經(jīng)常在網(wǎng)上聽大家的調(diào)侃的職場如戰(zhàn)場睦裳，以前只是說說，可是真正進入職場的話才發(fā)現(xiàn)職場的有時候堪比世界大戰(zhàn)呀萧恕，職場每個月我們有我們自己的KPI，還要求我們情商要高們要會辦事，對于一個剛剛進入職場的人來說就只剩下：“我太難了孙咪！”
特別是對于一個職場菜鳥來說真的很難，對主管跟老板的挑戰(zhàn)也很大巡语，所有的人才除了自身的基因以外都是培養(yǎng)出來的翎蹈。如果今天剛剛?cè)肼毜穆殘鲂氯擞龅缴纤净蛘呃习鍐枺骸?b>你現(xiàn)在有沒有空？"你要怎么高情商的回答?
先來分析一下老板問這一句話的本質(zhì)是什么男公？我們的老板問這個問題的出發(fā)點是什么荤堪？所有的問題都來源于有一個需求沒被的解決。老板問這個我問題的需求是什么枢赔？往這么一想你可能就有答案澄阳，老板的需求就是有一個問題需要別人幫我來解決。有沒有空不是重點踏拜，重點是老板的言外之意是有問題需要你來幫助解決碎赢。咦，這老板估計是女生吧速梗？很崩潰肮塞！可是細(xì)細(xì)一想不對啊襟齿，職場中很多鋼鐵直男的上司或者老板也經(jīng)常這樣啊，好像在職場之中有一個怪圈枕赵，大家都喜歡你瞞我瞞猜欺，你畫我猜，猜對叫高情商拷窜，猜錯了就好像很low开皿。
回想起早年在大學(xué)的時候，輔導(dǎo)員有的時候面試也會問你一些問題装黑，讓我詫異的一次就是我去找另外一個輔導(dǎo)員做思想?yún)R報副瀑，他問了我們幾個好多問題，我是一上來就咔咔咔對答如流恋谭，邏輯跟表達(dá)都非常的通順也得到輔導(dǎo)員的高度認(rèn)可糠睡。只是有一點讓我特別崩潰，他居然跟我說：小莎呀疚颊，你就是太急躁了狈孔，下次回答問題的時候應(yīng)該停那么幾秒再回答，我內(nèi)心是崩潰的......大家不都是一樣么材义，怎么就成了我急躁均抽。
等到后面我進入職場了，去上了很多培訓(xùn)才知道其掂，回答問題跟做事的時候應(yīng)該慢一點油挥，思考幾秒不要的急忙忙，當(dāng)然咯款熬，這是一個沒有用的廢話深寥，全世界的人民都知道？真的都知道么贤牛？慢的是什么惋鹅？慢的是讓系統(tǒng)一慢下來，不要憑借的本能去做殉簸，我們看似經(jīng)過思考闰集，其實就一種本能。
系統(tǒng)一般卑、系統(tǒng)二又是what?在《思考快與慢》之中：系統(tǒng)1的運營是無意識且快速的武鲁，不怎么費腦力，沒有感覺蝠检，完全處于自主控制狀態(tài)——快思考洞坑；系統(tǒng)2將注意力轉(zhuǎn)移到需要費腦力的大腦活動上來，例如復(fù)雜的運算蝇率，系統(tǒng)2的運行通常與行為迟杂，選擇和專注等主觀體驗相關(guān)聯(lián)——慢思考
系統(tǒng)1的自主行為例子比如說：兩件物品孰遠(yuǎn)孰近、確定突然出現(xiàn)的聲源本慕；·觀察語氣中的不善友排拷，這些內(nèi)容在發(fā)生到判斷時，你回去思考很長的時間才會得出一個結(jié)論嗎锅尘？就是一秒的事情监氢。而系統(tǒng)2的運作是高度多樣化的，需要集中注意力藤违，但若注意力分散浪腐，運作也會隨之中斷，系統(tǒng)2運作的例子：比如去梳理一整個工程的流程顿乒。
所以當(dāng)我們在進行交流的時候议街，在進行一段對話的時候大家是不是的基本上都是憑借著本能跟經(jīng)驗瞬間回答上，老板問你有沒有空的時候你總不會說：“你等會璧榄，讓我想一下”特漩，所以職場之路跟 高情商之路要求我們在平時私下的時候，能夠多做反思跟復(fù)盤讓系統(tǒng)二在線骨杂，積累案例與經(jīng)驗涂身，形成新本能，反饋給系統(tǒng)一搓蚪。
所以老板的問你有沒有空的時候蛤售，首先他有需求沒被解決的。這需求就是他需要有人幫他做點事情妒潭，不是有沒有空悴能，所以你回答：“我有空，”老板就會想：“你挺閑的的呀”杜耙；你回答：“我在忙搜骡，”老板就會想：“全公司的還有比我更重要的事情嗎？”
給大家的提供一個高情商的回答：“我保存一下文件佑女，五分鐘后過去找您记靡。”發(fā)現(xiàn)了么团驱，這個答案表明我現(xiàn)在在忙摸吠，但是沒有什么事情比老板的事還重要？
那么問題來了嚎花？這個答應(yīng)是我脫口就說出來的么寸痢，有沒有什么秘密？百分百不是紊选，我也是通過一次次的跟著老師去學(xué)習(xí)溝通課程啼止，然后發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象去觀察去思考道逗，讓系統(tǒng)二在線，然后思考完之后把這個問題問題形成一個案例献烦，反饋給系統(tǒng)一滓窍，表面上我們都是在短時間的回答出來這個問題，實際上我已經(jīng)在很久之前做了系統(tǒng)二的思考巩那，并且鍛煉成新本能吏夯。
