01 清單模式生活
參加《時間管理特訓(xùn)營》之后，我開始了自己清單模式生活：每天早上6點起來制作《當(dāng)日日程與清單》蚕愤，每月月底制作下個月《月度微夢想清單》答恶，每年做一份《年度夢想清單》口糕。
今天是大年初一砾淌，我溫習(xí)檢視了一下2016年12月20日寫下的《2017年夢想清單》以及《2017年1月微夢想清單》”芘兀《1月微夢想清單》基本已經(jīng)全部完成裕坊；《2017夢想清單》似乎也不是很難包竹，對于這個清單完成，還是覺得很靠譜、很有信心周瞎。
自己過去也是每年做一份個人的年度目標苗缩，中間很少回顧對照，最終都很難實現(xiàn)∩睿現(xiàn)在做的《2017年夢想清單》酱讶，感覺更靠譜，實現(xiàn)更有信心彼乌。這兩者之間的區(qū)別在哪里泻肯？是自己目標設(shè)計標準低了？還是自己個人發(fā)生了變化慰照？其實都不是灶挟，這里做一個反思或者復(fù)盤。
02 個人成長需要找到對標標桿
自己每年都會設(shè)計3-4個人成長的的目標：包括習(xí)慣養(yǎng)成目標毒租、學(xué)習(xí)讀書目標稚铣、輸出目標。以前這些目標的設(shè)計比較隨意隨心蝌衔，沒有參考標準榛泛。
今年則不同，學(xué)習(xí)完兩個老師講的時間管理課程后噩斟，我找到了個人成長的學(xué)習(xí)榜樣和標桿。比如【在行】排名第一的Angie老師孤个，【簡書】排名第一的彭小六老師剃允，就是自己學(xué)習(xí)成長的標桿。雖然自己很難短期內(nèi)很難達到幾個老師的水準齐鲤，但可以對照老師自我要求斥废、設(shè)計可對比的個人量化目標。通過對標學(xué)習(xí)给郊，同時也找到了合適的工具和方法來完成這些目標牡肉，感覺實現(xiàn)起來輕松很多。
03 事業(yè)成長需要清晰定位
每年淆九，事業(yè)成長目標一般設(shè)計2-3個统锤，包括事業(yè)平臺的成長、個人收入的成長炭庙。以前一般設(shè)計這些目標的基礎(chǔ)是上一年前數(shù)據(jù)饲窿，以及當(dāng)年個人的構(gòu)想，邏輯上是否合理焕蹄？最終能否實現(xiàn)逾雄？心里的確沒有底氣。
今年設(shè)計的事業(yè)目標我做了調(diào)整，設(shè)計的基礎(chǔ)是從個人品牌定位開始的鸦泳。
自己想成為什么樣的人银锻？需要什么平臺來實現(xiàn)？需要什么樣的合作伙伴和團隊做鹰？需要哪些專家和顧問來指導(dǎo)击纬？人的時間和精力畢竟有限，必須在自己喜歡的領(lǐng)域?qū)Ｗ⑻芄浮Ｗ⒌舫凇⒃趯Ｗⅲ拍墚a(chǎn)生比較優(yōu)勢和核心競爭力喂走。
收入殃饿，不應(yīng)該是目標而應(yīng)該是結(jié)果。當(dāng)然也可以從專業(yè)領(lǐng)域收入來倒逼自己的事業(yè)成長芋肠。
從長遠個人品牌定位入手乎芳，到平臺選擇與定位，再到年度項目安排帖池，有點類似葉武濱老師推崇的人生的五萬米高空體系奈惑，按照這樣的思考邏輯設(shè)計事業(yè)目標，感覺自己抓得住睡汹。
這個目標設(shè)計完了肴甸，與行業(yè)專家做了幾次溝通之后，他們都有很多資源可以支持共享囚巴，似乎實現(xiàn)并不困難原在。
04 目標落地首先需要自我管理
目標的設(shè)計和分解后，需要做的首先是自我管理：哪些是自己必須親自做的彤叉？哪些是可以授權(quán)別人做的庶柿？哪些可以直接外包的？就是按照“要事第一”原則秽浇，分級管理浮庐。
自我管理的另外一層含義是：對自己要求嚴格，把重要的事情柬焕、自己該做的事情做到極致审残；并養(yǎng)成日日自省、月月復(fù)盤的習(xí)慣击喂。
《2017年夢想清單》雖然挑戰(zhàn)很大维苔，也剛剛走完一個月，我對全年清單實現(xiàn)用一個詞形容懂昂，就是：有譜介时。
