產(chǎn)品調(diào)研是產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作之一耘斩,不論是在做產(chǎn)品規(guī)劃沼填、競(jìng)品分析,或者想要了解某些感興趣的產(chǎn)品時(shí)括授,往往需要深度體驗(yàn)一番坞笙。
在做產(chǎn)品調(diào)研時(shí),往往是帶有一定目的的荚虚,可能是需要找到競(jìng)品核心亮點(diǎn)和規(guī)劃方向薛夜,可能需要探尋競(jìng)品的商業(yè)模式“媸觯總之梯澜,如果想要更高效的、有價(jià)值的找到產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)渴析,就需要講究一些套路了晚伙。
產(chǎn)品調(diào)研的方法通常有用戶(hù)體驗(yàn)五要素,即通過(guò)梳理戰(zhàn)略層俭茧、范圍層咆疗、結(jié)構(gòu)層、框架層以及表現(xiàn)層母债,來(lái)描述對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和感受民傻;還可以通過(guò)商業(yè)模式畫(huà)布,來(lái)分析產(chǎn)品的商業(yè)模式场斑,以明確產(chǎn)品的核心生存能力和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式等等漓踢;
通過(guò)運(yùn)用不同的方法,從不同層面來(lái)?yè)荛_(kāi)產(chǎn)品的面目漏隐,確實(shí)可以擁有更獨(dú)特的視角喧半;但是如果只按照這些通用的方法框架去填充內(nèi)容,可能也不會(huì)有太多深刻的收獲青责,因此挺据,還需要學(xué)會(huì)如何結(jié)合已有方法論,去做一次有價(jià)值的產(chǎn)品調(diào)研脖隶。
產(chǎn)品調(diào)研框架和思路
那么扁耐,有價(jià)值的產(chǎn)品調(diào)研,應(yīng)該是什么樣的产阱?筆者認(rèn)為一定是首先可以達(dá)到自己的目的婉称,可以快速將調(diào)研內(nèi)容用在工作中,其次可以補(bǔ)充自己的信息差,甚至可以開(kāi)拓眼界王暗,發(fā)現(xiàn)更多新奇的產(chǎn)品功能或者運(yùn)營(yíng)悔据;
在調(diào)研之前,可以先進(jìn)行最本質(zhì)的思考俗壹,一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品被安裝在移動(dòng)手機(jī)或PC端上科汗,就是為了能幫助用戶(hù)在移動(dòng)/PC場(chǎng)景下解決問(wèn)題,所以在抽象產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)和交互體驗(yàn)之時(shí)绷雏,也需要思考這些功能在什么場(chǎng)景下有什么用头滔,才能更加理解產(chǎn)品設(shè)計(jì)的用意,而不是單純的一個(gè)產(chǎn)品功能點(diǎn)涎显。
同時(shí)坤检,如果想更加全面的了解產(chǎn)品的前因后果,就可以從用戶(hù)場(chǎng)景棺禾、產(chǎn)品邏輯與結(jié)構(gòu)缀蹄、產(chǎn)品交互體驗(yàn)峭跳、產(chǎn)品迭代與運(yùn)營(yíng)路徑和產(chǎn)品數(shù)據(jù)表現(xiàn)幾方面來(lái)調(diào)研膘婶;
用戶(hù)場(chǎng)景:針對(duì)產(chǎn)品的核心功能點(diǎn),梳理功能在移動(dòng)或PC場(chǎng)景下的操作動(dòng)機(jī)蛀醉,可以明確這些點(diǎn)實(shí)際是在為用戶(hù)解決什么問(wèn)題悬襟,或者說(shuō)用戶(hù)在這些操作場(chǎng)景下需要哪些功能點(diǎn),來(lái)解決自己的問(wèn)問(wèn)題拯刁;
產(chǎn)品邏輯與結(jié)構(gòu):可以知道產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)方案脊岳,是怎么來(lái)解決問(wèn)題的,以及未來(lái)的拓展垛玻;
交互體驗(yàn):可以了解目標(biāo)用戶(hù)在使用同類(lèi)產(chǎn)品時(shí)的行為模式和操作習(xí)慣割捅,便于將思路復(fù)用到自己產(chǎn)品上;
產(chǎn)品迭代記錄:可以了解產(chǎn)品的發(fā)版記錄帚桩,去思考產(chǎn)品的演進(jìn)路徑亿驾,是基于什么目標(biāo)去完善產(chǎn)品的方案,以及未來(lái)想要達(dá)到什么目的账嚎;
運(yùn)營(yíng)方式:結(jié)合產(chǎn)品發(fā)版記錄莫瞬,去匹配特定時(shí)間特定階段的運(yùn)營(yíng)方式,往往可以了解當(dāng)時(shí)的運(yùn)營(yíng)背景和目標(biāo)郭蕉;
產(chǎn)品數(shù)據(jù)表現(xiàn):可以通過(guò)官方或第三方數(shù)據(jù)來(lái)看產(chǎn)品上線效果疼邀,比如商店評(píng)論、論壇召锈、官網(wǎng)反饋等等判斷產(chǎn)品的服務(wù)能力和市場(chǎng)交付狀況旁振;
基本思路和框架下的調(diào)研方法
1、明確調(diào)研背景以及目的
①調(diào)研背景:說(shuō)明此次調(diào)研的背景,需要參考了解规求?競(jìng)品對(duì)比筐付?還是市場(chǎng)行業(yè)用戶(hù)分析?
