? ? ? ?樹立和踐行正確政績觀，是領(lǐng)導(dǎo)干部的為政之德瘸味、從政之要宫仗、施政之要，不僅事關(guān)一地一域發(fā)展旁仿，更事關(guān)“國之大者”藕夫、黨之大計。推動一方發(fā)展枯冈、造福為民毅贮，關(guān)鍵在于建設(shè)一支政治過硬、政績觀端正尘奏、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍滩褥。要全面落實新時代好干部標(biāo)準，樹立正確選人用人導(dǎo)向炫加，堅持以實干論英雄瑰煎、憑實績用干部，以正確選人用人導(dǎo)向引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部在干事創(chuàng)業(yè)中樹立和踐行正確政績觀俗孝。
? ? ? ?樹牢實干實績“風(fēng)向標(biāo)”酒甸，干部選任突出正確政績觀導(dǎo)向。建立“賽場選馬”機制赋铝，完善考察干部政績觀的方法路徑插勤、流程機制，通過“四不兩直”革骨、蹲點調(diào)研等方式农尖，經(jīng)常性深入產(chǎn)業(yè)項目、鄉(xiāng)村振興良哲、科技創(chuàng)新等實踐一線盛卡，全方位、多角度筑凫、立體式了解干部活思想窟扑、真情況和群眾認可度戚篙、工作真業(yè)績奕短，建立干部實績清單、不足清單虑凛，把干部干了什么蔫浆、干成了什么殖属、群眾認不認可搞清楚、弄明白瓦盛。嚴格政治標(biāo)準洗显，突出實干實績實效，把敢不敢扛事原环、愿不愿做事挠唆、能不能干事做為識別干部的重要標(biāo)準，大力選拔牢固樹立正確權(quán)力觀嘱吗、政績觀玄组、事業(yè)觀，堅持真抓實干谒麦、埋頭苦干俄讹，遵循發(fā)展規(guī)律、注重打基礎(chǔ)利長遠绕德、做出突出業(yè)績的干部患膛，堅決不用脫離群眾、高高在上耻蛇，脫離實際踪蹬、好大喜功，搞虛假政績臣咖、泡沫政績跃捣、門面政績的干部，樹牢有為者有位亡哄、能干者能上枝缔、優(yōu)秀者優(yōu)先的鮮明導(dǎo)向。
? ? ? ?用好政績考核“指揮棒”蚊惯，干部考核踐行正確政績觀標(biāo)準愿卸。發(fā)揮考核的牽引性、撬動性作用截型，突出新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展趴荸，進一步完善考核內(nèi)容、優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置宦焦，將超越承受能力盲目舉債发钝、生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)事故顿涣、統(tǒng)計及數(shù)據(jù)造假等作為減分項設(shè)置負面清單，讓“紅綠燈”始終亮起來酝豪，引導(dǎo)各地各部門防風(fēng)險涛碑、守底線，在高質(zhì)量發(fā)展上行穩(wěn)致遠孵淘。強化考核成果運用蒲障，堅持“獎優(yōu)”與“罰劣”雙向發(fā)力，選樹高質(zhì)量發(fā)展先進典型瘫证，既獎“全能冠軍”也獎“單項冠軍”揉阎，既獎“一直領(lǐng)先”也獎“進步最快”，及時反饋背捌、督促整改考核中發(fā)現(xiàn)的問題毙籽，對考核排名靠后的進行約談，不勝任的及時調(diào)整毡庆，切實以考促改坑赡、以考促用、以考促建扭仁，真正使干多干少不一樣垮衷、干好干壞不一樣。
? ? ? ? 打出嚴管厚愛“組合拳”乖坠，干部管理突出正確政績觀要求搀突。堅持把政績觀錯位問題作為干部日常管理監(jiān)督重要內(nèi)容，結(jié)合巡視巡察熊泵、考核考察仰迁、主題教育督導(dǎo)等方式，做到學(xué)習(xí)情況必問顽分、談心談話必談徐许、民主測評必測、群眾反映必聽卒蘸、落實情況必看雌隅，引導(dǎo)廣大干部自覺貫徹新發(fā)展理念，奮發(fā)敢為缸沃、求實善為恰起、擔(dān)當(dāng)有為。強化監(jiān)督問責(zé)力度趾牧，共享運用紀委監(jiān)委检盼、財政、審計翘单、統(tǒng)計吨枉、信訪等干部監(jiān)督信息蹦渣，全面檢視領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀情況，推動健全政績觀錯位問題監(jiān)督約束機制貌亭。對不顧發(fā)展階段和地方實際盲目盲干柬唯、新官不理舊賬、重當(dāng)前輕長遠等片面追求政績的圃庭，堅決予以調(diào)整和處理权逗，對受處理處分期滿、符合選任條件的干部積極穩(wěn)妥使用冤议，推動形成一心一意謀發(fā)展、真情實意惠民生的良好氛圍师坎。
