緣起

• 20171229用師妹的卡從圖書館借回來的并開始看第一個(gè)番茄鐘；本來是借塔塔家族的掉奄，正好在旁邊就拿回來了剧罩。
• 2017-12-29開始看，計(jì)劃9個(gè)番茄鐘一膨，2018-01-01看完呀邢，花了6個(gè)番茄鐘。
• 青島出版社豹绪，王靜編著价淌，2008年7月第1版，7月第1次印刷瞒津。

內(nèi)容

序言

• 來自印度的財(cái)富傳奇
  • 2007年10月29日蝉衣，穆克什.安巴尼成為世界首富。

chap1 他被稱為“印度的洛克菲勒” 1/179

1巷蚪、白手起家的財(cái)富傳奇

• 泰姬陵是莫臥兒（Mughal）王朝的帝王沙賈漢為愛妃蒙泰吉.馬哈爾所造病毡。
• “印度軟件業(yè)之父”阿茲姆.普萊姆基（Azim Premji）
• 印度的社會結(jié)構(gòu)是葫蘆型，它的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和教育結(jié)構(gòu)也差不多類似屁柏，印度有6位諾獎(jiǎng)獲得者剪验。
• 印度的四大家族
  • Tata
  • Mittal米塔爾
  • Birla比爾拉
  • Ambani安巴尼
• “印度的洛克菲勒”
  • 創(chuàng)始人迪魯巴伊.安巴尼
• 幼年迪魯巴伊
  • 1932年出生于古吉拉特邦，是家中第二個(gè)兒子前联。與曼莫漢.辛格（Manmohan Singh）同年出生。
  • 父親是個(gè)中學(xué)教師娶眷。
• 迪魯巴伊的轉(zhuǎn)變
  • 對于很多人來說似嗤，人真正的變化，往往正是從產(chǎn)生危機(jī)感的那一刻開始的届宠。
  • 開始思考如何賺錢烁落，踐行賣報(bào)紙這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
• 飄洋過海
  • 16歲那年豌注，迪魯巴伊中學(xué)畢業(yè)伤塌，父親同意他的個(gè)人選擇，允許他可以不再繼續(xù)深造轧铁，隨兄長一起到也門的首都亞丁謀生每聪。
• 迪魯巴伊的第一次創(chuàng)業(yè)
  • 迪魯巴伊在亞丁的殼牌公司當(dāng)了7年的地區(qū)經(jīng)理。開始進(jìn)行投機(jī)將里亞爾硬制里的銀弄出，換成銀條出售药薯，后被沒收財(cái)產(chǎn)遣返回印度绑洛。
  • 1958年，海外飄蕩10年之后童本，26歲的迪魯巴伊回到印度真屯，用僅有的15000盧比和一個(gè)表兄創(chuàng)辦了信實(shí)商業(yè)公司（Reliance Trade），專門從事聚酯紗和香料的進(jìn)出口貿(mào)易穷娱。
• 初創(chuàng)信實(shí)
  • 如何說服別人將具有壟斷性質(zhì)的香料賣給自己绑蔫，因?yàn)樵絹碓缴弦?guī)模后，兩人有了意見上的不一樣泵额，于1965年與表兄和平分家配深。
  • 1965年印度對紡織業(yè)的扶持力度很大，開始創(chuàng)辦Vimal這個(gè)紡織品牌梯刚。

2凉馆、改寫印度商業(yè)史 21/179

• 信實(shí)上市記
  • 1977年，迪魯巴伊的信實(shí)紡織公司遇到資金荒亡资，決定公開上市澜共。對于一個(gè)企業(yè)家來說，最重要的事情是自信锥腻，以及把信念付諸于行動(dòng)的能力嗦董。 開啟了私企上市融資的先河。
• 迪魯巴伊的機(jī)遇
  • 1947年獨(dú)立建國瘦黑，尼赫魯（Nehru） 擔(dān)任第一任總理京革，印度經(jīng)歷了一段國營企業(yè)發(fā)展的高峰期，一直到20世紀(jì)五六十年代幸斥。
  • 20年世紀(jì)70年代后匹摇，政府開始支持私營企業(yè)發(fā)展。
  • “我們無法改變當(dāng)權(quán)者甲葬，但我們應(yīng)該設(shè)法使他們的統(tǒng)治對我們自己更有利廊勃。”
  • 因?yàn)榈萧敯鸵林С诌^英迪拉.甘地（Indira Gandi）经窖，最后在1980年獲得的回報(bào)是可以繼續(xù)擴(kuò)張而別家無法擴(kuò)張坡垫。