②調(diào)研目的:想通過(guò)此次調(diào)研達(dá)到什么目的阻肿?發(fā)掘亮點(diǎn)功能瓦戚?借鑒發(fā)展方向?還是純屬個(gè)人興趣丛塌?
往往調(diào)研的背景和目的不同较解,所以投入和產(chǎn)出的內(nèi)容也不同,如果是公司工作要求赴邻,那可能就需要完整的印衔、全面的體驗(yàn),來(lái)輸出客觀的姥敛、有價(jià)值的產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告奸焙;如果只是自己興趣了解,或?yàn)榱嗣嬖噯?wèn)答彤敛,那么就需要抓住幾個(gè)重要的角度去切入与帆,而不必要全面深入;
2墨榄、初識(shí)產(chǎn)品
①產(chǎn)品概況:簡(jiǎn)要說(shuō)明產(chǎn)品服務(wù)形態(tài)玄糟,是什么,做什么袄秩,為誰(shuí)提供什么服務(wù)阵翎,解決什么問(wèn)題;
②產(chǎn)品核心功能點(diǎn):說(shuō)明針對(duì)目標(biāo)用戶(hù)最核心的幾個(gè)功能場(chǎng)景之剧,通常3-5個(gè)即可郭卫;比如構(gòu)成現(xiàn)在的微信生態(tài)的幾個(gè)核心場(chǎng)景,消息背稼、朋友圈贰军、微信自媒體(公眾號(hào)、視頻號(hào))雇庙、小程序谓形、消費(fèi)支付;
比如xx產(chǎn)品疆前,為用戶(hù)提供xx功能和服務(wù)寒跳,目標(biāo)用戶(hù)是某些年齡范圍內(nèi)的學(xué)生或在職青年,希望可以有一款產(chǎn)品能幫助他們解決什么問(wèn)題竹椒,而這款產(chǎn)品正好在用戶(hù)的痛點(diǎn)方面有很好的解決方案童太,不僅滿(mǎn)足了基本需求,還通過(guò)提供附加功能來(lái)提升整體的產(chǎn)品體驗(yàn);
同時(shí)书释,經(jīng)過(guò)了幾年的市場(chǎng)深耕翘贮,這款產(chǎn)品從為個(gè)人效率服務(wù),已經(jīng)拓展到了為企業(yè)增效服務(wù)爆惧,在個(gè)人應(yīng)用和企業(yè)賦能的場(chǎng)景上都有不錯(cuò)的表現(xiàn)狸页。
3械蹋、用戶(hù)-場(chǎng)景-需求
①羅列產(chǎn)品的典型目標(biāo)用戶(hù)慢显、場(chǎng)景、以及在該場(chǎng)景下的解決方案戴涝;
②基于產(chǎn)品定位分析上述場(chǎng)景熄阻,發(fā)現(xiàn)不同解決方案的優(yōu)缺點(diǎn)斋竞;
這個(gè)階段承接上個(gè)步驟,羅列產(chǎn)品的幾個(gè)典型應(yīng)用場(chǎng)景秃殉,以及在這些場(chǎng)景中分別提供了什么解決方案坝初;同時(shí),基于自己的理解和認(rèn)知钾军,來(lái)思考產(chǎn)品提供的解決方案是否夠完整鳄袍,如果是你,你會(huì)有哪些想法巧颈?同時(shí)說(shuō)說(shuō)各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)畦木;
這樣做可以讓自己在理解產(chǎn)品時(shí)更加深刻袖扛,很多時(shí)候我們覺(jué)得某個(gè)產(chǎn)品的功能做的不好砸泛,其實(shí)是因?yàn)槲覀儾惶私猱a(chǎn)品真正要解決的目標(biāo)用戶(hù)和場(chǎng)景,僅僅是站在我們自己的角度去判斷蛆封,難免有失客觀唇礁;
4、產(chǎn)品邏輯與結(jié)構(gòu)
①核心業(yè)務(wù)邏輯:梳理各用戶(hù)角色在產(chǎn)品中的功能流轉(zhuǎn)和整體業(yè)務(wù)模型惨篱,包括產(chǎn)品收益方式盏筐、付費(fèi)模式等;
②用戶(hù)使用流程:梳理各個(gè)核心用戶(hù)的業(yè)務(wù)流程圖砸讳,并分析在流程上的優(yōu)缺點(diǎn)琢融,是否已經(jīng)閉環(huán)或存在不合理;
