紅林悟道《韓非子-八說》 第二十章小害大利
紅林悟道《韓非子-八說》上一章韓非子告訴我們法律的社會價值與作用：法所以制事反症，事所以名功也肩狂。這一點很重要郊霎，律法是用來制約事物的，而事務(wù)是用來顯示功效的移袍。這里的“法”解藻，當然首譯為自然法則或是“道”，天地萬物有序而生葡盗，似乎有一股無法的力量在制約著螟左，我們卻無法證明其存在，因為我們就是其制約的一份子觅够，就像我們身處四維胶背，卻只能看到三維，因為我們無法超越時間蔚约。
人類社會從存在的高度看自然也受“道”的制約奄妨，從發(fā)展的角度看當然要受“法”的制約，這里的“法”不止是國家律法苹祟，還有各行各業(yè)砸抛、各科各學(xué)的規(guī)則與規(guī)矩。法以制事树枫，事則有序直焙，有序正是自然法則的表現(xiàn)。我們曾經(jīng)說過法家思想來源于道家砂轻，法家將自然界的道法思想衍伸到人類社會形成依法治國的思想奔誓，而國家律法就是人類社會中有形的“道法”。自然循道搔涝，萬物和諧厨喂，人類依法，萬事有序庄呈，和諧有序是發(fā)展的基礎(chǔ)與前提蜕煌。
實踐是檢驗真理的唯一標準，同樣诬留，實事勝于雄辯斜纪，一切主義與學(xué)說必須用實事來證明其價值與作用，這就是世俗世界區(qū)別于精神世界的核心之處文兑，通俗的講也就是眼見為實盒刚，是騾子是馬拉出來遛遛。韓非子說“事以名功“绿贞，意思就是事物是用來顯示功效的因块。天行健自強不息，這是“道”的的功效樟蠕；花開花落四時有序贮聂，這是自然規(guī)律的功效靠柑；事成事敗寨辩，這是事物發(fā)展規(guī)律的功效吓懈；社會和諧，這是國家法規(guī)的功效靡狞。
我們總說實干興邦耻警，虛談?wù)`國，因為實干就能出結(jié)果甸怕，有功效甘穿，就能顯示出政策與人的價值與作用。一切夢想梢杭，皆以現(xiàn)實而實現(xiàn)温兼。銷售工作最能體現(xiàn)“事以名功”的道理，績效考核是銷售工作的靈魂武契，數(shù)據(jù)是唯一“名功”的依據(jù)募判。整天夸夸其談，無一件產(chǎn)品銷售咒唆，無一分銷售回款届垫，怎么能證明你的政策與能力呢？
就國家而言全释，國家利益永遠第一装处，做任何事只要利大于弊就值得做，決不能瞻前顧后浸船，猶豫不決妄迁。韓非子認為“是以拔千丈之都，敗十萬之眾李命，死傷者軍之乘登淘，甲兵折挫，士卒死傷项戴，而賀戰(zhàn)勝得地者形帮，出其小害計其大利也≈芏＃”意思是：因此攻克周長千丈的大都城辩撑，擊敗十萬之眾的敵軍，盡管我方傷亡人數(shù)達到三分之一仿耽，武器裝備嚴重受損合冀，士卒傷亡慘重；但仍然要慶賀打了勝仗项贺，獲得疆土君躺。其原因正在于考慮到了代價小而獲利大峭判。
這是典型的辯證法，凡事都有兩面棕叫，有陰有陽林螃，天下沒有只有好沒有壞的事物。天下萬事萬物之所能存在俺泣，或者是存在即合理疗认，合理之處就是在于它適應(yīng)了自然的辯證法，也就它本身就具有陰陽兩面伏钠。韓非子所舉的例子真實貼切横漏，實事就是這樣，打仗的目的就是保全國家熟掂，開疆拓土缎浇，而“甲兵折挫，士卒死傷”這是必然的代價赴肚，我們不能因為這樣的代價就不打仗不拓土素跺。只要戰(zhàn)爭的目的達到了，就應(yīng)該賀勝尊蚁。
“出其小害計其大利”這是戰(zhàn)略思考的底線與原則亡笑，尤其是法規(guī)與政策的制定與出臺，不可能面面俱到横朋，顧及到方方面面的利益仑乌，只能做到利益最廣化最大化。雖說我們的思想與文化的根基是集體主義琴锭，但畢竟集體是由每一個個體組成晰甚，每一個個體都有自己的利益，如果一味顧及個體决帖，不強調(diào)集體厕九，這是純粹的個人主義，這是西方社會的思想與文化的根基地回。
國家政策考量的是社會整體發(fā)展與集體利益扁远，這屬于戰(zhàn)略思考與長遠發(fā)展，就要堅持“出其小害計其大利”的原則刻像。當然畅买，我們也不是說借此原則損害個體利益，而是在社會整體發(fā)展下细睡，個體利益能夠得到保障和更高的提升谷羞。中國的城鎮(zhèn)化發(fā)展，就是在社會整體發(fā)展下溜徙，個體利益得到了更高的提升湃缎。
【是以拔千丈之都犀填，敗十萬之眾，死傷者軍之乘嗓违，甲兵折挫九巡，士卒死傷，而賀戰(zhàn)勝得地者靠瞎，出其小害計其大利也比庄∏竺茫】
人無遠慮乏盐，必有近憂。遠慮制恍，就是發(fā)展戰(zhàn)略與長遠規(guī)則父能，為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，就要放棄眼前利益與個人得失净神，只有這樣才能突破現(xiàn)有的利益格局與現(xiàn)狀何吝，向前發(fā)展，實現(xiàn)目標鹃唯。當然爱榕，所有的工作都必須在法規(guī)的“制約”下完成∑禄牛“法以制事黔酥，事以名功”這是管理學(xué)的至高思想。
#紅林主人祝各位朋友國慶快樂洪橘，祝我們偉大的祖國繁榮昌盛跪者！#
