- 嗅探測(cè)試 Sniff Test
當(dāng)我們提出Idea的時(shí)候护姆，往往你會(huì)發(fā)現(xiàn)有多個(gè)Idea出現(xiàn)盹牧，這個(gè)時(shí)候需要通過(guò)Sniff Test的方式：簡(jiǎn)單通過(guò)以下5個(gè)緯度進(jìn)行打分：
- 疼痛度
- 自適度
- 可持續(xù)度
- 可驗(yàn)證度
- 進(jìn)入堡壘（可復(fù)制度）
（1～10分打分 選最優(yōu)）
通過(guò)最終得分排序的方式读第，幫助我們快速判斷最優(yōu)解堕扶，測(cè)試我們的Idea是否值得繼續(xù)往下做宪拥。
競(jìng)爭(zhēng)分析 Competitive Analysis
在得出自己想做的Idea之后，接下來(lái)要做的不是直接動(dòng)手做產(chǎn)品扁位，而是尋找市面上是否存在同類(lèi)產(chǎn)品，并且找到最優(yōu)秀的同類(lèi)產(chǎn)品趁俊。
通過(guò)分析競(jìng)品的方式域仇，來(lái)對(duì)比自己的產(chǎn)品還存在哪些地方需要優(yōu)化完善，判斷出自己產(chǎn)品的獨(dú)特點(diǎn)暇务，區(qū)別于市面上的同類(lèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品活下去的可能性就越大怔软。用戶(hù)驗(yàn)證 Customer Validation
用戶(hù)驗(yàn)證是 MVP Ladder的第三個(gè)臺(tái)階，也是我們與目標(biāo)用戶(hù)近距離接觸的環(huán)節(jié)挡逼，通過(guò)與用戶(hù)的溝通交流中獲悉用戶(hù)需求括改，一般訪談的步驟都遵循5步：
（1）了解用戶(hù)痛點(diǎn)問(wèn)題
（2）他們是如何解決這些問(wèn)題的
（3）他們對(duì)現(xiàn)有解決方案的評(píng)價(jià)
（4）引出你的解決方案
（5）他對(duì)你解決方案的評(píng)價(jià)
這個(gè)環(huán)節(jié)不僅可以驗(yàn)證我們產(chǎn)品的用戶(hù)需求挚瘟，還可以挖掘用戶(hù)更多深層次的需求饲梭，能夠測(cè)試用戶(hù)是否對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣乘盖，是否會(huì)有使用或購(gòu)買(mǎi)意向。