③產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu):通過(guò)自己的產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)拆解產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)/信息結(jié)構(gòu)簿寂,直觀了解產(chǎn)品的功能框架漾抬;
這個(gè)階段就是用戶(hù)體驗(yàn)五要素中的結(jié)構(gòu)層和框架層的內(nèi)容,往往這些點(diǎn)可以展示產(chǎn)品的完整形象常遂,也是產(chǎn)品直觀展示在用戶(hù)眼前的形態(tài)纳令;如果你需要找到自己產(chǎn)品的突破點(diǎn),那么這部分的競(jìng)品調(diào)研是不可少的;
5平绩、產(chǎn)品交互體驗(yàn)
①整體交互設(shè)計(jì):找到產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)邏輯圈匆,梳理頁(yè)面流程,分析在流程中想要達(dá)到理想態(tài)的優(yōu)缺點(diǎn)捏雌;
實(shí)現(xiàn)功能的方式有很多種跃赚,但是涉及到后續(xù)功能的轉(zhuǎn)化率或OKR,就不能簡(jiǎn)單的照抄或隨便設(shè)計(jì)而已了性湿;因此需要梳理頁(yè)面流程来累,在具體分析數(shù)據(jù)之前,可以看看不同頁(yè)面的設(shè)計(jì)和跳轉(zhuǎn)是否合理窘奏,符合用戶(hù)操作習(xí)慣嘹锁;
6、產(chǎn)品的迭代與運(yùn)營(yíng)路徑
①根據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)中的產(chǎn)品發(fā)版記錄着裹,梳理產(chǎn)品在近期的迭代和運(yùn)營(yíng)記錄领猾,分析產(chǎn)品的發(fā)展方向和未來(lái)可能的規(guī)劃;
任何產(chǎn)品的演進(jìn)都是有目的的骇扇,市場(chǎng)一片大好的時(shí)候可以長(zhǎng)刀直入摔竿,遇到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)就會(huì)曲線救國(guó);但無(wú)論何時(shí)少孝,通過(guò)觀察產(chǎn)品的迭代版本記錄继低,往往可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的“野心”;如果你們目的地一致稍走,那便可以肝膽相照袁翁,但如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那么盡快“識(shí)破”對(duì)手的目的婿脸,提早布局才能增強(qiáng)自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力粱胜;
7、產(chǎn)品數(shù)據(jù)表現(xiàn)
①增長(zhǎng)曲線:結(jié)合數(shù)據(jù)梳理產(chǎn)品在迭代過(guò)程中的用戶(hù)狐树、收益增長(zhǎng)焙压,梳理在哪些階段、哪些時(shí)刻會(huì)有明顯增長(zhǎng)并分析其中的原因抑钟;
②產(chǎn)品使用數(shù)據(jù):如有聲讀物涯曲、知識(shí)付費(fèi)、社交類(lèi)類(lèi)產(chǎn)品在塔,通常會(huì)在產(chǎn)品內(nèi)部觀察到活躍情況(點(diǎn)贊幻件、收藏、評(píng)論等操作)心俗,可以側(cè)面分析哪些內(nèi)容是用戶(hù)喜歡和關(guān)注的傲武,梳理未來(lái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方向蓉驹;
