知識與技術(shù)積累的另一個來源
經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn),用這個“從干中學(xué)”的模型來解釋技術(shù)進(jìn)步,會遇到兩個問題。第一個問題是,資本積累跟技術(shù)積累未必總是正相關(guān)的,就是它們變化的方向未必總是相同的捐名。
你用生活中的例子來想想看,從原來的諾基亞磚頭手機(jī),換成蘋果的智能手機(jī),是不是工作效率會大大增加?你在手機(jī)上能做的事情一下子增加了询刹。好,那如果你從 iPhone X ,再換成 iPhone 11呢?有沒有進(jìn)步?好像拍照比原來更專業(yè)一些,但工作效率真的提高了嗎?
恐怕很難講吧——你得對自己誠實一些谜嫉。所以說,如果一家企業(yè)買了最先進(jìn)的機(jī)器,反而可能說明它的技術(shù)水平到頂了,再想提升比原來更難了。這個時候資本積累跟技術(shù)積累,就有可能不是正向變化,甚至是反向變化的凹联。這是第一個問題沐兰。
第二個問題是,通過資本積累來實現(xiàn)技術(shù)積累,大多數(shù)企業(yè)有這個錢沒這個命嘛,它們存活的時間不夠?qū)崿F(xiàn)什么經(jīng)驗積累。比如我們看中小企業(yè)的平均存活時間,日本是12年,美國是8年,中國只有3年蔽挠。那對于一個國家的宏觀增長來說,3年能積累什么技術(shù)經(jīng)驗啊僧鲁。所以,雖然資本積累確實能促進(jìn)技術(shù)積累但肯定是不夠的.
還有幕后英雄,沒有登臺亮相呢。那這個幕后英雄是誰呢?就是你象泵。為什么我這么講呢?我們在講經(jīng)濟(jì)增長的時候,除了資本,還有一個變量就是人。
你可能會問,咱們不是講過么,人口總量永遠(yuǎn)是個外生變量,指望不上啊斟叼。但是那說的是人口數(shù)量偶惠。人口除了數(shù)量這個維度,還有時間這個維度。這是啥意思?你看,我們前面講了,索洛模型里面說的人,那是跟資本結(jié)合在一起的人,也就是勞動中的人,是人的勞動時間朗涩。也只有勞動中的人,才能積累經(jīng)驗,搞那種細(xì)水長流的發(fā)明創(chuàng)造忽孽。
但是你想,人不是只有勞動時間這一塊時間啊.人還有各種不勞動的時間。我們要吃飯谢床、睡覺兄一、消費(fèi)、娛樂识腿、陪伴家人,還要學(xué)習(xí),在這一大塊時間里面,我們都是不勞動的出革。
所以如果我在考慮經(jīng)濟(jì)增長的時候,只考慮人的勞動時間,那等于就是把這一大塊不勞動的時間,給忽略不計了。那你可能覺得,這沒關(guān)系啊,既然是不勞動的時間,那跟經(jīng)濟(jì)增長能有啥關(guān)系呢?大有關(guān)系渡讼。
比如說,你熟悉的物理學(xué)家愛因斯坦骂束。請問愛因斯坦的本職工作是啥?是瑞士專利局的公務(wù)員啊耳璧。他學(xué)數(shù)學(xué)、學(xué)物理,一直到發(fā)明狹義相對論,那全是業(yè)余愛好展箱。
或者我們不說這種怪才人物,就說你自己吧,你現(xiàn)在在得到 App 上學(xué)習(xí),也沒有在勞動啊旨枯。但是這段學(xué)習(xí)時間,對你個人價值的提升,我相信你自己是感受得到的。
所以你看,人類很多重要的知識和技術(shù)的積累,不是人類在勞動的時間里面創(chuàng)造的,而是在不勞動的時間里面創(chuàng)造的混驰。比如馬克思就說過一句話,叫“時間是人類發(fā)展的空間”攀隔。
也就是人的自由時間越多,他能發(fā)展的能力維度就越多,這比他把全部時間用來悶頭勞動,給社會責(zé)獻(xiàn)的生產(chǎn)力還要更大。所以,你就能明白,為什么馬克思看到英國工人爭取縮短工時,從12個小時到10個小時,又從10個小時到今天的8個小時,他老人家那么興奮栖榨。
因為如果工人把全部時間都投入勞動,他們就喪失了個人發(fā)展的空間,從長期來看,對宏觀增長反而是不利的昆汹。
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