???信息和數(shù)據(jù)只代表過去，根據(jù)過去的信息并不能預(yù)測未來茴她。你一定不希望經(jīng)歷多次婚姻才學(xué)會怎樣做一個好配偶寻拂，或者等你最小的孩子都為人父母了，你才學(xué)會怎樣做個好父母丈牢。這就是為什么理論如此有價值：它能解釋將要發(fā)生什么祭钉，甚至在你親身經(jīng)歷之前就能告訴你將要發(fā)生的情況。
——克萊頓·克里斯坦森 《你要如何衡量你的人生》
讀《你要如何衡量你的人生》有感 文|一顆桂味
《你要如何衡量你的人生》是根據(jù)哈佛商學(xué)院教授己沛、管理思想大師--克萊頓·克里斯坦森為哈佛商學(xué)院畢業(yè)生發(fā)表的一場演講所改編的慌核。在書中，克里斯坦森教授給大家分享了很多企業(yè)申尼、朋友的案例遂铡，并將他的人生經(jīng)歷融入到理論中，然后教我們我們該如何運用理論規(guī)劃自己的人生晶姊、找到幸福的生活。
這是一本讀完需要停下來認(rèn)真思考的書伪货。我將書中的感悟按自己的理解歸類们衙、整理钾怔。請相信，在寫下這些文字的同時蒙挑，我也正和你一樣在思考宗侦。
01 我想成為一個什么樣的人
克里斯坦森教授認(rèn)為，要將書中建議的價值最大化忆蚀，我們必須為自己的人生設(shè)定目標(biāo)矾利。——你的人生目標(biāo)對你想成為一個什么的人非常重要馋袜，它需要你深思熟慮男旗、精心地去構(gòu)想、選擇和管理欣鳖。
有效的人生目標(biāo)包括三個組成部分察皇。第一，給自己畫像——確定愿景泽台，想象自己想成為的人是怎么樣的什荣；第二，忠誠于對目標(biāo)的認(rèn)同——一旦清楚地確定你想要成為的人怀酷，就應(yīng)該用一生的努力去讓自己成為那樣的人稻爬。第三，找到評價人生的標(biāo)尺——這是一種幸福的信念蜕依，它督促你成為更好的自己桅锄。需要注意的是，確定人生目標(biāo)是一個過程笔横，不必急于求成竞滓。
在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，機遇往往伴隨著挑戰(zhàn)吹缔，這時候?qū)W習(xí)的理論能讓我們在迷茫的時候找到前進(jìn)的方向商佑。
動因理論
動因理論告訴我們，?地位厢塘、薪水茶没、安全保障、工作條件晚碾、公司政策等是維系我們工作的基礎(chǔ)因素抓半，?有挑戰(zhàn)性、獲得認(rèn)可格嘁、責(zé)任感笛求、個人成長等動力因素才是真正讓我們非常滿意并愛上工作的原因。
???基礎(chǔ)因素不好就會給人帶來不滿，所以你必須解決壞的基礎(chǔ)因素探入，確保你不會對工作不滿狡孔。但是，超過一定的臨界點時蜂嗽，基礎(chǔ)因素對我們來說都只是幸福的副產(chǎn)品苗膝，而不是產(chǎn)生幸福的原因。
只有動力因素?會不斷向你強調(diào)植旧，讓你覺得這份工作很有意義辱揭，既有趣又有挑戰(zhàn)性，讓你變得越來越專業(yè)病附，還有機會變得越來越有責(zé)任感问窃，讓你每天一想到要去工作就興奮不已，而不是每天一想到要去工作就心煩胖喳。
戰(zhàn)略管理
?戰(zhàn)略選擇有兩種截然不同的源頭泡躯，一是周密戰(zhàn)略，它幫助你實施預(yù)期計劃丽焊、追求預(yù)期機遇较剃；二是應(yīng)急戰(zhàn)略，它幫助你解決意外問題技健、得到偶然機遇写穴。
