最近跟許多老板交流咒精，經(jīng)常聽到老板們這樣煩惱：人不好招啊，招來(lái)的人我送去學(xué)習(xí)了走了怎么辦旷档？等等問題
其實(shí)對(duì)于這個(gè)老生常談的話題模叙，我早就想寫點(diǎn)東西了，不喜勿噴哈鞋屈！感謝各位老板高抬貴嘴范咨！就當(dāng)一個(gè)90后的女孩子飯后沒事瞎扯！
一厂庇、淺談何為人才渠啊？
首先我認(rèn)為人才不是招來(lái)的，一定是感召來(lái)的宋列！思想同頻昭抒，才能一起共事！一定是這樣的炼杖，和“吸引力法則”其實(shí)也是一個(gè)道理灭返！另外，為什么一個(gè)企業(yè)同一個(gè)崗位要招這么多人坤邪？原因在于我們要的是將才之人而非只是一個(gè)人而已熙含！俗話說(shuō)，一個(gè)諸葛亮頂三個(gè)臭皮囊艇纺！所以怎静，在我看來(lái)，將才之人才能稱為“人才”!其他的人都是陪襯罷了黔衡！
企業(yè)有人走很正常蚓聘，永遠(yuǎn)都有人走，也不停的有新的人進(jìn)來(lái)盟劫，這就好比地球運(yùn)轉(zhuǎn)夜牡，四季更迭，這樣才能您的企業(yè)才是良性發(fā)展侣签，才能持續(xù)下去塘装！換個(gè)角度思考：假如您同時(shí)培養(yǎng)5個(gè)人急迂，這5個(gè)人中4個(gè)都離開了，剩下的這1個(gè)是忠誠(chéng)的蹦肴，是心懷感恩的僚碎，這樣的人是不是更值得重用？更值得花錢培養(yǎng)阴幌？我們常說(shuō)勺阐，有德有才重用，有德無(wú)才培養(yǎng)裂七，有才無(wú)德不用皆看！在換個(gè)角度想，也正好看清了這些人誰(shuí)才是真正適合你的背零，不也挺好的嗎？有的老板說(shuō)這成本有點(diǎn)高啊无埃，但是這是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)道路上必不可少的徙瓶！每個(gè)企業(yè)家都必須要渡過的難關(guān)！不培養(yǎng)可能您賠得更多嫉称！這就是每個(gè)老板格局的問題了侦镇。
培養(yǎng)人是福報(bào)，都是在做善事，可能他們因?yàn)槟撤N原因離開公司了，但是總會(huì)有一天在某一方面會(huì)給你帶來(lái)運(yùn)氣背亥！
二乳附，外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)在腦海里“打架”！
到底是招聘頂尖高手鞭盟，還是從公司慢慢培養(yǎng)？這是許多老板在招人上遇到的決策問題。招聘頂尖高手無(wú)疑會(huì)省時(shí)省力渣触，快速讓您的生意上一個(gè)臺(tái)階，但是這樣的人才可遇而不可求壹若，而且這種能人就算招到了也比較難留嗅钻。不過對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要通過招能人的方式來(lái)組建尖兵部隊(duì)顯然不行店展，只能走“降低標(biāo)準(zhǔn)养篓，培養(yǎng)人才”的路線，肯德基赂蕴、麥當(dāng)勞這樣的連鎖門店都不缺人柳弄，原因就是人家從來(lái)不仰仗招來(lái)的能人，而是靠自己培養(yǎng)人睡腿。這就要看您怎么看了语御！
鐵打的營(yíng)盤流水的兵峻贮，人員流動(dòng)其實(shí)很平常，所謂打營(yíng)盤就是要將優(yōu)秀人員的一些經(jīng)驗(yàn)方法通過總結(jié)应闯、提煉的方法纤控，形成書面的資料，在公司內(nèi)部進(jìn)行分享和學(xué)習(xí)碉纺，優(yōu)秀的員工走了但是他的經(jīng)驗(yàn)和方法能夠被新人復(fù)制船万，形成一套公司運(yùn)營(yíng)的體系才是王道！
三骨田、解鈴還需系鈴人
我還想談一點(diǎn)耿导，我們作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人提升是任用人的能力，也是很重要的态贤！那就要學(xué)習(xí)舱呻！
擔(dān)心培養(yǎng)的人離開卻不敢培養(yǎng)的有這樣想法老板恐怕也舍不得多招人吧，沒人談何發(fā)展悠汽？如何做強(qiáng)做大箱吕？微信最先有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，最后剩下一個(gè)柿冲，另外一個(gè)就是陪襯的茬高，誰(shuí)更讓消費(fèi)者喜歡誰(shuí)就留下了，就是培養(yǎng)王者假抄！找了一個(gè)人怎栽，走一個(gè)再招一個(gè)，優(yōu)秀的人不怕多宿饱。還有一個(gè)寶劍叫合同熏瞄，協(xié)議！如果實(shí)在沒辦法就亮最后一把劍刑棵，簽協(xié)議唄巴刻，如果是小型企業(yè)，實(shí)在不行那就由您代管蛉签，培養(yǎng)出一個(gè)人頂替你胡陪。
談到識(shí)人任用人，識(shí)人才之前首先您得是伯樂碍舍！不然千里馬也會(huì)被您的無(wú)知埋沒了柠座！也有可能因?yàn)槟牟涣私狻⒉欢穑贿@只千里馬忽悠了妈经，說(shuō)啥就是啥了。多被動(dòng)！
患得患失吹泡，不愿意投入骤星，在生意上投入的每一分錢都要能給自己帶來(lái)十分的回報(bào)，這樣的老板生意通常都做不大爆哑《茨眩“凡是看在錢的份上過來(lái)給你打工的員工都不是好員工”，優(yōu)秀的員工在任何一個(gè)公司都會(huì)表現(xiàn)得很優(yōu)秀揭朝，都可以拿到自己想要的薪水队贱，之所以他們會(huì)跳槽，說(shuō)到底是覺得工作本身沒有了挑戰(zhàn)性潭袱！
老板擔(dān)心招來(lái)培養(yǎng)的人走了柱嫌！這個(gè)梗怎么過？屯换！最根本的是老板思想轉(zhuǎn)變编丘！老板的思想轉(zhuǎn)變了，相信所有的梗都不算梗趟径！
