結(jié)合幾年的管理工作崗位春畔，淺談下管理的幾點體會褐缠。
管理需要精細的制度政鼠。沒有制度措施的管理，是沒有效率的管理队魏。相應(yīng)的管理制度應(yīng)該結(jié)合單位的實際公般，集合眾人的意志，制定好相應(yīng)的管理制度措施胡桨，要做到具體詳細官帘，具有可操作性。讓任何一個新人都能對照制度就能履行好自己的職責昧谊。有人說短期靠制度管人刽虹，長期靠文化管人。這句話有點夸大了文化的作用呢诬，沒有制度做保障涌哲，哪來的管理文化。
管理需要明確好責任分工尚镰。一項工作誰來干阀圾，怎么干，各個崗位有什么具體的職責狗唉，都需要進行明確初烘。同時要激發(fā)下屬主動想事謀事，作為管理者不能事無巨細，不然下屬的積極性和創(chuàng)造性就很難發(fā)揮账月。
管理要注重獎懲综膀。定期進行責任檢查，定期進行責任獎懲局齿，只有這樣才能讓責任和制度落地生根剧劝。工作只部署沒檢查等于零，只檢查沒有回頭看等于零抓歼，只檢查沒有評比等于零讥此。做到獎的激動，罰的害怕谣妻。只有這樣才能實現(xiàn)管理的高效率萄喳。
管理要注重統(tǒng)一思想。這屬于政治工作的范疇蹋半，有些管理者只注重靠制度獎懲等硬手段他巨，而忽視了思想政治工作等軟手段，從而導致管理沒有效率减江，單位沒有活力染突。要設(shè)定一個目標讓下屬為之奮斗，目標引導人辈灼。要加強人文關(guān)懷份企，關(guān)心下屬的困難和進步，讓每個人員找到家的感覺巡莹。要營造文化氛圍司志，用文化統(tǒng)一人員的思想，像阿里的倒立文化降宅，華為的地鋪文化骂远，與其說是一種文化倒不如說是一種統(tǒng)一思想的手段。要營造心齊風正的內(nèi)部風氣腰根，帶單位帶員工就是帶風氣吧史，涉及下屬切身利益的問題要做到公平公正；作為管理者要做好模范帶頭唠雕，向萬達的王健林贸营，每天都是按時上班，從不會遲到岩睁，這就是用自身的形象來感召下屬钞脂，喊破嗓子，不如做出樣子捕儒；給我上冰啃，倒不如跟我上更有力量邓夕。
