目錄1
什么引起你的關(guān)注?
工作方面
個(gè)人方面提示信息
自然式計(jì)劃模式
1.宗旨/指導(dǎo)原則
為什么要做這件事秧骑?原則和宗旨是項(xiàng)目決策的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。
2.使命/愿景/目標(biāo)/成功的結(jié)果扣囊。
大功告成是什么樣的乎折?怎么知道已經(jīng)大功告成了?最終的結(jié)果是什么樣的侵歇?
3.頭腦風(fēng)暴
這件事在我身上體現(xiàn)哪些情況骂澄?現(xiàn)在如何?我知道什么不知道什么惕虑,我該考慮哪些問(wèn)題坟冲,我沒有考慮哪些問(wèn)題,多個(gè)角度考慮溃蔫。
4.組織整理
指出構(gòu)成先后順序的排序是想要順利進(jìn)行必須發(fā)生什么健提?指出該放公告清單或組織結(jié)構(gòu)圖,用于回顧和掌控伟叛。
5.明確下一步行動(dòng)方案私痹。
明確當(dāng)前各個(gè)獨(dú)立構(gòu)造的下一步。
如果必須再做計(jì)劃统刮,明確計(jì)劃的下一步行動(dòng)
項(xiàng)目規(guī)劃提示清單
掌握工作流程
1.收集紊遵、2.明確意義3.組織整理、4.回顧5.執(zhí)行
每周回顧
1.收集零散文件和材料
清空工作藍(lán)
清空大腦
2.保持最新
查看行動(dòng)清單
查看過(guò)去日程表
查看未來(lái)日程表
查看等待清單
查看項(xiàng)目清單
查看將來(lái)也許清單
關(guān)注層面
宗旨侥蒙、愿景暗膜、目標(biāo)、職責(zé)鞭衩、項(xiàng)目学搜、行動(dòng)