這是一篇舊文砸王，曾經(jīng)附在我的某一周周報(bào)上竹握，重新發(fā)出來是因?yàn)榻裉斓慕?jīng)歷讓我在此基礎(chǔ)上有了更深的思考急膀。
這一篇的觀點(diǎn)來自我對公司運(yùn)營的觀察沮协，我把我認(rèn)為正確的事提煉出來，指導(dǎo)自己這個(gè)小公司卓嫂，重新總結(jié)一下就是：第一慷暂，要有情懷，第二晨雳，要有洞察力并且敢于創(chuàng)新行瑞，第三，要目標(biāo)導(dǎo)向餐禁。今天血久，再加上一條，要勤于反思帮非。
人很容易在取得一點(diǎn)成績的時(shí)候得意忘形氧吐，一旦開始得意，就開始走下坡路了末盔。我們難免犯錯(cuò)筑舅，敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并不容易，自我反思和批評就是一個(gè)好的開始陨舱。
——記于一次重要的會(huì)議之后
原文如下：
按照黃金圓環(huán)理論翠拣，我要先談?wù)劄槭裁匆敖?jīng)營”自己。經(jīng)營的詞典解釋是【籌劃并管理】游盲，相比于管理误墓，經(jīng)營側(cè)重動(dòng)態(tài)性謀劃發(fā)展的內(nèi)涵邦尊，而管理側(cè)重指使其正常合理地運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)營通常都是對企業(yè)而言优烧，我們會(huì)說經(jīng)營一家公司蝉揍，卻很少說經(jīng)營自己。作為一個(gè)把絕大部分精力都放在工作上的職場新人畦娄，我索性把自己比作一個(gè)公司又沾，就像有些企業(yè)家會(huì)把公司比作自己的孩子，人也可以是一家公司熙卡，從誕生開始杖刷，一點(diǎn)點(diǎn)成長，或者厚積薄發(fā)一鳴驚人驳癌，在市場上占據(jù)一席之地滑燃，或者墨守成規(guī)自甘墮落，逐漸被淘汰和遺忘颓鲜。
如果你認(rèn)同這個(gè)比喻表窘，那么為什么要經(jīng)營自己這個(gè)問題就轉(zhuǎn)化成了為什么要經(jīng)營一個(gè)公司，后者的答案就顯而易見了甜滨，一家公司要是沒有對市場的認(rèn)識(shí)乐严、自身的定位和長期中期短期目標(biāo)，我們會(huì)認(rèn)為這個(gè)公司是在鬧著玩衣摩，把錢花光后一切就結(jié)束了昂验。同樣，一個(gè)人如果渾渾噩噩艾扮，把時(shí)間花光一生就結(jié)束了既琴。這就是我們要經(jīng)營自己的原因。
如何經(jīng)營自己泡嘴？同樣可以參考經(jīng)營公司的方法甫恩，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：
不忘初心
愿景是公司的旗幟，只要旗幟還在磕诊，戰(zhàn)士們就能勇往直前填物。初心就是愿景纹腌，是每個(gè)人對自己和這個(gè)世界最樸素和最終的期待霎终。不忘初心的前提是找到自己的初心，我認(rèn)為真正的初心是當(dāng)你完成之后就可以心滿意足毫無遺憾的死去升薯。很多同齡人努力工作賺錢的目標(biāo)是為了在大城市買房莱褒，如果買了房之后還是內(nèi)心空虛，賺錢買房就不算是初心涎劈。我們小的時(shí)候會(huì)更純粹一點(diǎn)广凸，我曾夢想做一名科學(xué)家阅茶，為世界的進(jìn)步做貢獻(xiàn)；對于人生意義的終極問題谅海，我也想出過一個(gè)十分滿意的答案脸哀，就是讓這個(gè)世界因?yàn)槲易兊妹篮靡稽c(diǎn)點(diǎn)。不知道什么時(shí)候起扭吁，這些有溫度的美好心愿被我們遺忘了撞蜂，忙碌的生活是灰色的，壓力像烏云籠罩侥袜。
成功的人往往內(nèi)心單純蝌诡，這份單純大概就來自對初心的堅(jiān)守。找到初心可能是最艱難的枫吧，需要多一只眼睛觀察自己的內(nèi)心深處浦旱，所謂的底層操作系統(tǒng)，了解真實(shí)的自己九杂，接納真實(shí)的自己颁湖，堅(jiān)持做自己，知行合一例隆，即不忘初心爷狈。
趨勢判斷
一家公司能否成功很大程度上取決于其能否抓住市場機(jī)會(huì)，這就要求對市場有深刻的洞察裳擎，判斷趨勢并迅速做出反應(yīng)涎永。比如在無界零售的趨勢下，由于大品牌的介入以及銷售成本的改變鹿响，商業(yè)模式呈現(xiàn)去中心化和線上線下融合的特點(diǎn)羡微，在新的商業(yè)模式下，品牌對供應(yīng)鏈服務(wù)的需求更傾向于“一盤貨”和一體化服務(wù)惶我÷杈螅看到這樣的趨勢，物流公司就應(yīng)該打造一體化的物流產(chǎn)品绸贡，用數(shù)據(jù)能力和運(yùn)營能力滿足客戶的需求盯蝴。同樣的，個(gè)體也要洞察人才市場的變化趨勢听怕、行業(yè)趨勢捧挺，從而迅速做出調(diào)整，擁抱變化尿瞭。
優(yōu)先做重要的事
一個(gè)全力奔跑的創(chuàng)業(yè)公司闽烙，在還沒有完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之前，就簽了很多大客戶声搁，那么維系這些客戶就是當(dāng)前緊急的事黑竞，如果把全部精力都放在大客戶上捕发，它也就錯(cuò)過了邊際成本更低的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的市場機(jī)會(huì)。公司的資源是有限的很魂，人的精力和資源也是有限的扎酷。在資源有限的情況下，如何劃分事物的優(yōu)先級呢遏匆？參考時(shí)間管理的理論霞玄，工作有重要和緊急兩個(gè)維度，對優(yōu)先級的劃分應(yīng)該是重要且緊急>重要不緊急>其他拉岁，因此我們應(yīng)更關(guān)注重要的事坷剧，分配更多的資源給重要的事，而不是眼前的迫在眉睫的小事喊暖。
像經(jīng)營公司一樣經(jīng)營自己惫企，是對人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度。寫這篇主要是為了提醒自己陵叽，生命短暫狞尔，要認(rèn)真活。
365天巩掺，每天堅(jiān)持寫作之48/365偏序，晚安好夢~