就算是機(jī)遇無(wú)限的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,也沒(méi)有平白無(wú)故的高速增長(zhǎng)揪利,絕大多數(shù)情況是因?yàn)楫a(chǎn)品做對(duì)了什么态兴。看看產(chǎn)品的幾個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)疟位,結(jié)合產(chǎn)品迭代記錄以及當(dāng)時(shí)的環(huán)境瞻润,分析增長(zhǎng)的原因,是因?yàn)榛顒?dòng)運(yùn)營(yíng)收效好甜刻、客戶(hù)運(yùn)營(yíng)很成功绍撞,還是趕上了直接競(jìng)品的失誤,給產(chǎn)品創(chuàng)造了機(jī)會(huì)得院;
產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)則是用戶(hù)行為的直接表現(xiàn)傻铣,不要看用戶(hù)說(shuō)什么,而要多看用戶(hù)怎么做祥绞;如果調(diào)研的產(chǎn)品是自己產(chǎn)品的直接競(jìng)品非洲,那么對(duì)于自己產(chǎn)品需要構(gòu)建什么內(nèi)容,就有很大參考價(jià)值了蜕径;
8两踏、對(duì)比競(jìng)品分析
①用戶(hù)反饋數(shù)據(jù)對(duì)比:從用戶(hù)側(cè)了解產(chǎn)品的評(píng)分、口碑兜喻、反響梦染;
②產(chǎn)品基本情況、典型功能對(duì)比:可以表格對(duì)比形式羅列關(guān)鍵點(diǎn)和高度重合的內(nèi)容朴皆,并從核心業(yè)務(wù)層面分析優(yōu)缺點(diǎn)帕识;
③產(chǎn)品的差異點(diǎn)對(duì)比:羅列相同點(diǎn)和不同點(diǎn),分析產(chǎn)品的差異化和競(jìng)爭(zhēng)力车荔;
這個(gè)階段就是常規(guī)的競(jìng)品對(duì)比內(nèi)容了渡冻,也是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功戚扳,能從競(jìng)品對(duì)比中發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)品真正未被滿(mǎn)足的需求忧便,以及競(jìng)品做的不好的地方,也是產(chǎn)品調(diào)研的價(jià)值點(diǎn)之一帽借;
9珠增、調(diào)研結(jié)論
①根據(jù)以上分析內(nèi)容,梳理產(chǎn)品本身砍艾、運(yùn)營(yíng)蒂教、業(yè)務(wù)模型和規(guī)劃的思路和建議,通常3-5個(gè)脆荷。
經(jīng)過(guò)一番詳細(xì)的調(diào)研凝垛,勢(shì)必要整理一份完整的調(diào)研報(bào)告了懊悯;前面經(jīng)過(guò)對(duì)比分析和闡述,那么對(duì)于調(diào)研的狀況梦皮,你有哪些好的建議才是最好的炭分;有調(diào)研,有思考剑肯,有方案捧毛,才是完整的調(diào)研結(jié)構(gòu)。
找到價(jià)值點(diǎn)让网,而非簡(jiǎn)單套路
以上是產(chǎn)品調(diào)研的完整思路呀忧,不一定全部用到,還需要根據(jù)自己需要選擇性的調(diào)研溃睹,否則往往會(huì)造成精力浪費(fèi)而账;
如果只是自己興趣了解或面試問(wèn)答的要求和能力,那么初識(shí)產(chǎn)品因篇、用戶(hù)場(chǎng)景需求這兩個(gè)階段就基本可以滿(mǎn)足福扬;如果想要輸出更規(guī)范的調(diào)研報(bào)告,那就應(yīng)該更加深入調(diào)研了惜犀。
好的產(chǎn)品調(diào)研不僅可以讓自己更加了解目標(biāo)產(chǎn)品的信息铛碑,還有利于練習(xí)自己的產(chǎn)品感,通過(guò)一定的方法去層層拆解虽界,通過(guò)不同維度去探究產(chǎn)品的全貌汽烦,同時(shí)對(duì)同類(lèi)型產(chǎn)品做歸類(lèi),尋找相似點(diǎn)莉御,慢慢地就可以有良好的產(chǎn)品感撇吞。
以上就是個(gè)人在學(xué)習(xí)、實(shí)踐后總結(jié)的思考礁叔,不一定都適用牍颈,但如果你正好需要,那就去試試吧琅关。