進(jìn)入管理篇的最后一周霍衫，加入時(shí)間軸的維度身堡，讓我們學(xué)會動態(tài)地看待和理解管理。
圖片發(fā)自簡書App
126 企業(yè)生命周期
企業(yè)生命周期理論漠趁，講的是企業(yè)進(jìn)入成熟中晚期若不能成功轉(zhuǎn)型扁凛，進(jìn)入下一輪成長，前途則是不可避免的衰落和滅亡闯传。隨著更新迭代越來越快谨朝，“向著懸崖狂奔”，無疑是很貼切的比喻甥绿。
圖片發(fā)自簡書App
127 管理階段
流程成熟字币，邏輯自洽的管理系統(tǒng)，確實(shí)曾經(jīng)被引以為傲共缕。值得反思——有多少正確的方法洗出，用在了錯(cuò)誤的階段，而與基業(yè)長青的初衷背道而馳图谷？
圖片發(fā)自簡書App
128 三個(gè)共同體
處在不同的階段翩活，需要與員工構(gòu)建最佳關(guān)系，打造三個(gè)共同體便贵，避免錯(cuò)位菠镇。
圖片發(fā)自簡書App
129 KPI
在成熟企業(yè)引以為豪的管理工具，未必適合創(chuàng)業(yè)公司承璃。這就是為什么劉潤老師在微軟工作14年的經(jīng)歷利耍，會讓他在應(yīng)聘新東家的博弈中連丟兩分。因?yàn)槌墒炱诜椒ㄕ撘蚜魈试谘豪锟猓@隘梨，都是創(chuàng)業(yè)期公司所需要警惕的。設(shè)身處地舷嗡，細(xì)思極恐轴猎！
圖片發(fā)自簡書App
130 ?永續(xù)經(jīng)營
企業(yè)管理篇收尾——生命基業(yè)長青，基因永續(xù)經(jīng)營进萄。
圖片發(fā)自簡書App
保持初心捻脖，方得始終烦秩。基業(yè)長青的理想郎仆，始終是管理者追尋的遠(yuǎn)方！
圖片發(fā)自簡書App
