? ? ? 作為非人力資源部的職能部門(mén)經(jīng)理,我們?cè)撊绾巫龊脝T工的培訓(xùn)呢?
? ? ? 我認(rèn)為培訓(xùn)不是人力資源部的專利婚陪,不僅僅是一項(xiàng)工作,一件完成就了事的活频祝,而是需要各部門(mén)泌参、各層級(jí)人員積極脆淹、深入、認(rèn)真去做好沽一、去做到位盖溺。
? ? ? 至于培訓(xùn),首先铣缠,我們要明白培訓(xùn)主要的目的是什么烘嘱。其次,就是培訓(xùn)什么內(nèi)容蝗蛙?再就是需要達(dá)到什么效果蝇庭?
? ? ? 我以為,對(duì)于我們的下屬員工捡硅,我們要因時(shí)哮内、因人、因事去做培訓(xùn)規(guī)劃壮韭,因時(shí)北发,就是在在員工入職時(shí)、員工工作困惑時(shí)喷屋、員工晉升時(shí)去做好安全生產(chǎn)琳拨、質(zhì)量知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)逼蒙、操作技能从绘、崗位認(rèn)知等相關(guān)培訓(xùn)工作;因人是牢,就是孔子所講的“因材施教”僵井,合適的人放到合適的崗位上,并做好相關(guān)培訓(xùn)工作驳棱;因事批什,就是通過(guò)項(xiàng)目、通過(guò)事件社搅、通過(guò)專項(xiàng)工作去做培訓(xùn)驻债,相信員工在項(xiàng)目工作中能夠很快掌握相關(guān)工作。
? ? ? 在培訓(xùn)過(guò)程中形葬,作為部門(mén)經(jīng)理主管人員需要言傳身教合呐,我們既要通過(guò)傳統(tǒng)的手把手的“傳幫帶”方式去做培訓(xùn),也要運(yùn)用現(xiàn)代的微信笙以、網(wǎng)課淌实、標(biāo)準(zhǔn)化VCR等傳播方式去做好培訓(xùn)。我們不僅要教會(huì)下屬學(xué)會(huì)騎馬,還要扶上馬送一程拆祈,同時(shí)定期檢視培訓(xùn)效果恨闪。