? ? ? ?我們V商丙躏,原則上一個生意人,也是一個創(chuàng)業(yè)者束凑,恰巧做得不錯晒旅,團(tuán)隊做大了,這個團(tuán)隊就像是自己的一個公司一樣汪诉,代理的數(shù)量越多废恋,“公司”的規(guī)模也就越大,因此很多做老大的扒寄,會容易犯思維上的錯誤鱼鼓,問題的根源是老大沒有能將代理的身份很好的與打工者的身份分開。
? ? ? ?作為這個行業(yè)的利潤來源之一该编,代理創(chuàng)造出的賣貨成績越好迄本,補(bǔ)貨量就越大,自然為老大帶來的利潤就越多课竣。她們就像是銷售人員嘉赎,努力的在為自己賣出產(chǎn)品,為自己產(chǎn)出價值于樟。她們的身份像極了為老大打工的銷售人員曹阔。而有一部分老大也都樂享其成的安于接受心里對代理的身份設(shè)定。這樣其實非常錯誤隔披。
? ? ? ?這個行業(yè)的確是代理為上家創(chuàng)造利潤赃份,但身為上家的責(zé)任是幫助,培訓(xùn),讓代理具備足夠的能力能夠賺到錢抓韩,而不是只考慮為自己賺錢纠永,她們不是工具,而是團(tuán)隊壯大和發(fā)展的重要組成部分谒拴。她們同樣是老大尝江,也具備自己的團(tuán)隊。一環(huán)扣一環(huán)英上,大家才都能賺到錢炭序。馬云說:“一個人掙的錢越多,需要付出的責(zé)任就越大苍日〔涯簦”這句話在V商行業(yè)中體現(xiàn)得淋漓盡致。
? ? ? ?作為老大在制定團(tuán)隊的發(fā)展策略相恃,制定某些辦法的時候辜纲,不要妄想將代理的身份和為自己打工者的職能混于一談,通俗的舉個例子拦耐,比方說不能讓代理為自己負(fù)責(zé)太多關(guān)于帶圈耕腾,找素材,購買禮品杀糯,幫忙發(fā)貨還有其它某些群管理的工作扫俺。代理需要學(xué)習(xí)提升,我們可以將一部分事情交由她們固翰,讓她們親自經(jīng)手牵舵,然后得到成長,但絕對不是為這個老大做過多應(yīng)該請人做的工作倦挂。在我看來畸颅,一個團(tuán)隊的老大,掙了許多的錢方援,就應(yīng)該為團(tuán)隊付出没炒,當(dāng)某些工作忙不過來的時候,至少自費(fèi)請客服犯戏,管理人員等送火,委托他們將比較繁瑣但卻步驟簡單的工作分派出去,而不是抱怨先匪,或者讓代理來為自己分擔(dān)工作种吸,以為自己是團(tuán)隊的老大,就可以坐在上面只動腦筋呀非,規(guī)劃團(tuán)隊未來發(fā)展坚俗,這是實體行業(yè)的老板思維镜盯,在這里非常不適用。
? ? ? ?而有些代理猖败,對于老大的依賴性非常高速缆,老大教什么,自己就去做什么恩闻,甚至是從來沒去做過艺糜,從來不懂腦子,舉一反三幢尚。培訓(xùn)時除了在線冒個泡破停,就頂多只是結(jié)尾時說一句:“老大辛苦了∥臼#”老大辛苦是為團(tuán)隊發(fā)展真慢,是應(yīng)該的,也是為了自己荷包边涕,這個邏輯非常簡單。老大需要的不是一句安慰或者感恩的話褂微,老大需要的是大家都能動起來功蜓。遇到引流方法,首先敢去做宠蚂,而不是置之不理式撼,沒有效果的時候,就去思考求厕,去變通著隆,直到把一個事情做好。有些代理更可氣的是就算是別人做得非常好呀癣,自己還是一個字懶美浦,不去做,照樣沒任何成績项栏,最后落下一句方法不好或者太難浦辨。這都是庸人給自己找的借口而已。
? ? ? ?為各個老大說給代理聽的一句話是:“任何一件事兒沼沈,去做流酬,不懂就多主動找老大,不要自己憋著悶著列另,這樣能幫到自己掙錢嗎芽腾?顯然是不能。