個人覺得自媒體行業(yè)是一個充滿未來的行業(yè)。下面答案主要是說一些自媒體的困難和
優(yōu)勢部服，希望能給各位找不到出路的運營們提供些思路唆姐。
這半年多來，心態(tài)轉(zhuǎn)變真的很大廓八，前后帶了小百萬粉絲的十來個小V奉芦，實在的接觸了這
個行業(yè)的精彩和套路；知乎上很多朋友私信問我自媒體怎么樣瘫想，不如提筆寫這一篇文1
章吧仗阅。
自媒體是什么？
區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的信息節(jié)點国夜，自媒體行業(yè)更注重自傳播和用戶自發(fā)性生產(chǎn)內(nèi)容减噪；最典
型的例子是維基百科，用戶自發(fā)性的編輯詞條并且可以合作共同完善车吹。很喜歡一句總
結(jié)筹裕，“主編是傳統(tǒng)媒體的守橋人，決定什么信息能通過關(guān)卡走向大眾”窄驹；對于自媒體
來說只要被喜歡的內(nèi)容就可以開始傳播朝卒。
基于關(guān)系鏈的傳播最早是開始于人人網(wǎng)，還記得高一的時候天天刷乐埠，期待著能夠有多
一點人來訪自己的主頁抗斤。之后便是微博了，優(yōu)秀的自發(fā)性內(nèi)容生產(chǎn)者丈咐，也就是新媒體
網(wǎng)紅逐漸開始形成直到今天有了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈瑞眼。
傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型，如何做出新媒體的「新」棵逊？ - Pein融的回答
自媒體人需要面對什么伤疙？
基于微信平臺，微博和今日頭條的新媒體平臺格局已經(jīng)基本穩(wěn)定；微博由鼓山等經(jīng)紀(jì)
公司主導(dǎo)徒像，微信相對松散比較強勢的有老牌矩陣WeMedia和頗有人格魅力的申晨貓聯(lián)黍特；
今日頭條吸取了前兩者的經(jīng)驗教訓(xùn)將流量穩(wěn)妥的掌握在自己的手上。
難做是一定的锯蛀，但不見得是唱衰灭衷。自媒體行業(yè)的泡沫導(dǎo)致了大量年輕群體涌入，更催
化了二八法則：2%的人掌握98%流量和市場份額旁涤。自媒體人需要面對很多今布，原創(chuàng)的抄
襲，大號壟斷流量拭抬，不友好的站方部默。那么，我們該怎么做造虎？
自媒體人的選擇傅蹂？
自己業(yè)余做的話，建議大家從知乎或者搜狐號開始而不推薦微信平臺和微博這類主流
平臺算凿。知乎最大的好處是“內(nèi)容升值”份蝴，高贊的答案十條左右可以每個月穩(wěn)定增粉超
過1000，并且基本不會掉氓轰；這點所有社交媒體都無法做到只有偏重干貨分享的知乎能
夠做到婚夫。
知乎的社群中不存在“回粉”這個概念，關(guān)注一個大V是希望他點贊的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠被
推薦到時間線署鸡，他的答案也能第一時間奉上案糙；相當(dāng)于訂閱了一本私人專刊而不是關(guān)注
了一個網(wǎng)紅靴庆。2015年以來知乎的活躍度指數(shù)增長时捌，16年預(yù)計可以破億，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容現(xiàn)
在仍舊處于易于被發(fā)掘的狀態(tài)每個月都有新生的萬粉入群炉抒。
搜狐自媒體在近幾個月剛開始受到管理層的重視奢讨，目前處于積極邀請優(yōu)質(zhì)自媒體入駐
的狀態(tài)，對內(nèi)容作者流量傾斜十分大方焰薄。新聞自媒體發(fā)表的文章會被三端同步拿诸，搜狐
新聞APP，手機網(wǎng)站和PC的Web端都會呈現(xiàn)塞茅；傳統(tǒng)門戶主導(dǎo)的自媒體最大的優(yōu)勢是容易
獲得來自搜索引擎的精準(zhǔn)流量亩码。例如前些日子我寫了UCLA槍擊案的新聞稿，當(dāng)天搜索
關(guān)鍵詞被排在第一位閱讀量超過50萬凡桥，就是由搜索引擎主導(dǎo)的“爆款”蟀伸。
斯皮爾伯格哈佛畢業(yè)演講
自媒體“網(wǎng)紅”如何變現(xiàn)蚀同？
找到合適自己的項目和產(chǎn)品之后進(jìn)行軟性推介是有效而穩(wěn)定的變現(xiàn)方式缅刽，不推薦新媒
體人在社交媒體上做“硬廣”啊掏。不推薦新媒體人在社交媒體上做"硬廣",90后美女漫畫
家，快看漫畫ceo陳安妮就是很好的例子衰猛。陳安妮在微博上發(fā)布了《對不起迟蜜，我只過
1％的生活》，這同時也為她的APP快看漫畫引入了極大的流量啡省。在自己所處的領(lǐng)域深
耕娜睛，并且講可以消化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容奉上會自然而持續(xù)的形成轉(zhuǎn)化，進(jìn)而獲得變現(xiàn)卦睹。
以自己為例子畦戒，半年前開始運營留學(xué)生自媒體ICON Union的號，通過不斷試錯也算攢
下了微信/微博自媒體運營的一些經(jīng)驗结序。目前通過私人關(guān)系和一些小V帳號持續(xù)有可靠
的甲方找到我接代運營障斋，少的幾千，多的兩萬一個月徐鹤；就是一種好自然垃环，不需要強加
硬廣給粉絲的辦法。
你的第一桶金是如何賺到的返敬？ - Pein融的回答
所以要不要做自媒體遂庄？
鼓山文化創(chuàng)始人銅雀前輩在TED的演講上說過，“沒有粉絲劲赠，只有用戶”涛目。“網(wǎng)紅經(jīng)
紀(jì)”風(fēng)口的形成是內(nèi)容沉淀后新媒體發(fā)展的必經(jīng)之路凛澎，泡沫和希望并存泌绣；真正未知的
不是新人涌入造成的競爭，而是媒體人的心氣和累贅的“網(wǎng)紅包袱”预厌。傳統(tǒng)媒體時代
一篇新聞稿需要推敲上百遍阿迈，一個錯字可以擱淺作者的職業(yè)生涯；而網(wǎng)紅轧叽，只要有大V
互轉(zhuǎn)就可以用流量掩蓋住這些苗沧。
鼓山文化簽約了數(shù)億粉絲的網(wǎng)紅，而銅雀能夠道出泡沫的本質(zhì)也是因為過了有網(wǎng)紅包
袱的時候：大V們不過是擁有興趣匹配用戶的產(chǎn)品罷了炭晒。時刻需要推敲的是自己產(chǎn)出的
內(nèi)容的時候待逞，無論是大長腿照片還是博得眼球的“爆款”，是否真的把讀者當(dāng)作自己
的用戶而不是粉絲网严。
為什么在微博之外的平臺识樱，沒有再出現(xiàn)像鼓山文化這樣的公司？ - 銅雀叔叔的回答
當(dāng)確定有信心產(chǎn)出有價值內(nèi)容服務(wù)用戶的時候，不管外界如何兇險怜庸，有什么黑暗当犯，都
可以開始踏出進(jìn)入新媒體行業(yè)的第一步了 : )
