這篇文章算是我積累的筆記吧毒姨，在系統(tǒng)分析一個產(chǎn)品的時候想清楚這些問題就大概夠了是尔。
歡迎各路大神指點并提出寶貴的建議廉油。
一.所要解決的問題（了解用戶）
產(chǎn)品介紹
切入點（場景）
用戶畫像
產(chǎn)品誕生的本意
額外的驚喜
順序是這樣的：
精神層（分類）>>場景>>新產(chǎn)品>>有溫度的設(shè)計
首先大背景入手碰声，了解該類產(chǎn)品是在處于什么樣的需求層面才有的idea跟啤，是滿足人的什么欲望乃沙？（如：分享起趾、娛樂、閱讀警儒、提升……）從而在什么樣一個場景下會有這樣的需求训裆，用戶群體貼有什么標簽？為解決這一問題蜀铲，誕生了該產(chǎn)品边琉。在一些貼心設(shè)計會帶來額外的驚喜，拉近用戶與產(chǎn)品之間的距離记劝。
二.問題的關(guān)鍵點（戰(zhàn)略層变姨？）
1.導(dǎo)向
內(nèi)容渠道
覆蓋面
自定義信息
產(chǎn)品內(nèi)容獲取方式，是自己做內(nèi)容或是UGC社區(qū)的積累還是爬蟲厌丑，或是皆有定欧。
需要考慮的有：商業(yè)模式下的feed流需要如何展示、授權(quán)
2.核心競爭力（產(chǎn)品差異性）
核心功能
競品
產(chǎn)品差異性其實和核心競爭力掛鉤的蹄衷。
這一部分要考慮競品的優(yōu)劣勢忧额，如何才能讓自己的產(chǎn)品在應(yīng)用市場勝出？要在功能上做差異還是在體驗上做差異或是運營模式愧口？（與第三部分產(chǎn)品定位有關(guān)）
3.有效作用于自身（產(chǎn)品價值）
用戶階段化期望
常態(tài)、現(xiàn)狀
如何解決类茂？（實現(xiàn)各階段功能點）
在使用該產(chǎn)品的用戶耍属，他們有一些階段化的期望，如:
使用該產(chǎn)品只是為了解決某需求>>解決需求之外獲得了額外體驗>>用戶希望在該產(chǎn)品上獲得什么樣的價值
針對這些階段化的期望巩检，由于人的某些缺點常態(tài)是發(fā)展到哪一步止步不前厚骗，如果要達到用戶第一期望，有哪些可以實現(xiàn)的方法兢哭？
三.本產(chǎn)品
1.產(chǎn)品定位
1.1是產(chǎn)品導(dǎo)向還是運營導(dǎo)向岸霹？
該產(chǎn)品定位是工具型讽营？社交？內(nèi)容？O2O?
針對這一定位制定的導(dǎo)向是產(chǎn)品導(dǎo)向還是運營導(dǎo)向井厌。如果業(yè)務(wù)強那么需要強大的運營做支撐，可以弱化一部分產(chǎn)品交互體驗没龙。如果是用產(chǎn)品作為戰(zhàn)略目的链韭，更需要的是強大的功能邏輯、流暢的體驗窍株。
1.2產(chǎn)品帶給用戶的定位
這一部分民轴，是要思考該產(chǎn)品需要給用戶引導(dǎo)一個什么樣的定位攻柠，是拋棄了大基數(shù)為某一專業(yè)領(lǐng)域人士使用還是廣撒網(wǎng)多撈魚的無論什么層次的人通吃的概念？
我想起一些健身房的運營案例后裸，還挺有意思瑰钮，在這里講來聽聽。
A健身房在我們小區(qū)門口的一個類似萬達的商業(yè)樓上微驶。年費會員價格是1699元飞涂；各種操課、舞蹈課祈搜、瑜伽課较店、動感單車都是免費；宣傳力度一般容燕；私教課2000元教會動作要領(lǐng)梁呈，4000元是帶效果的課，私教招攬學(xué)員手段比較厲害蘸秘；晚上7-9點高峰健身時間跑步機及橢圓儀至少有1個空閑官卡，器械區(qū)至少有3個空閑，動感單車有空余位置醋虏。
B健身房在之前大學(xué)后門的商業(yè)樓上（我們大學(xué)在西安北三環(huán)外寻咒，后門是發(fā)展較為成熟的安置社區(qū)，消費低于市區(qū)颈嚼。舉個例子毛秘，學(xué)校附近奶茶店一杯奶茶大概五塊左右，其他商業(yè)圈普通奶茶15-25不等）阻课。年費會員價格是499叫挟；部分操課需要付費；宣傳力度大限煞，常年有大學(xué)生在樓下發(fā)傳單抹恳；私教課50-200一節(jié)，私教招攬學(xué)員手段一般署驻；晚上高峰健身時間跑步機及橢圓儀都在排隊奋献，器械區(qū)幾乎無空閑，動感單車課程需要提前預(yù)約才保證有位旺上。
AB兩個健身房相較而言環(huán)境瓶蚂、設(shè)施差不太多，但是不同的商業(yè)模式會給消費者帶來不同的印象抚官。
2.產(chǎn)品細節(jié)體驗
功能切換
體驗一致性
一些動效相對來說還是比較考驗產(chǎn)品體驗的扬跋，比如加載內(nèi)容、刷新方式凌节。
體驗的一致性包含了該產(chǎn)品的ui風格钦听、動效風格等洒试。
3.產(chǎn)品邏輯
關(guān)鍵流程
底層邏輯
4.產(chǎn)品整體問題
通過產(chǎn)品介紹的預(yù)想
目的重復(fù)的功能點（功能精準）
缺失部分
在體驗該產(chǎn)品之前你對它的預(yù)想是一個什么樣的，體驗之后發(fā)現(xiàn)有哪些出入朴上？比如在做功能精準時要考慮哪些是重復(fù)的功能點垒棋，哪些是缺少的部分？從而在當前版本進行優(yōu)化構(gòu)想痪宰。
四叼架、運營
精準獲得新用戶（拉新）
這一塊要準確把握潛在用戶是有哪些標簽的，有了用戶畫像之后衣撬，在某個有重復(fù)特征人群的產(chǎn)品進行廣告投放乖订。例如：某翻譯產(chǎn)品將廣告投放在某資源下載的美劇片頭。使用翻譯產(chǎn)品的人群和看美劇的人群的重合度相比于和其他產(chǎn)品的就高很多了具练。
根據(jù)用戶群體的運營方式（促活）
比如利用push培養(yǎng)用戶習(xí)慣乍构、相關(guān)節(jié)日的專題活動等等的運營方式，減少用戶的流失扛点，提高留存哥遮。
把握用戶心理的盈利模式（付費轉(zhuǎn)化）
五、產(chǎn)品未來設(shè)想
這一部分是對該產(chǎn)品未來的一個迭代設(shè)想陵究，在大趨勢的影響下會往哪個方向靠攏眠饮，慢慢發(fā)展成什么樣，最終也許會實現(xiàn)什么……
-------end-------
算是在體驗一個產(chǎn)品時候的一些思考吧铜邮，很多東西往深了想其實還是挺有意思的仪召。
寫這么一篇套路其實是打算過陣子投一個公司的，打算先分析分析他們的產(chǎn)品牲距，有備而去……
隨后有時間會把我對那個產(chǎn)品的分析發(fā)上來返咱。
歡迎指導(dǎo) ;-)
