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記得有一次和一名很要好的朋友聊天希柿，聊起了朋友的同事诊沪。這位同事三年前和朋友一起共事過，在我朋友的印象中這是個對業(yè)務(wù)什么都不懂的小白曾撤。士別三日當(dāng)刮目相待端姚，用我朋友的話來講，這句話用在那位同事身上一點也不為過挤悉。我朋友在說這句話時有著淡淡沮喪渐裸、也有些不甘。是的，現(xiàn)在這兩個人完全不在一個層次上了橄仆，我的朋友成了被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩下的那一位剩膘。
我朋友說他們兩人很早就認(rèn)識，學(xué)歷盆顾、資質(zhì)怠褐、家庭都大致相當(dāng)，不同的是他在他們公司一個縣區(qū)級的部門工作您宪，同事在省級的部門工作奈懒。原來是這樣，差距在他們工作伊始就開始了宪巨。只是這種差距剛開始時還在可以承受的范圍內(nèi)磷杏，只是隨著時間的積累，這種差距不斷地擴大捏卓，直到把兩個人分到兩個不同的層次极祸。
兩個部門雖有級別的差別，但業(yè)務(wù)工作相同怠晴，也就是說朋友和同事做著同樣的工作遥金。朋友每次任務(wù)完成的很出色，工作是其生活的補充蒜田。同事每天腳踢后腦勺稿械，工作是生活的主旋律，一次的業(yè)務(wù)量抵得上朋友半年的業(yè)務(wù)量冲粤。我們了解或聽說過1萬小時定律美莫，要成為某個領(lǐng)域的專家，需要10000小時梯捕。同事比朋友更容易完成這1萬小時厢呵，成為這個領(lǐng)域的專家、精英傀顾。兩人的差距也就在這不知不覺中拉大了述吸，直到兩人再次相見，已屬于不同的層次锣笨。
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最近讀了張宏杰的《曾國藩的正面與側(cè)面》，被其中的一個細(xì)節(jié)打動到道批。曾國藩與左宗棠為一時瑜亮错英，但是兩人在鎮(zhèn)壓太平天國前，卻是兩個不同圈子的人隆豹。曾國藩進(jìn)士出身椭岩，授職翰林，年紀(jì)輕輕就是部級大員，而左宗棠只是個師爺判哥。換句話說曾國藩是清朝的“公務(wù)員”献雅，左宗棠只是個編外人員，即使你能力出眾塌计，也為這個圈子所不容挺身。
左宗棠是怎么實現(xiàn)逆襲的呢？最應(yīng)該感謝的是那個時代锌仅，天平天國運動的興起章钾。如果沒有天平天國，就不會有左宗棠發(fā)跡的機會热芹，他的才華只能在師爺?shù)奈蛔由虾谋M贱傀，從這個官員的師爺?shù)侥莻€官員的師爺。曾國藩也不大可能和他有所交集伊脓，只會在某個宴會上聽到某某官員的一個姓左的師爺還不錯的話府寒。
那個時代給了左宗棠“入局”的資格，通過鎮(zhèn)壓天平天國獲得了清朝“公務(wù)員”的身份报腔，隨著戰(zhàn)功的積累株搔，終于達(dá)到了和曾國藩競爭的資格。
可悲啊榄笙，一時瑜亮本身就是一個略帶悲劇色彩的詞邪狞。對面的曾國藩出身、性格都遠(yuǎn)非左宗棠所比茅撞，再加上曾國藩又是一位“扎硬寨帆卓、打死仗”、一日一反省的主米丘，左宗棠只能擔(dān)任起周瑜的角色了剑令。
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后來，朋友告訴我他在向公司的省級部門調(diào)動努力拄查。他認(rèn)識到吁津，在原來的部門和同事的差距只會越來越大，趁差距還沒達(dá)到不可追趕的地步堕扶，去努力一把碍脏。
左宗棠是幸運的，借助那個動亂不堪的年代稍算，獲得了“入局”的資格典尾。如今在一個公司內(nèi)正式工和臨時工的差別就是如此之大，其個中滋味糊探，唯有自知钾埂。
成功是一項綜合性的運動河闰，時代、機遇褥紫、背景姜性、努力程度都在發(fā)揮著作用。有人一出生就領(lǐng)先了這個世界上絕大多數(shù)的人髓考，在后天的發(fā)展中各種資源加持部念，成功對這種人來說就似喝水那般簡單。有的人出生時沒有祥云绳军、金光伴身印机，只能自己一步步的往上爬，經(jīng)過艱辛萬苦實現(xiàn)了自己的理想门驾，實屬不易射赛。
有人說后者失敗的更多，強者愈強奶是，弱者愈弱楣责，可是不去努力能夠改變什么呢？成功的要素如此之多聂沙，是來告訴我們條條大路通羅馬秆麸，而不是暗示我們要消極對待現(xiàn)狀，不然我們直接去比拼自己的父母好了及汉，最后發(fā)現(xiàn)我們都是從猩猩進(jìn)化來的沮趣。
