導(dǎo)讀：不舍得給員工吃肉银觅，還指望員工有狼性礼饱？——東遠(yuǎn)
前幾天的一個(gè)早上，一個(gè)關(guān)系十分要好究驴，不久前剛找到新東家的前同事镊绪，突然告訴我，他辭職了洒忧。原因是工作任務(wù)量過大蝴韭，未按時(shí)完成就要扣工資。聽起來熙侍，很多人會(huì)覺得這沒什么榄鉴，通過扣工資對(duì)完不成工作進(jìn)行懲罰是正常的。但是蛉抓，在這技術(shù)方面他是資深“老司機(jī)”庆尘，第一周是把周末都搭上了才勉強(qiáng)完成，要是以后一直做芝雪，這就是常態(tài)减余，基本不會(huì)有周末一說。
這一現(xiàn)象至少可以反映出：一是上級(jí)十有八九是外行惩系，不懂專業(yè)，從自己的認(rèn)識(shí)層面覺得工作做起來很簡單如筛，是典型的站著說話不腰疼的敗類堡牡；二是他本來知道工作的性質(zhì)，也知道這樣的安排基本不能在正常工作時(shí)間內(nèi)完成杨刨，但這就他想要的晤柄，認(rèn)為加班理所當(dāng)然，并將其視為努力的標(biāo)準(zhǔn)妖胀，卻從來不想員工遭到了怎樣的損失芥颈，公司又為其帶來了什么。
這種情況的極致就是：加班成為了公司的文化象征赚抡，凡是加班行為領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)贊揚(yáng)爬坑，哪怕只是“表演”，而并不會(huì)考慮加班產(chǎn)生的原因涂臣、工作的效率和結(jié)果盾计，對(duì)于按時(shí)下班的員工心里就感到不痛快售担，這導(dǎo)致很多人即使完成了工作也要選擇留下來加班，無論效率高低署辉，有沒有辦正經(jīng)事族铆，關(guān)鍵是沒有加班費(fèi)，想補(bǔ)休也難有時(shí)間哭尝。在我看來哥攘，這種不考慮工作效率的強(qiáng)制性加班，就是壓迫材鹦，是剝削献丑，是耍流氓，等于是想讓馬干得快干得多侠姑，還不給多吃草创橄。可是莽红，好多人并沒有這樣的意識(shí)妥畏，認(rèn)為人在屋檐下不得不低頭，既然改變不了組織和領(lǐng)導(dǎo)安吁，也就只好接受了醉蚁。
可以說，很多愛讓人加班的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)就是被諸多這樣可以免費(fèi)鬼店、無怨言加班的成員給寵出來的网棍，形成了自上而下的慣性。也許有人覺得我的要求太高了妇智，但這根本不是要求高滥玷，而是對(duì)個(gè)人平等與合法權(quán)益的捍衛(wèi)，這在任何地方巍棱、任何時(shí)候都必不可少惑畴，這些除了相關(guān)的法律法規(guī)制度以外，更重要的是靠自身來捍衛(wèi)航徙。否則如贷，你甘愿少吃多做，別人何樂不為到踏？加班杠袱，從來都不是理所當(dāng)然的事情，每一次無意義的加班窝稿，都是一次對(duì)平等楣富、自由的背叛。
有一個(gè)真實(shí)的故事讹躯，我很早以前的菩彬，同樣和我關(guān)系十分要好的同事缠劝，幾年前騎驢找馬，但保證完成分內(nèi)的工作骗灶。在合同尚未到期時(shí)惨恭，有一天部門領(lǐng)導(dǎo)問他什么時(shí)候走，他直接說：“我和公司的勞動(dòng)合同還沒有到期耙旦，如果要我近期走脱羡，那就按勞動(dòng)法，給我相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償免都★惫蓿”從此以后再?zèng)]有人問他離開的時(shí)間了。在職場上維護(hù)個(gè)人合法權(quán)益的方面绕娘，這位朋友可以說是典范脓规，他時(shí)常對(duì)我說，你必須硬起來不能讓他們感覺你好欺負(fù)险领，隨意給你施壓其他的過分工作侨舆。
這件事告訴我們，平等和自由是要靠自己來爭取和捍衛(wèi)的绢陌，每個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況各不相同挨下，但是你可以表明你的態(tài)度，拒絕無意義的加班脐湾。
近年來臭笆，隨著時(shí)代的變革，工作逐漸變成了人們除生存以外秤掌，更是滿足自身發(fā)展和價(jià)值體現(xiàn)的平臺(tái)愁铺，人們對(duì)此也有了許多新的追求，帶動(dòng)了職場環(huán)境的變化机杜。越來越多的單位推出了更加人性化的管理模式帜讲，如可以根據(jù)自己的情況靈活安排工作時(shí)間，也就是彈性工作時(shí)制椒拗，有的已開始嘗試可在家中辦公等全新模式，職場環(huán)境整體在明顯變好获黔。