?克里斯坦森教授建議我們：如果你已經(jīng)找到一種事業(yè)出路，既能為你提供先決條件的基礎(chǔ)因素雌贱，又能提供動力因素啊送，就適合做周密戰(zhàn)略。如果你還沒有找到這樣的職業(yè)欣孤，你需要有應(yīng)急戰(zhàn)略——走出去馋没，并行動起來，積累不同的職業(yè)經(jīng)歷降传，一直到你明白將自己的聰明才智篷朵、興趣和重點放在哪里。當(dāng)你真正找到了適合自己的工作婆排，就應(yīng)該立即將應(yīng)急戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成周密戰(zhàn)略声旺。
?“發(fā)現(xiàn)--驅(qū)動”計劃是測試周密戰(zhàn)略或應(yīng)急戰(zhàn)略是否成功的工具，即思考“哪些假設(shè)條件需要驗證段只，才能說明這個戰(zhàn)略有效腮猖。”?比如赞枕，在每次考慮更換職業(yè)時澈缺，問問自己：?哪些假設(shè)條件需要被驗證是真實的坪创，你才會對做出的選擇感到滿意？你做決策是根據(jù)外在的還是內(nèi)在的動因姐赡？為什么你認(rèn)為這會是自己喜歡做的呢误堡，你有什么證據(jù)來證明嗎？——通過?“發(fā)現(xiàn)--驅(qū)動”計劃雏吭，可以確保你前面走的是一條現(xiàn)實可行的道路。
?任何一個戰(zhàn)略——不論是企業(yè)戰(zhàn)略還是個人生活戰(zhàn)略—都是從數(shù)百次日常決定中產(chǎn)生的陪踩，它是關(guān)于如何安排時間杖们、精力和金錢的決定，是關(guān)于如何分配人肩狂、財摘完、物的決定。為了克服關(guān)注短期目標(biāo)而犧牲長遠(yuǎn)目標(biāo)的自然傾向傻谁，?我們必須確保分配的資源與自己認(rèn)為重要的事項是一致的孝治；也要確保衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)與自己最關(guān)心的事情一致；還要確鄙蟠牛考慮的這些事情都列在自己的時間計劃表里谈飒。
?請記住：如果你做了決定态蒂，想把血汗和眼淚投入某個方面杭措，但這與你渴望變成的人不相符，你就無法成為你渴望變成的那個人钾恢。
02 親密關(guān)系是一項長久的手素、不能排序的投資
?在克里斯坦森教授看來，潛力巨大的青年才俊最常犯的錯誤就是認(rèn)為生活方面的投資可以排序瘩蚪，比如?“我可以在孩子還小的時候泉懦，將大部分精力投資在事業(yè)上”。但通常疹瘦，當(dāng)親密關(guān)系出現(xiàn)嚴(yán)重問題時崩哩，我們都來不及修補。也就是說拱礁，要建立牢固的家庭關(guān)系和親密的朋友關(guān)系琢锋，最重要的是投資時間。這種關(guān)系表面上看似乎不需要投資時間呢灶，但實際情況卻不是這樣。
在人際關(guān)系中蜕煌，我們總是考慮自己需要什么玄呛，而沒有考慮對他人而言什么是重要的跋涣。我們應(yīng)該改變看問題的角度。
需要完成的任務(wù)理論
需要完成的任務(wù)理論表示鸟悴，?我們之所以要購買產(chǎn)品和服務(wù)陈辱，是因為我們其實需要購買產(chǎn)品來完成某項特定的任務(wù)。?許多產(chǎn)品會失敗细诸，就是因為公司從錯誤的角度來開發(fā)產(chǎn)品沛贪。這些公司更多地關(guān)注能賣給客戶什么，而不是去考慮客戶需要什么震贵。
同理利赋，在親密關(guān)系中，?對方真正想要的不一定是你給予的猩系，你給予的也不一定是對方真正想要的媚送。我們應(yīng)該給予的其實應(yīng)該是對方真正想要的，而不是自己認(rèn)為的寇甸。?如果沒有關(guān)注到對方最需要我們做的工作是什么塘偎，只會收獲挫折感和困惑。因為我們的努力錯位了拿霉。
