離職之前，拖欠了我們兩個(gè)月工資的前老板找我們談話抬闷，說(shuō)了他的偉大構(gòu)想妇蛀，意圖拋棄傳統(tǒng)旅游業(yè)，做旅游供應(yīng)商和發(fā)展旅游教練團(tuán)隊(duì)笤成。
給那些有資金實(shí)力但無(wú)旅游經(jīng)驗(yàn)的小型旅游門店提供旅游產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)评架，這樣不僅實(shí)現(xiàn)資金0投入，還能賺取傭金炕泳。簡(jiǎn)直無(wú)本萬(wàn)利纵诞。
甚至還拿了三全和灣仔碼頭水餃與餓了么舉例：
做水餃的三全和灣仔碼頭，每年都緊緊盯著對(duì)方的動(dòng)態(tài)培遵，并且不斷完善自己的產(chǎn)品浙芙，意圖占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額登刺。但是近年來(lái)發(fā)現(xiàn)，銷量仍然一直下降嗡呼。經(jīng)過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)纸俭，并不是對(duì)方或者其他水餃生產(chǎn)商搶走了他們的生意，而是餓了么南窗，美團(tuán)等O2O訂餐平臺(tái)直接贏取了消費(fèi)者的關(guān)注揍很，搶走了速凍水餃的銷量。因?yàn)橐粋€(gè)訂單万伤，新鮮熱乎的水餃就會(huì)直接送上門窒悔。
他用這個(gè)例子說(shuō)明了創(chuàng)新的重要性。并且堅(jiān)定樂(lè)觀的認(rèn)為壕翩，公司的定位應(yīng)該放在新型旅游上面蛉迹，做別人沒(méi)有做過(guò)的東西。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家已經(jīng)決定離職放妈，對(duì)他的“偉大暢想”并沒(méi)有發(fā)表建設(shè)性意見(jiàn)北救，而事實(shí)是，不懂行的老板想創(chuàng)新的思路是沒(méi)有問(wèn)題的芜抒，但他忽略了幾個(gè)重要的問(wèn)題：
1珍策，產(chǎn)品至上
如果做供應(yīng)商，需要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品宅倒。而公司本身并無(wú)資源和研發(fā)性團(tuán)隊(duì)攘宙。老板全程并沒(méi)有表達(dá)有創(chuàng)建產(chǎn)品的想法，只是把眼光放在未來(lái)可能獲取的利潤(rùn)上拐迁。
旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈蹭劈，同行間的惡性價(jià)格戰(zhàn)比比皆是。在這樣一個(gè)環(huán)境下线召，本身作為中間商的公司铺韧，又如何給下面小型門店提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品？
2缓淹，客戶為王
誠(chéng)然餓了么作為一個(gè)O2O網(wǎng)上訂餐平臺(tái)哈打，本身沒(méi)有產(chǎn)品，通過(guò)整合資源讯壶，帶來(lái)流量料仗。
但是其優(yōu)勢(shì)在于定位明確，并且能夠同時(shí)滿足商戶和顧客的需求伏蚊。
為高校學(xué)生立轧，上班白領(lǐng)，懶得外出的宅男宅女提供方便快捷又多樣化的點(diǎn)餐服務(wù)，同時(shí)為餐廳商戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略氛改。
而以發(fā)展旅游教練團(tuán)隊(duì)為方向匀借，你又能為你的團(tuán)隊(duì)和客戶中小型旅游門店帶來(lái)什么？
充其量不過(guò)是在競(jìng)爭(zhēng)激烈趨于飽和的本土旅游市場(chǎng)下平窘，打著自己發(fā)展新型旅游的旗幟，以自己賺錢為目的凳怨，拉傳統(tǒng)的中小型旅游門店入坑罷了瑰艘。
況且我想老板應(yīng)該不知道，本土品牌比較大的旅行社肤舞，下面都有不下幾十家掛靠其品牌的營(yíng)業(yè)部紫新。
所以，即使創(chuàng)新李剖，也應(yīng)該先了解下市場(chǎng)吧芒率。
