顏色的导披，代表不同思維方式的帽子屈扎，它們是：
代表“信息”的白帽子，充分收集數(shù)據(jù)撩匕、信息和所有需要了解的情況鹰晨；
代表“價(jià)值”的黃帽，集中發(fā)現(xiàn)價(jià)值止毕、好處和利益模蜡；
代表“感覺”的紅帽，讓團(tuán)隊(duì)成員釋放情緒和互相了解感受扁凛；
代表“創(chuàng)造”的綠帽忍疾，專注于想點(diǎn)子，尋找解決辦法谨朝；
代表“困難”的黑帽卤妒，只專注缺陷，找到問題所在字币；
代表“管理思維過程”的藍(lán)帽荚孵，安排思考順序，分配思考時(shí)間纬朝。
愛德華說，我們應(yīng)該訓(xùn)練一種思考能力骄呼，所有人在同一時(shí)刻共苛，只戴一頂思考帽判没，充分思考后，再換一頂帽子隅茎。這種從爭論式的“對(duì)抗性思維”澄峰，走向集思廣益式的“平行思維”，就叫做“六頂思考帽”辟犀。
思考方法：藍(lán)白黃黑綠紅藍(lán)
運(yùn)用：六頂思考帽的多種戴法和幾個(gè)基本建議
簡單問題俏竞，可以戴“藍(lán)白綠”；
改進(jìn)流程堂竟，可以戴“黑綠”魂毁；
尋找機(jī)會(huì)，可以戴“白黃”
保持謹(jǐn)慎出嘹，可以帶“白黑”席楚；
做出選擇，可以戴“黃黑紅”等等税稼。
六頂思考帽的組合非常多烦秩，但有幾個(gè)基本建議。
第一郎仆，白帽先行只祠。通常，我們應(yīng)該從獲取信息開始扰肌。這會(huì)使得其他的思考帽抛寝，有討論的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二狡耻，黃在黑前墩剖。先思考價(jià)值，再思考困難夷狰，有助于我們產(chǎn)生正向的動(dòng)機(jī)岭皂，獲得正能量。
第三沼头，黑后有綠爷绘。黑帽讓我們看到問題、困難进倍、風(fēng)險(xiǎn)土至，但黑后有綠，鼓勵(lì)思考者探索黑帽是否有解決方案猾昆。