克里斯坦森教授還提到一個原則：?做出犧牲（付出）能使承諾的關(guān)系更牢固吟秩。?如果我們的工作很容易，我們不會太留戀友浸，而當(dāng)我們付出努力峰尝、付出犧牲之后，這些印象就會鮮明起來收恢。需要注意的是武学，?不是只有別人為你做犧牲，而是你也該為他人做犧牲伦意。
親子關(guān)系是人生中熱議的一個話題火窒，接下來的兩個理論重在培養(yǎng)孩子成長。
不要將未來外包出去
談及這個概念時驮肉，我們首先要了解三大能力熏矿，即?資源、應(yīng)用流程以及組織行為優(yōu)先順序离钝。
對于孩子而言票编，“資源”是指孩子得到的或者獲取的經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)資源，包括了時間卵渴、經(jīng)歷慧域、知識、天分浪读、人際關(guān)系以及過去學(xué)到的經(jīng)驗昔榴。第二個決定孩子能力的因素是“應(yīng)用流程”辛藻，指孩子們的思考方式，包括如何提出有洞察力的問題互订，如何面對困難和挑戰(zhàn)吱肌，如何與他人合作等。第三仰禽，“價值取向”決定孩子們在生活中如何做決定氮墨，也就是在他的想法中以及生活中，哪些因素會排在最重要的位置吐葵，哪些是次要的勇边，以及哪些是他根本沒有興趣的。
克里斯坦森教授提到：?孩子們在自己準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)時才能學(xué)到東西折联，而不是在我們準(zhǔn)備好教導(dǎo)他們的時候。
因此识颊，?當(dāng)孩子們準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)時诚镰，首先我們要在他們身邊，其次我們需要通過自己的行為和選擇來影響他們祥款，讓孩子們發(fā)現(xiàn)我們想讓他們學(xué)習(xí)的東西清笨。如果當(dāng)他們遇到生活中的挑戰(zhàn)時你沒有在他們身邊，那么你就失去了塑造他們價值取向的重要機會刃跛。
經(jīng)驗學(xué)校的重要性
?美國南加州大學(xué)的摩根·麥考爾教授認(rèn)為抠艾，?管理能力是在生活中培養(yǎng)和塑造的。一個具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)桨昙、一次領(lǐng)導(dǎo)項目的失敗检号、一次新領(lǐng)域的任務(wù)，都是經(jīng)驗學(xué)校的“課程”蛙酪。領(lǐng)導(dǎo)者具有或者缺乏的技能很大程度上依賴于他們上過或者沒上過的“課程”齐苛。
因此，父母應(yīng)該有意識地考慮自己希望培養(yǎng)孩子具備什么樣的能力桂塞，以及什么樣的經(jīng)驗可以幫助他們凹蜂。同時還應(yīng)該考慮如何為孩子們創(chuàng)造機會培養(yǎng)那些能力，以及提供相關(guān)經(jīng)驗阁危。這也許并不容易玛痊，但將是有價值的。
另外狂打，在家庭教育中擂煞，?我們應(yīng)該明白：當(dāng)孩子們?yōu)楦吣繕?biāo)奮斗時，有時不能實現(xiàn)是不可避免的菱父。你應(yīng)該要求他們自己爬起來颈娜，撣去身上的灰塵剑逃，然后再次嘗試，告訴他們沒有偶爾的失敗就不能取得更大的成就官辽。每個人都知道如何慶祝成功蛹磺，但是你還應(yīng)該在孩子們?yōu)榱λ荒芗暗哪繕?biāo)而努力時慶祝失敗。
