高效：
時(shí)間有限的廓译，資源是有限的，時(shí)間和資源是企業(yè)最大的成本债查。
高效方法：
1.區(qū)分非区，取舍
2.再區(qū)分，再取舍
3.80%的時(shí)間花在1%的關(guān)鍵事情上攀操，
核心員工院仿，核心客戶秸抚，核心產(chǎn)品上速和。
一一一一一一一一一一一一一一一一一一
戰(zhàn)略：
戰(zhàn)：做? ? ? ? ? 略：省（不做）
1.做了太多不該做的事剥汤，投入太多，產(chǎn)出太少，因?yàn)閬y
2.從A點(diǎn)一B點(diǎn)（B點(diǎn)要清晰）
有限時(shí)間涩堤，有限資源缭受，做自己該做的事。
目標(biāo)：目一>方向 鹿驼，標(biāo)一>標(biāo)準(zhǔn)
未來(lái)目標(biāo)（未來(lái)的樣子）
3.商業(yè)本質(zhì)：以終為始
方法:
a.高遠(yuǎn)目標(biāo)欲低，世界第一，定標(biāo)
b.對(duì)標(biāo)：向世界第一學(xué)習(xí)畜晰，抄后趕
c.標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)桿（流程和模式）
第一思維
產(chǎn)品
團(tuán)隊(duì)
流程
管理
模式
4.抄和學(xué)習(xí)
一一一一一一一一一一一一
戰(zhàn)略設(shè)計(jì):
成為第一
差異化：不同砾莱，創(chuàng)新，唯一=第一
獨(dú)一用戶價(jià)值（非賣不可的理由）
降價(jià)戰(zhàn)
-降價(jià)必死
-雙維絕殺
a凄鼻，降價(jià)殺自己
b腊瑟，降本殺用戶
成本就是戰(zhàn)略，成本是資源配置块蚌，成本提供用戶價(jià)值闰非。
差異化不夠深，降價(jià)解決不了問(wèn)題
天下沒(méi)有降價(jià)戰(zhàn)峭范，只有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
定位：
差異化
1.價(jià)值創(chuàng)新
2.成本領(lǐng)先
坑:降價(jià)戰(zhàn)财松，左右搖擺，二合一纱控，把成本控制等同成本戰(zhàn)略
