? 組織只要有了目標(biāo)行瑞，核心競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)隨之凝聚升華，反之俐载，恰恰是目前很多中小企業(yè)發(fā)展的掣肘氯析，我們將如何設(shè)定組織的發(fā)展目標(biāo)，決策者要從未來(lái)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略來(lái)調(diào)整方向静尼，就像好的舵手要有標(biāo)新立異的桅桿白粉，還要有強(qiáng)勁的馬達(dá)，要有老成的水手鼠渺，還要有獨(dú)具慧眼的船長(zhǎng)鸭巴，才能夠馳騁于浩瀚的大海，今年受疫情影響系冗，很多企業(yè)都停產(chǎn)不能復(fù)工奕扣，有的是以出口為主業(yè)的，有的是受企業(yè)性質(zhì)決定的掌敬，倒閉惯豆，大量的員工面臨重新就業(yè)的問(wèn)題。高效組織奔害，發(fā)展必須具有前瞻性和強(qiáng)有力的預(yù)見(jiàn)性楷兽，要學(xué)會(huì)打通渠道瓶頸，往最具潛力的方式途徑上靠华临，要及時(shí)調(diào)整主攻方向芯杀，要做實(shí)當(dāng)下的市場(chǎng)，現(xiàn)在有訂單雅潭，不是意味著會(huì)永遠(yuǎn)會(huì)銜接下去揭厚，我們不僅要銜接客戶，服務(wù)客戶扶供，讓客戶獲得利益筛圆，企業(yè)才會(huì)有利益，要不斷尋找拓展市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的可能椿浓，要定位于高端產(chǎn)品的研發(fā)和銷(xiāo)售太援，企業(yè)才會(huì)有新生力量。未來(lái)企業(yè)只有從精品上找出路扳碍，從智能化簡(jiǎn)約環(huán)保時(shí)尚為切入點(diǎn)提岔，定位什么級(jí)別就要在哪個(gè)層次上努力占有一席之地。所以笋敞，不管什么樣的組織想要持久發(fā)展碱蒙，樹(shù)立明確的目標(biāo)，從決策層夯巷，到生產(chǎn)一線員工都會(huì)根據(jù)需要設(shè)定自己的小目標(biāo)成為組織目標(biāo)的分支振亮，以此企業(yè)發(fā)展才會(huì)不偏離巧还，才會(huì)有源源不斷的滿意忠誠(chéng)客戶出現(xiàn)。

? 那么核心競(jìng)爭(zhēng)力是需要組織特有的文化作為根基的坊秸，這種文化是組織成員的心聲的需求麸祷，是組織重視珍視每一位成員的結(jié)局，我們要從關(guān)愛(ài)每一個(gè)員工做起褒搔，要幫助他們解決困惑阶牍，煩憂，要在組織生活中獲得積淀星瘾，這才是未來(lái)組織的發(fā)展所必須要調(diào)整和要經(jīng)歷的走孽，人是最關(guān)鍵的因素，每一個(gè)人都能將自己的目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致琳状，那么核心競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)成為企業(yè)組織所特有的動(dòng)力源泉磕瓷。培養(yǎng)員工就像一所學(xué)校，培養(yǎng)出的學(xué)生都出類(lèi)拔萃念逞，升學(xué)率才會(huì)高困食，組織也是一樣，只有員工都成為技術(shù)標(biāo)兵翎承，我們盼望著每一個(gè)人都成為技術(shù)能手硕盹，那么我們組織的整體力量就會(huì)無(wú)限加大，參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)勇往直前叨咖。

? 開(kāi)展員工培訓(xùn)瘩例，組織增加員工培訓(xùn)上的預(yù)算，是瞄準(zhǔn)了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)局需要甸各，要開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)垛贤，要鼓勵(lì)員工創(chuàng)新工作技能，培養(yǎng)基層管理人員的綜合素質(zhì)趣倾，一支團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力在哪聘惦？在于每一位受過(guò)培訓(xùn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的員工素養(yǎng)的提升。在于技術(shù)骨干的卓越技能誊酌，和嫻熟經(jīng)驗(yàn)部凑。在于人力資源運(yùn)營(yíng)部門(mén)的績(jī)效評(píng)比與考核露乏。旨在于提升全員的整體素養(yǎng)和工作能力碧浊。

? 組織發(fā)展另外一個(gè)差異化的制勝法寶就是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，從原來(lái)的家族式的小作坊企業(yè)到擁有嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的組織瘟仿，確實(shí)需要決策者要調(diào)整思維箱锐，只有把目標(biāo)定位于高質(zhì)量的產(chǎn)品締造，注重細(xì)節(jié)管理劳较，注重員工綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)驹止，注重組織文化的打造浩聋，我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)更強(qiáng)，才能與未來(lái)企業(yè)發(fā)展的軟硬件要求接軌臊恋，企業(yè)才會(huì)做大衣洁，做強(qiáng)。