最近我管理的部門與另一個部門矛盾較大淆衷，最主要的原因是原則性的堅守和個人績效横缔，門店運營之間的相互調(diào)和蔫磨。
沒有一件事是容易的纳寂，尤其是幾個人的團隊要與其他部門幾十號人做斗爭。
無論工作還是生活泻拦，原則一就是不惹事毙芜，不怕事，而作為管理者聪轿，除此之外更要具備解決問題的能力爷肝。
老板請你來的是解決問題猾浦，不是制造問題陆错。不要成為問題的制造者，要努力成為能處理問題的人金赦。
真正具備解決問題的能力音瓷，這需要大量的修煉，專業(yè)技能的學習實踐夹抗，分析總結(jié)绳慎。
我們總是在傷害中學會成長。每一件事情的發(fā)生都不是毫無緣由的漠烧，出現(xiàn)的問題不要抱怨杏愤，先去解決。比如已脓，不喜歡的人可以不接觸珊楼，別人讓你失望了，首先想想那人憑什么要如你所愿度液？
你受傷了厕宗，甚至傷痕累累，覺得生活沒了希望堕担，可卻忘了你的初衷已慢，忘了你本可以把希望留給自己。因為失去了自我霹购，所以被別人掌控了情緒佑惠。
今天因為工作原因問了一個同行專業(yè)性的問題，她的回答很官方很敷衍齐疙【ぱ觯看到她微信回復我的那句話我有些無奈，馬上剂碴，幾秒鐘之內(nèi)我就調(diào)整了狀態(tài)把将，不再是以前那種每個人都不一樣，不要失望忆矛，堅強點的雞湯似鼓勵察蹲，而是學會了接受分析请垛。
可以理解，本來這個問題在這個行業(yè)就屬于保密性的技巧問題洽议，和你有競爭關(guān)系宗收，也不是那么熟，為什么要傾囊相授亚兄？
如果更加成熟的我會怎么處理混稽？會類似于她今天的回答，想通后我就發(fā)現(xiàn)其實不是別人讓你失望审胚，是別人的回答你還不能立馬頓悟匈勋，同樣的問題，你的回答還顯得特別幼稚膳叨，所以暫時還無法理解洽洁。
謝謝這個同行今天給予的回答，是真心的感謝菲嘴，她讓我迅速找到了問題饿自，發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足，從哪方面去改進龄坪，這是我要需要加強學習提升的昭雌。
剛開始對世界的未知會很容易相信別人給予你的答案，漸漸認識這個世界之后健田，會對自己對這個世界有一套自己的價值觀烛卧，這個過程就叫成長。
愿我們一路成長抄课，終將美好唱星。
再來說說和門店老大的事兒吧。門店負責人我喜歡叫老板跟磨，或者某總间聊，一來尊敬，二來是職業(yè)要求抵拘。
雖然工作過程中會有一些不愉快哎榴，但總體還是好的，因為大家都明白這是工作所趨僵蛛。
對于2018年有什么愿望尚蝌，有哪些目標，2017年年末最后一天我寫了一篇年度總結(jié)充尉。
最大的愿望是升職加薪飘言。這個崗位所賦予的責任很大，承擔的壓力也是很多人看不到的驼侠，但我喜歡這種挑戰(zhàn)姿鸿，歡迎未知的世界谆吴。
工作上接觸最多的是老板，他是一個很不錯的人苛预，感謝他給予這個機會才有現(xiàn)在這里的我句狼，所以很多事情我都會給予最大程度的支持。
現(xiàn)在热某，工作上矛盾開始多了起來腻菇，雖然他不樂見，但我感恩的心還是在昔馋，工作的原則性還必須保有筹吐。
可能剛開始，考慮到各方面因素绒极，我屬于聽從比較多骏令，不是當初沒有想法蔬捷，而是當我羽翼尚未豐滿垄提，我需要的是積累沉淀，而不是針尖對麥芒周拐。
現(xiàn)在铡俐，因為最初感性的大多數(shù)，幾個月的事實證明妥粟，原則性必須保持审丘，堅持。
現(xiàn)在在工作上勾给，我也開始用自己的思路去處理問題滩报，開始學習從別人的話里找漏洞依據(jù)，而不再是你說為了整個門店播急，作為部門領(lǐng)導者你就必須以管理者角度考慮問題脓钾，要站在大局考慮云云。
我們的工作中有太多的矛盾點桩警，太多需要我們用事實說話的證據(jù)和氣勢可训，而且需要足夠大的內(nèi)心。
工作中堅守自己的原則沒想象中難捶枢，也沒有想象中簡單握截，除了工作的專業(yè)性還需要好好處理人際關(guān)系。
（文章有些亂烂叔！諒解谨胞！晚安！）