chap2 站在父親的肩膀上 27/179

1、歷史的岔路口

• 噩耗傳來
  • 196年2月画侣，信實(shí)每周一的例會上冰悠，迪魯巴伊忽然中風(fēng)。
    • 長子穆克什1957年出生在亞丁市配乱。
    • 次子安尼爾
• 穆克什初露鋒芒
  • 1988年溉卓，信實(shí)開始進(jìn)入石油行業(yè)皮迟。疏浚塔普蒂河，用淤泥來墊起沼澤地的诵，河作為未來石油公司的運(yùn)輸通道万栅。
  • 1991年正式成立信實(shí)煉油私營公司，兩年之后西疤，在國內(nèi)成功上市烦粒。
• 安巴尼兄弟海外籌資之旅
  • 1998年信實(shí)在國外發(fā)行了為期100年的債券1億美元和30年期債券2.14億美元。
• 古吉拉特邦之戰(zhàn)
  • 1997年代赁，信實(shí)決定投資60多億美元扰她，在古吉拉特邦建造一個(gè)全球最先進(jìn)的石油加工廠。
  • 如果要永遠(yuǎn)被勝利的光環(huán)籠罩芭碍，自己就必須在未來付出更多徒役。
  • 重油是原油提取汽油、柴油后的剩余重質(zhì)油窖壕。
• 不甘落后的安尼爾
  • 1991年到1992年忧勿，印度的經(jīng)濟(jì)政策也從最初的“保護(hù)本國企業(yè)”到“開放競爭”。
  • 新建發(fā)電站以及進(jìn)入電信服務(wù)和金融服務(wù)瞻讽。

2鸳吸、從小開始的財(cái)富課

• 熱情比什么都重要
  • 帶領(lǐng)一個(gè)人走向成功，永遠(yuǎn)是他對生活的態(tài)度以及他對工作的熱情速勇。晌砾，畢竟，一代人和一代人之間在生活及工作理念上的差異是很正常的烦磁。
  • 找的 馬罕賈巴海.烏亞斯當(dāng)兩個(gè)兒子的家庭教師养匈。
• 穆克什的例子
  • 考入了孟買大學(xué)，差不多5都伪，6名的樣子呕乎。吉.帕瑞克曾是第一名，如今掌管著皮蒂里特公司陨晶。
  • 任何一個(gè)問題都可以有不同的思考角度楣嘁。

3、迪魯巴伊的遺產(chǎn)

• 迪魯巴伊離去
  • 2002年6月珍逸，再次因?yàn)橹酗L(fēng)陷入昏迷，奪走了他70歲的生命聋溜。
  • 信實(shí)是第一家進(jìn)入《財(cái)富》全球500強(qiáng)的印度企業(yè)谆膳。
• 迪魯巴伊的另一面
• 附：我所認(rèn)識的迪魯巴伊
  • 1994年7月30日，迪魯巴伊的多年好友Jay Dubashi在《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》上寫的文章撮躁。

chap3 轟動(dòng)全印度的豪門恩怨 61/179

1漱病、兄弟反目--一場現(xiàn)實(shí)版的“豪門恩怨錄”

• 兩虎相斗
• 被拆分的帝國
  • 2005年7月6日，兄弟兩人和母親進(jìn)行三三三制分割，剩下的10%則給了他們的姐妹杨帽。

2漓穿、震撼全球的財(cái)富神話

• 你可以去做一件事，但不能指望一定會有結(jié)果注盈。

chap4 擺脫哥哥影子的安尼爾 77/179

1晃危、電信領(lǐng)域的“始作俑者”

• 出人意料的安尼爾
• 安尼爾初涉電信市場
  • 早在1995年，印度政府就允許一些私營移動(dòng)服務(wù)運(yùn)營商提供地區(qū)性的移動(dòng)服務(wù)老客，最早的牌照就給了4家私有公司僚饭，反而國有公司沒有獲得。
• 安尼爾搶灘CDMA
  • 統(tǒng)一運(yùn)營牌照實(shí)施之前胧砰，印度擁有GSM和CDMA兩種無線服務(wù)牌照鳍鸵。2003年11月統(tǒng)一，CDMA的用戶可以享受GSM的服務(wù)尉间。
• 借力華為偿乖，突進(jìn)農(nóng)村電信市場
  • 2004年的時(shí)候，印度的基礎(chǔ)電信和移動(dòng)通信行業(yè)哲嘲，外資比例達(dá)到了49%贪薪。互聯(lián)網(wǎng)撤蚊、第二類基礎(chǔ)電信以及無線尋呼業(yè)務(wù)的外資本比例達(dá)74%古掏。

2、入主Adlabs侦啸，進(jìn)軍娛樂業(yè)

• 互聯(lián)網(wǎng)+娛樂槽唾，Adlabs全稱為Adlabs Films。
• 在此之前光涂，寶萊塢娛樂公司的股份一般都掌握在家族擁有的小型合伙企業(yè)手中庞萍。

