? ? ? ? 工作中需要多溝通、少埋怨:
? ? ? ? 工作中經(jīng)常會遇到這種情況萄焦，遇到事情冤竹，部門與部門之間不是心平氣和的溝通拂封，而是在總經(jīng)理辦公會或公司例會在總經(jīng)理或老板面前推卸責(zé)任鹦蠕、相互埋怨:總之，就一個意思萧恕，錯的是你們肠阱，我們絕對沒問題。
? ? ? ? 還有一種現(xiàn)象屹徘，是遇到問題了，明明知道存在的隱患是什么吆视，卻眼睜睜的看著當(dāng)事部門沖出去了酥宴、被頂杠了，然后在大家面前說:"我早說過這樣辦不行!"其實(shí)拙寡，實(shí)際情況是，那個早就言之鑿鑿"我早說過"的人般堆，什么也沒說-就看著隊(duì)友從"懸崖"上跳下去了!
? ? ? ? 證明了你正確又怎樣呢诚啃？推諉了責(zé)任又如何呢?最后個人受損是小事，組織的利益受到損失才是大事始赎。
? ? ? ? Tips1:工作中仔燕，多溝通魔招、少埋怨，溝通的目的是為了更全面的了解信息办斑、尋找更好的解決方案、尋求更高效率的解決問題的方法鳞疲。
? ? ? ? Tips2:公司或股東或投資人或集體的利益一定是放在部門峦朗、個人前面的排龄，只考慮一個部門或個人得失的思考模式是有問題的。
? ? ? ? Tips3:"事不關(guān)己高高掛起"在"互聯(lián)網(wǎng)+"時代里已經(jīng)越來越行不通了橄维，蝴蝶的翅膀可以掀起大洋彼岸的風(fēng)暴-如果"蝴蝶效應(yīng)"發(fā)生在一個組織里呢？后果不可估量凛忿。
? ? ? ? Tips4:人生已經(jīng)很短暫竞川，不要把有限的人生投入到無限的"宮心計(jì)"里，這個世界上每個人都有自己的使命委乌，有人走在你的前面、你的后面卻沒有人走在你的上面戈咳。
