2011年至今近五年的職業(yè)生涯，我都在同一家公司服務拜秧。這是我和職場的“初戀”。
近五年中枉氮，直屬領(lǐng)導換了三任。三任領(lǐng)導都是男性聊替，各自的行事作風迥異，但都是我的職場引路人惹悄，透過他們我看到了同一個職場的不同維度，三任領(lǐng)導讓我切身感受到了平靜職場下的職場“潛規(guī)則”泣港。
【“職場潛規(guī)則一”：從“不可替代”到“創(chuàng)造被替代”】
這兩句話是我的第一任領(lǐng)導在不同時期和我說的。
研究生二年級時就在這家公司實習当纱，遇到了我的第一任領(lǐng)導。他是臺灣人惫东，40多歲莉给，儒雅干練颓遏，自我要求很嚴格，對下屬要求也很嚴格叁幢，特別看重下屬的專業(yè)能力和工作態(tài)度，行事成熟穩(wěn)重坪稽，工作精益求精鳞骤。
我很慶幸我初入職場遇到的是這樣一位領(lǐng)導黍判。他的身體力行和言傳身教，奠定了我的職場根基和職業(yè)素養(yǎng)顷帖。
第一任領(lǐng)導指點我的兩句話讓我終身受益。
在最初實習的時候贬墩，領(lǐng)導告訴我：你要想留下來并且要做的長遠，需要把自己培養(yǎng)成為公司需要的人陶舞，而且是“不可替代”的人。同時肿孵，領(lǐng)導也告訴我：沒有人是不可替代的，總會有比你更好的人颁井、更適合的人，那你就要創(chuàng)造獨特的價值雅宾，建立起堅實的感情，取得“非你不可”的地位眉抬。
我不知道領(lǐng)導的深意我是否領(lǐng)悟的透徹，但是我在能理解的層面做了努力蜀变。當課件標準化以后悄谐，我必須用其他的內(nèi)容來形成我的授課風格爬舰，這個關(guān)鍵的內(nèi)容就是我的案例、我的知識面寒瓦、我的情商。我工作的內(nèi)容也慢慢的由瑣細的事務性的工作向研究性杂腰、規(guī)劃性的工作轉(zhuǎn)變。帶新人成為我迅速成長起來的契機，在這個過程中我比我?guī)н^的每個新人的收獲可能都要多皆刺。而整個的工作習慣也已經(jīng)形成，有了自己的工作原則羡蛾、工作流程和工作標準。
另外林说，我看人的能力通過參與面試、參與新人培養(yǎng)、與人力資源部溝通豪直、與成千上萬名學員進行交流等工作得到很大的提升，對人的判斷已經(jīng)有了一些成型的標準弓乙。這些轉(zhuǎn)變是在具體的工作中慢慢形成的末融，我沒有意識到這個過程勾习，但是現(xiàn)在我感受到了這個過程的成果。
讓自己“不可替代”指導了初入職場的我所有的努力巧婶。
兩年后，公司面臨人員調(diào)整涂乌，而我也面臨選擇艺栈。兩個方向各有利弊湾盒，當然魚與熊掌不可兼得。權(quán)衡得失罚勾，我選擇了留在原來的部門。
在這個關(guān)鍵的時期尖殃，在與領(lǐng)導的溝通過程中，領(lǐng)導和我說了另外一段話：你現(xiàn)在需要為自己的工作尋找接手人分衫，讓自己能夠“被替代”，只有這樣，你才能有往上的機會牵现。如果現(xiàn)在的崗位“非你莫屬”，那你也就只能留在原地瞎疼。
這段話，看似與前面的道理自相矛盾贼急，但放在我所處的情境中卻是那么妥帖和及時，有醍醐灌頂之效太抓。
三年過去了，我又到了需要思考這個問題的時候走敌，是繼續(xù)“不可替代”，還是“創(chuàng)造被替代”掉丽，尋求上升的通道跌榔？
我想這兩種狀態(tài)在我以后的職業(yè)生涯中還會交替出現(xiàn)僧须，指引我不斷進取。
第一任領(lǐng)導指引了我職業(yè)生涯發(fā)展的軌跡项炼，給了我方向。
【“職場潛規(guī)則二”：職場里的“黑暗森林”法則】
第二任領(lǐng)導告訴我職場中有黑暗的一面锭部，你要學會自保。