3、風(fēng)波忘闻，又一場風(fēng)波

• 信實(shí)電力想IPO前钝计，收到了大量的舉報(bào)。有疑問可能是他哥哥擔(dān)心弟弟的公司上市成功后齐佳，擁有的錢會超過哥哥私恬，而動(dòng)的手腳。

chap5 龐大的穆克什產(chǎn)業(yè)帝國 97/179

1炼吴、穆克什的革命

• 改變“族長式”的家族統(tǒng)治
• 穆克什打造“理想公司”
  • 1993年本鸣，在穆克什的帶領(lǐng)下，信實(shí)集團(tuán)成功登陸紐交所硅蹦，成為印度第一家進(jìn)入國際資本市場的企業(yè)荣德。
  • 一個(gè)管理者的權(quán)威通常有兩個(gè)來源：
    • 管理者的身份
    • 管理者的為人處事方式闷煤、知識、教養(yǎng)涮瞻、生活習(xí)慣等人格魅力

2鲤拿、穆克什的石油王國

• 印度的石油王子
• 攜手雪佛龍，增兵加曼納加爾
• 不斷擴(kuò)展的石油版圖

3署咽、穆克什的財(cái)富魔盤

• 瞄準(zhǔn)零售市場
  • 2006年1月近顷，印度高層明確表示，政府將會在未來6個(gè)月內(nèi)逐步開放國內(nèi)的零售市場艇抠。
• 在家樂福那里吃了個(gè)閉門羹
  • 2006年4月幕庐，穆克什在新德里地區(qū)開設(shè)了100家信實(shí)生鮮超市。
• 五彩繽紛的財(cái)富魔盤
  • 有進(jìn)入旅館業(yè)的想法
  • 同時(shí)以父親的名義辦了私立大學(xué)

chap6 世界首富終于換人了 123/179

1家淤、與世界首富的賽跑

• 一條震驚世界的消息
  • 2007年10月30日异剥，穆克什.安巴尼成為世界首富。
• 穆克什的奇怪舉動(dòng)
  • 重新確認(rèn)了下絮重，公告社會目前的個(gè)人財(cái)富數(shù)學(xué)是錯(cuò)誤的冤寿，實(shí)際資產(chǎn)在500億美元左右，不是632億美元青伤。

2督怜、堪比“天上宮闕”的豪宅

• 27層樓高173米，還只是穆克什夫婦以及小孩和母親住的狠角。
• 新生代印度富豪
• 《青春無敵》的電影号杠，來記錄穆克什的傳記。

3丰歌、印度的尷尬

• 貧富差距比較大

chap7 破解“第一家族”之謎 141/179

1姨蟋、謎底一：注重品牌的力量

2、謎底二：“逆向垂直整合”

• 何為“逆向垂直整合”
  • 就是從最接近消費(fèi)者的一端開始立帖，逐漸分步上溯到最原始的原料提供源頭眼溶，從而達(dá)到逆向打通產(chǎn)業(yè)鏈條，最大限度地控制整個(gè)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)晓勇，獲取產(chǎn)業(yè)鏈條利潤的目的堂飞。石油領(lǐng)域就是這樣，基本上就是全產(chǎn)業(yè)鏈了绑咱，就國內(nèi)的話
• 信實(shí)的逆向垂直整合
  • 主要體現(xiàn)在石油化工和紡織行業(yè)绰筛。

3、謎底三：借力資本市場

4描融、謎底四：借勢國家政策變革

• 富豪為何扎堆印度别智？
  • 印度是個(gè)宗教國家，許多人一生的最高目標(biāo)不并不是積累財(cái)富稼稿，而是到恒河沐浴薄榛，凈化自己的心靈。
• 私有制變革帶來的機(jī)遇
  • 1991年印度才打開國門让歼。
• 在國門打開的瞬間奪門而出
• 借力經(jīng)濟(jì)政策杠桿

5敞恋、善借政治東風(fēng)

• 長袖善舞的迪魯巴伊
  • 因?yàn)榇笙蠼?jīng)過的時(shí)候，狗總是沖著它亂叫谋右。
• 安巴尼家族的另一面
  • 1984年硬猫，印度財(cái)政部長雇傭美國偵探機(jī)構(gòu)調(diào)查信實(shí)的財(cái)務(wù)問題。最后不了了之改执。

尾聲 169/179

• 來自《福布斯》排行榜的思考
  • 2008年啸蜜，印度占據(jù)TOP10中的4個(gè)席位。
• 安巴尼家族大事記
• 印度第一家族成員經(jīng)典語錄
  • "印度的問題在于辈挂，我們已經(jīng)丟失了想大問題的習(xí)慣衬横。"
• 別人眼中的印度第一家族

收獲

• 封面上的四個(gè)問題
  • 穆克什.安巴尼到底是怎樣的一個(gè)人？
  • 安巴尼家族又是如何叱咤風(fēng)云的终蒂？
  • 安巴尼家族旗下的信實(shí)工業(yè)集團(tuán)到底是一家怎樣的公司蜂林？
  • 從安巴尼家族身上我們會得到怎樣的啟迪？
• 總體感覺不大拇泣，充其量回答了前三個(gè)知識性問題吧
  • 感覺就是把前言的內(nèi)容噪叙，擴(kuò)充成前6章
  • 然后chap7自問自答一下
• 收獲還是有一點(diǎn)的，至少了解到了印度80-90年代的一些宏觀上的經(jīng)濟(jì)政策霉翔。