許多家長通過分?jǐn)?shù)來評價孩子的成就同仆，但從長遠(yuǎn)的角度看萤捆，更重要的是孩子在各種經(jīng)驗學(xué)校中學(xué)到了什么，這是比獎勵或獎品更能保證他們在外面世界的冒險中取得成功的關(guān)鍵俗批。
?我想到一個STAR法則也許可以用上俗或。STAR,即為Situation Target Action Result的縮寫，具體含義是:
Situation: 事情是在什么情況下發(fā)生
Target 你是如何明確你的目標(biāo)的
Action: 針對這樣的情況分析岁忘，你采用了什么行動方式
Result: 結(jié)果怎樣辛慰，在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么
簡而言之，STAR法則干像，就是一種講述自己故事的方式帅腌，或者說，是一個清晰麻汰、條理的作文模板速客。我們將過往經(jīng)歷用STAR法則展示出來，能更充分地表現(xiàn)出自己分析闡述問題的清晰性五鲫、條理性和邏輯性溺职。
塑造家庭文化
?孩子總有一天需要面對各種艱難的抉擇，而父母無法每時每刻都在他們身邊位喂。因而浪耘，?我們得幫助他們形成正確的行為價值取向，以便他們在獨自面臨選擇時能夠下意識地懂得如何去評估不同的選擇塑崖，從而選擇正確的行為点待。最好的培養(yǎng)孩子們價值取向的工具就是我們所營造的家庭文化。
?如果你希望為家庭營造崇尚善良的家庭文化弃舒，那么當(dāng)你的孩子第一次遇到需要選擇是否以善良的方式解決問題時癞埠，你就應(yīng)該引導(dǎo)他們選擇這一方式，并且?guī)椭麄冋J(rèn)識到這樣的選擇是正確的聋呢。如果孩子們沒有選擇以善良的方式解決問題苗踪，那么你應(yīng)該把他們叫過來，向他們解釋為什么不應(yīng)該選擇以不善良的方式解決問題削锰。
另外通铲，?父母需要時刻保持對與錯的警覺性，對于家庭成員所做的任何事器贩，都要設(shè)想一下如果他一直采取這樣的做法會怎樣颅夺，即使是像兩個孩子打架一樣簡單的事也需要引起注意朋截。
?如果你一直都采取相同的處理方式，那么久而久之孩子的行為就會受其影響吧黄。但需要注意的是部服，?你不能僅僅控制孩子們的壞行為，還需要表揚孩子們的好行為拗慨。
03 拒絕“情有可原廓八、僅此一次”的誘惑
在一系列日常的瑣碎事情中，很多重要決定往往都在一念之間赵抢，它們看似微不足道剧蹂，卻可能讓你的人生偏離了軌道。
邊際成本理論
?邊際成本理論認(rèn)為烦却，在評估多種可選擇的投資時宠叼，我們不應(yīng)當(dāng)考慮沉沒成本和固定成本（已經(jīng)發(fā)生了的成本），而應(yīng)當(dāng)在考慮每種投資的邊際成本和邊際收益（新發(fā)生的成本和收入）的基礎(chǔ)上做決定其爵。?
?傳統(tǒng)的思維方式聚焦于過去车吹，而正確的思維方式則應(yīng)聚焦于未來。如果你向基于邊際成本理論的“僅此一次”屈服醋闭，那么未來你將為最終結(jié)果感到后悔〕洌——跨過底線的第一步就是使你走上后悔道路的那一步证逻。
對此，克里斯教授認(rèn)為：以100%的堅持堅守原則要比以98%的堅持更容易實現(xiàn)抗斤。如果你從未越界囚企，那么你的道德界限就足夠強大；如果你破例一次瑞眼，那么沒有什么可以阻止你一而再龙宏、再而三地破例。
?避免自己后悔的最好辦法伤疙，那就是多年前银酗，當(dāng)你第一次面臨選擇時，不要跨出第一步徒像。
——end——
書中舉了很多的案例具體分析和解釋各種理論黍特，感興趣的朋友可以翻書細(xì)看。