科幻小說《三體》中說空免，宇宙是一個黑暗森林，誰暴露了自己蹋砚，就會被消滅。
太陽系文明和三體文明互相暴露了自己的宇宙坐標坝咐，三體文明想消滅太陽系文明，又害怕太陽系文明向整個宇宙暴露三體文明的宇宙坐標墨坚，在黑暗森林法則的威懾下，兩個文明達成了一種微妙的制衡。但是這種制衡脆弱又危險盗尸。三體文明最終還是向太陽系文明發(fā)動了進攻。
三體文明作為高等文明泼各，要消滅太陽系這個低等文明，只需要甩出一張“二向箔”扣蜻，太陽系文明就由三維空間迅速向二維空間跌落，任何物體都不能幸免莽使。最終整個太陽系文明變成了宇宙中一幅巨大的畫。
把上面三體文明和太陽系文明換成職場中的兩個人芳肌，故事瞬間就成為一場殘酷的職場戰(zhàn)爭。第二任領(lǐng)導提醒我庇勃，不要成為這場戰(zhàn)爭中的炮灰槽驶。
看到了職場中的黑暗面，讓我的職場價值觀復雜了掂铐，也更真實了。
第二任領(lǐng)導在告訴我職場殘酷一面的同時全陨，也給予了我這個基層管理人員很大的信任和授權(quán)：招聘用人的權(quán)力，組員績效打分和分配績效獎金的權(quán)力等辱姨。
職場黑暗森林法則之下，我對手中的權(quán)力更加敬畏雨涛，努力在本組內(nèi)營造一個相對祥和的小宇宙枢舶，真誠溝通凉泄，公平正直，用心了解組員蚯根，發(fā)現(xiàn)每個人身上的閃光點，提供發(fā)揮個人潛能的空間和舞臺，讓這個小宇宙中的每個星球都互相輝映教藻，綻放出整個星座的耀眼光彩。
【“職場潛規(guī)則三”：最壞的時代也是最好的時代】
第三任領(lǐng)導是個非常認真細致的人怖竭，事無巨細，每每事必躬親痊臭。
小時候聽爸爸講過一個故事：
很久很久以前，有一戶大財主登夫，家里非常有錢，但是有一塊心材詹摺：一直沒有孩子。
求醫(yī)問神無數(shù)后涣楷，終于老年喜得一子，財主兩口子那是捧在手心怕摔了狮斗，含在嘴里怕化了。小少爺是衣來伸手碳褒，飯來張口，什么也不用操心沙峻，什么也不用管。
但是摔寨，這年家鄉(xiāng)鬧瘟疫，地主家里也是病的病是复，死的死，小少爺無人照顧佑笋。財主想了個辦法翼闹，讓人烙了一張大餅猎荠，套在小少爺脖子上坚弱，餓了关摇，低頭就能吃到。
財主兩口子出門幾天输虱，回來發(fā)現(xiàn)小少爺竟然死了，而且是餓死的宪睹。小少爺脖子上的大餅只有脖子底下的一塊吃掉了，脖子后面的一點沒動亭病。地主兩口子痛哭不止鹅很，后悔不已促煮，他們把小少爺照顧的太徹底了，這個孩子竟然不知道把餅轉(zhuǎn)個面可以繼續(xù)吃整袁。
窮人家的孩子早當家，富人家的孩子當娃娃坐昙。父母照顧的太好，孩子就沒有學習和成長的動力了民珍。
職場中的道理也是一樣盗飒，領(lǐng)導事無巨細，下屬也就沒有什么發(fā)揮和創(chuàng)造的空間了逆趣。
當然，從另一個角度來看宣渗，對清楚自己定位的人來說這又是最理想的環(huán)境。做好了份內(nèi)的事情痕囱，可以有空間進行自主學習和提升。
在故事的另一個版本中鞍恢，小少爺在父母不在的時間里每窖，走出家門，認識了很多有意思的人窒典，見識了很多事物，用心學習稽莉，在父母回來時發(fā)現(xiàn)，他們的孩子學會了自力更生污秆。
【三任領(lǐng)導教給我的“職場潛規(guī)則”讓我一點一點靠近成熟的職場人。在起起伏伏的職業(yè)生涯中混狠，在并不安穩(wěn)的職場黑暗森林中，學習生存将饺，尋求發(fā)展∮杌。】
作者：飛常說法
微信公眾號：飛常說法
個人微信：a18701690235
版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)掖蛤，并注明作者，謝謝你的尊重和關(guān)注蚓庭。
