今天我們再說“越級”五嫂，可能很多朋友會不屑一顧。確實，在現(xiàn)代的職場環(huán)境中沃缘，信息溝通前所未有的便捷躯枢，扁平化的管理，讓上下級溝通無處不在槐臀，但為什么我們還要來談一談“越級”這個話題锄蹂，是因為這是很多管理者正在面臨的一大問題，由此產(chǎn)生的影響水慨，往往也使我們始料不及得糜。
越級指的是不按照一般的等級次序,越過直屬的一級到更高的一級（引用百度百科對“越級的解釋”）。
在職場中如果沒有什么特殊的情況直接越級報告晰洒，是大忌朝抖。領(lǐng)導(dǎo)肯定希望自己的下屬能夠忠于自己，一有什么事情發(fā)生谍珊，第一個肯定是向自己匯報商量治宣，而不是越級報告給自己的上一級。明擺著沒把領(lǐng)導(dǎo)放眼里砌滞，誰的心里會舒服侮邀？
另外越級報告會導(dǎo)致今后自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)不管事，反正直接跳過我贝润，還要我來干嘛呢豌拙？更有甚者會給你穿小鞋，找各種理由排擠你题暖，迫使你轉(zhuǎn)崗或者離職按傅。所以在職場中越級報告要考慮清楚。除非你們單位有有效的監(jiān)管部門胧卤，這樣可以起到一個監(jiān)督的作用唯绍。
越級匯報也是高層領(lǐng)導(dǎo)了解中層領(lǐng)導(dǎo)的一種方式，甚至是一種牽制中層領(lǐng)導(dǎo)的手段枝誊，中層領(lǐng)導(dǎo)者的許多問題往往都是基層員工的越級匯報揭發(fā)出來的况芒。
從中可以看出，越級匯報不是不可以叶撒，但要少用绝骚、慎用，關(guān)鍵時候用祠够。比如你的主管領(lǐng)導(dǎo)為了自己的私利压汪，故意曲解高層領(lǐng)導(dǎo)的方案，或者對你存在故意的古瓤、明顯的打壓行為止剖，甚至為了逃避責任腺阳，設(shè)計種種圈套將責任轉(zhuǎn)嫁到你的身上。
越級匯報一直被職場視為不可踩踏的雷區(qū)穿香，因為越級匯報在職場中是一件敏感的事亭引，操作不當，不僅容易得罪上司皮获，還會給上司的上級留下壞印象焙蚓。
越級匯報，猶如一把雙刃劍洒宝，而這種情況就是甘冒握劍自刎的風險主届。
一、越級匯報待德，無論你談什么君丁，只要不是上司的上司召見你去的，你都處在危險中。
上司覺得你把他當小人了，而上司的上司可能真賞識你的才華室梅，但他在你轉(zhuǎn)身的那一刻，不會不想到你有野心印蔗。坐在高位的人，都反感任何一個有野心的人丑勤。
二华嘹、越級匯報，會使上司之間產(chǎn)生誤解法竞。
上司之間有著難以言說錯綜復(fù)雜的關(guān)系與矛盾耙厚，也許是工作上的，也許是生活上的岔霸，當你不按正常的規(guī)則與程序越級匯報薛躬，上司就覺得你是看不起他不信任他，更可怕的是呆细，上司的一些工作作風等問題型宝，很可能被你出賣了。上司之間的猜疑也就因你的多事而變得越來越多絮爷。
三趴酣、越級匯報，會讓不明真相的其他非當事人坑夯，把你當小人一樣看待岖寞。
為避嫌他們會疏遠你，怕跟你打交道渊涝。也或者以為你是個拍馬屁的勢利之人慎璧，而且拍馬屁還嫌自己的直接上司不值得你拍床嫌，居然拍到上司的上司那里去了跨释。這不是明擺著給上司難堪嗎胸私？
身為普通的職員，我們應(yīng)該清楚管理的重要性鳖谈，直接無視自己上司的員工老板是不喜歡的岁疼，這樣顯得沒有團結(jié)性，而且會讓老板覺得你是否定上司缆娃，不服從管理捷绒；這就不管你是否往大局觀想了，你的前提已經(jīng)讓人感覺是錯的了贯要。
所以暖侨，我們要記住不管怎樣，除非有交代了崇渗，不然的話一定要跟自己的上司說下字逗，這樣就是維持了管理的持續(xù)性，雖然我們不否認越級匯報中存在機會宅广，但是其中的風險不可小覷葫掉，所以，職場人如果要越級匯報還請慎思慎行跟狱。
一個很好的建議是：職場上即使有特殊情況發(fā)生俭厚，最好也不要發(fā)生越級行為，應(yīng)該是共同匯報驶臊，至少要讓上司知道事情的來龍去脈挪挤。因為在職場中，沒有人會無緣無故地成為你的上司关翎，你首先應(yīng)該學會的就是尊重他电禀，把你的想法告訴他，之后兩個人再進行溝通笤休，這樣才能換來最好的結(jié)果尖飞。
