團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的定義區(qū)別

一、定義:

1聚蝶、團(tuán)伙:是指為了某一個(gè)目的相互組織在一起的二個(gè)或二個(gè)以上的人杰妓,為這一目的相互計(jì)算,相互算計(jì)碘勉,達(dá)到目的后就分手

2巷挥、團(tuán)體:本著自己的良心做事,在大壞境下彼此結(jié)合在一起验靡,各自為了各自的利益;例如旅游團(tuán)

3倍宾、團(tuán)隊(duì):彼此為了一個(gè)目標(biāo),彼此無(wú)償奉獻(xiàn)胜嗓,然后再為此目標(biāo)共同克服高职,相互支持,決不放棄辞州。

二怔锌、理解:

1、團(tuán)伙:個(gè)人認(rèn)為就是短期行為,個(gè)人英雄主義的體現(xiàn)埃元,不應(yīng)在現(xiàn)代企業(yè)中存在涝涤,故在企業(yè)中應(yīng)杜絕這種個(gè)人和事件的存在;

2岛杀、團(tuán)體:個(gè)人認(rèn)為這也不是企業(yè)發(fā)展的好現(xiàn)象妄痪,這種組織沒(méi)有足夠的約束力,組織紀(jì)律松散楞件,如果企業(yè)中這種個(gè)人和現(xiàn)象也是不利于企業(yè)的衫生;

3、團(tuán)隊(duì):個(gè)人認(rèn)為就是將一個(gè)個(gè)有組織有紀(jì)律的小團(tuán)體整合在一起形成大的團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)土浸,共同創(chuàng)造更大的財(cái)富罪针,讓能更上一層樓。

三黄伊、選擇:

做為企業(yè)的一份子泪酱,你愿意站在團(tuán)伙、團(tuán)體还最、團(tuán)隊(duì)的那個(gè)位置呢墓阀?是做一個(gè)英雄主義的個(gè)人?是做一個(gè)沒(méi)組織紀(jì)律的旅游團(tuán)拓轻?還是做一個(gè)為了共同目標(biāo)斯撮,無(wú)私奉獻(xiàn),共同克服扶叉、相互扶持勿锅、絕不放棄的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一份子呢?

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從表面上看團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙都是幾個(gè)人組成的團(tuán)體枣氧,同樣是為了達(dá)成同一個(gè)目標(biāo)溢十。但是其根本區(qū)別在于組成這兩個(gè)團(tuán)體的人的底層驅(qū)動(dòng)力是不同的。團(tuán)伙是以純利益驅(qū)動(dòng)达吞,一旦拿走利益张弛,團(tuán)伙將立即解散,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)通常是以愿景為驅(qū)動(dòng)酪劫,在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有一種使命感吞鸭,即使沒(méi)有眼前的利益,這個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)堅(jiān)定的向前走契耿。但是現(xiàn)在出現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象瞒大,對(duì)于一些企業(yè)的老板和決策者,對(duì)于團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙在企業(yè)的實(shí)際管理中出現(xiàn)很多的問(wèn)題搪桂,導(dǎo)致一些列的公司矛盾問(wèn)題的突起透敌,很多老板以員工高頻率的晝夜的加班作為衡量一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)好壞的一種方式盯滚,加班越多越晚,認(rèn)為這是一種盡職盡責(zé)酗电,給公司中體做貢獻(xiàn)的事情魄藕,是一個(gè)有些的企業(yè)團(tuán)隊(duì),殊不知員工并非因?yàn)闆](méi)有完成日常的工作而去加班撵术,更多的企業(yè)額外布置的作業(yè)背率,絕非本意的資源加班,但老板認(rèn)為這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)嫩与。還有更多的是看中公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)作為衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)好壞的撐桿寝姿,不管員工死活,只要打成業(yè)績(jī)就是好團(tuán)隊(duì)划滋,只要沒(méi)打成目標(biāo)就是各種罰款條例等等饵筑。但好團(tuán)隊(duì)真的就是這樣定義出來(lái)的嗎?誰(shuí)又理解真正意義上對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)什么樣的才能稱之為團(tuán)隊(duì)呢处坪?

