昨天分享了一個關于學習闸准、選擇姥闪、進化主題的分享抗俄，那個內容比較多葫松。我嘗試在日記里面有1000字以內來做一個說明靠汁。我們的生物界里面其實有很多值得我們學習的東西德频，比如說雷達就是學的蝙蝠的超聲波回升定位兢孝。達爾文的進化論更是顛覆了之前工業(yè)時代的確定性的一個認知局劲，開啟了不連續(xù)性這個在信息時代非常有意義的思維模型的轉變冰肴。
進化是一種表達晚胡，在生物界而言并不是一種主動的過程，而是環(huán)境選擇的結果嚼沿。那這里引申出一個概念就是生態(tài)位估盘。比如鱷魚鳥（牙簽鳥）和鱷魚生活在一起，鱷魚在吃食物的時候骡尽，有大量的肉塞在牙縫里讓它很難受遣妥，而鱷魚鳥可以幫鱷魚剔牙，它就張大著嘴巴讓鱷魚鳥剔牙——兇猛的鱷魚不會去吃鱷魚鳥攀细，這樣就形成了鱷魚鳥這個特殊的物種箫踩。鱷魚鳥就是產生在這個特殊的能量供給上，這個生態(tài)位就產生了一個物種谭贪。
有了生態(tài)位境钟，往哪個方向去進化，就需要有一個選擇壓俭识，就更電壓一樣慨削，沒有高低差就不會有電流。如果A選擇和B選擇之前沒有進化套媚，就不會產生進化缚态。鼴鼠這個物種，生活在地底堤瘤，這個生態(tài)位上的選擇壓之下玫芦，需要進化出什么能力呢？視力好有用嗎本辐？在黑暗的環(huán)境中不能帶來進化優(yōu)勢桥帆，所以視力就極度退化医增。而因為要挖洞，爪子的鋒利程度就顯然能造成生存優(yōu)勢老虫。
這是從生物界上面來說叶骨，我們人類在進入文明社會之前，也是遵循這樣的生態(tài)位和選擇壓张遭，如果有出現傷病就有可能被淘汰邓萨。進入文明社會之后，我們的進化更多是在思想和文化中的進化菊卷，我們的生態(tài)位就變成了在社會化分工中的位置缔恳。
這個舉一個富士康這個例子，為什么蘋果給這家公司做洁闰，因為喬布斯對細節(jié)的極致要求歉甚，只有富士康能做。富士康一開始來大陸開廠之前扑眉，先去老家半了專門的培訓學校纸泄，招收企業(yè)的老工人，這些老工人有一個共同特點：對零件的差別有非常敏銳的感知腰素。敏感到什么程度呢聘裁？用術語來說就是如果誤差有一個μ，相當于百萬分之一的誤差弓千，看是看不出來的衡便，他們能用手摸兩邊的厚度能感受出來。正是這些工人也是學徒制洋访，從小就在這樣的選擇壓下培養(yǎng)出的特殊的能力镣陕，這樣的能力的聚合起來就是富士康的核心競爭力——開模能力。這也是富士康這個企業(yè)在它的代工企業(yè)的生態(tài)位當中最最重要的能力姻政。
說了那么多呆抑，其實像說的是，我們的很多能力不是先去主動修煉來的汁展，真正要修煉出超越其他人的能力鹊碍，就需要在對應的生態(tài)位中，有足夠大的選擇壓善镰。就好比你喜歡游泳妹萨，你看書，甚至下水練習炫欺，但是業(yè)余的跟真正的職業(yè)比起來會有非常大的差距，因為他們的生態(tài)位中競爭非常殘酷熏兄。
【下一步行動】
如果自己發(fā)現能力增長很慢品洛，不知道學習什么树姨，可以從自己的生態(tài)位上去考慮，自己的位置是不是基本沒有什么選擇壓桥状，沒有選擇壓帽揪，那自然就沒有動力去進化，進步慢選擇壓偏小也會是一個原因辅斟。要進化更快转晰，逼自己一把，跳到那個你想成為的生態(tài)位之中士飒，相信肯定可以成長起來查邢。