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下面就以上論述進(jìn)行分析探討根资,那么到底如何區(qū)分團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙呢?下面幾點(diǎn)讓你看清事實(shí)真相同窘。

是否具備凝聚力和執(zhí)行力

中國(guó)有句俗語(yǔ)說(shuō)的好玄帕,兵不在多而在精;將不在勇而在謀想邦,這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精髓裤纹,很多時(shí)候不是人多就力量大,只有大家目標(biāo)一致案狠,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有你我之分服傍,有的是實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而去努力奮斗執(zhí)行的一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心力量,團(tuán)隊(duì)有分歧很正常骂铁,說(shuō)明大家都是有智慧的,不單單只是執(zhí)行者罩抗,也是在邊沿這決策者拉庵,大家目標(biāo)一致,相信水滴石穿的力量是無(wú)窮大的套蒂。

是否有“企業(yè)規(guī)矩”

俗語(yǔ)說(shuō)的好钞支,無(wú)規(guī)矩,不成方圓操刀。是的烁挟,不管是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)家庭,都是有自己的一些“規(guī)矩”骨坑,但是先如今更多的企業(yè)制定的規(guī)矩是給別人執(zhí)行的撼嗓,讓制定了讓企業(yè)大部分人都不舒服的“規(guī)矩’受到的成效往往將事倍功半了柬采,對(duì)于一些小企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在更多的企業(yè)制定的規(guī)矩就是給走的人制定的且警,更有甚者制定的霸王規(guī)矩粉捻,直接逼走人的節(jié)奏。所以斑芜,制定的規(guī)矩一定的要得到大部分團(tuán)隊(duì)人員的認(rèn)可肩刃,企業(yè)對(duì)于一些小企業(yè)來(lái)說(shuō),規(guī)矩完全可以大家一起制定杏头,又合規(guī)又舒心的盈包,又能起到規(guī)矩給企業(yè)帶來(lái)一定的利益。如果中招就躺下醇王。

是否積極向上续语、不斷學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)

其實(shí),從我們開始上學(xué)就知道一句話厦画,好好學(xué)習(xí)疮茄,天天向上。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須是對(duì)工作積極主動(dòng)的團(tuán)隊(duì)根暑。團(tuán)隊(duì)就好比一個(gè)生產(chǎn)線力试,一環(huán)接著一環(huán),容不得那個(gè)關(guān)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)排嫌,一個(gè)不積極主動(dòng)的團(tuán)隊(duì)終將被企業(yè)淘汰畸裳,好的團(tuán)隊(duì)不僅在工作上積極主動(dòng),更重要的要有積極學(xué)習(xí)動(dòng)力淳地,沒(méi)有誰(shuí)愿意拖團(tuán)隊(duì)的后腿怖糊,積極向上的態(tài)度,更多時(shí)候一個(gè)年輕的求職者愿意加盟到一家風(fēng)雨飄搖的小公司颇象,愿意與公司一起冒風(fēng)險(xiǎn)伍伤、風(fēng)雨同舟,很大程度上是因?yàn)樗J(rèn)同這個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極狀態(tài)遣钳!

其實(shí)扰魂,一個(gè)真正意義上的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),犧牲小我成全大我蕴茴,很少抱怨劝评,更多付出,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值倦淀。相反蒋畜,公司的單方面壓榨,定制無(wú)休止的規(guī)矩撞叽,管事的越來(lái)越多姻成,做事的越來(lái)越少插龄,追求的以加班為榮等問(wèn)題的時(shí)候,這樣的企業(yè)究竟是團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)伙呢佣渴?這不是個(gè)例辫狼,相信很多的企業(yè)管理者也在深思這個(gè)問(wèn)題,為什么現(xiàn)在想留住人這么難辛润,為什么員工老是抱怨膨处,是員工的問(wèn)題還是企業(yè)的問(wèn)題呢?企業(yè)終究組建的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一群團(tuán)伙呢砂竖?

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