但在這樣的環(huán)境下蚀苛，仍有一些單位堅(jiān)持傳統(tǒng)、古板玷氏、缺少人性化的管理方式堵未，不是變著法地克扣工資，就是制定奇葩的反人類制度;把加班作為努力工作的象征盏触，動(dòng)不動(dòng)就給人打雞血渗蟹，以大公司如何加班為例块饺，鼓吹“狼性文化”，不想想人家的加班原因是什么雌芽，員工加班后得到了怎樣的回報(bào)授艰。連員工的基本權(quán)益都不給予保障，還有什么資格空談以員工為中心世落？有什么資格和大公司作比較淮腾？連草都不想讓人多吃，還有什么資格談“狼性”屉佳？
對(duì)于這樣的單位谷朝，我們只管選擇不加入。如果大家都堅(jiān)持武花，必然會(huì)優(yōu)勝劣汰圆凰。你想想，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中体箕，對(duì)于不合理的地方若只有個(gè)別人不接受专钉，對(duì)整體造成不了影響，自然沒人會(huì)重視干旁。如果大家都用實(shí)際行動(dòng)選擇不接受驶沼，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，誰會(huì)選擇妥協(xié)自不必說争群。對(duì)于單位的管理者回怜，我們也都能理解他們也有苦衷，特別是創(chuàng)辦企業(yè)的個(gè)人换薄，面對(duì)高昂的成本和變幻莫測的環(huán)境玉雾，所面臨的壓力要比我們更大。但我們更要明白轻要，員工付出了自己的時(shí)間和勞動(dòng)复旬，源源不斷地為單位創(chuàng)造價(jià)值，每個(gè)人都是其中的一份子冲泥，齊心協(xié)力才能讓“大船”行穩(wěn)致遠(yuǎn)驹碍。我們付出，他們回報(bào)凡恍，這是基本的公平志秃，且遠(yuǎn)不只在經(jīng)濟(jì)層面。就算是過去皇帝身邊的仆人嚼酝，該給的也不能少浮还。
所以我的態(tài)度是，凡是不以效率和結(jié)果為先闽巩，視加班為文化钧舌，把員工的損失不當(dāng)一回事兒的單位担汤，我是絕對(duì)不會(huì)去的。但話說回來洼冻，我絕不是不能接受加班崭歧，計(jì)劃沒有變化快，工作時(shí)不時(shí)會(huì)有突發(fā)性的變化碘赖，凡事宜早不宜遲驾荣，肯于犧牲部分工作之外的時(shí)間來及時(shí)完成分內(nèi)工作，為單位爭取到更大的利益普泡，舍小家顧大家播掷，是我一直以來對(duì)自己的要求，這也是優(yōu)秀職場人必備的素養(yǎng)撼班。家里也相當(dāng)于我的第二間辦公室抠忘，我經(jīng)常會(huì)利用一些非工作時(shí)間去做工作的事完慧，因?yàn)橐粋€(gè)人在家沒人打擾埂软，更適合深度思考市殷，有時(shí)能得到更優(yōu)質(zhì)的結(jié)果。工作類型和性質(zhì)的不同矮湘，作息時(shí)間都不一樣斟冕，比如服務(wù)行業(yè)，別人越閑自己越忙缅阳。但不管是什么原因磕蛇，必須是自愿的，而不是被強(qiáng)迫的十办。
也就是說秀撇，我不是對(duì)單位有多么高的要求，而是能在保質(zhì)保量完成工作之余向族，有起碼的屬于自己的時(shí)間呵燕，去做更多的事，畢竟誰也不可能把全部時(shí)間都用于工作件相，每個(gè)人都有自己的生活再扭，而且工作之余也是個(gè)人成長的重要途徑，員工能否持續(xù)成長也直接關(guān)系到單位的長遠(yuǎn)利益夜矗。毀掉一個(gè)人更隱秘的辦法霍衫，是讓他忙到?jīng)]時(shí)間成長。因此侯养，如果無理由占用本該屬于自己的工作之余，我堅(jiān)決拒絕澄干。
這里或許有人會(huì)說逛揩，我也不太滿意現(xiàn)在的工作柠傍，但哪個(gè)單位都有問題啊。這是畫餅充饑最常用的方法之一辩稽。誠然惧笛，金無足赤人無完人，單位由人組成逞泄，自然不可能完美患整，這就要看問題的性質(zhì)和對(duì)自己影響的大小了。換句話說喷众，就是要看自己所在單位對(duì)自身成長能發(fā)揮的作用有多大各谚，包括短期、中期和長期到千，以此決定去留昌渤。即使有風(fēng)險(xiǎn)，我們也要迎難而上憔四，只有不斷征服各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)膀息，抗風(fēng)險(xiǎn)能力才會(huì)越來越強(qiáng)；越懼怕風(fēng)險(xiǎn)了赵，就越有風(fēng)險(xiǎn)潜支。
生活的確不能隨心所欲，但我們可以通過不同的選擇和行動(dòng)柿汛，打造不一樣的自己冗酿。個(gè)人無法改變單位和上級(jí)，但可以在盲目安于現(xiàn)狀和不斷提升自己去尋找更好的平臺(tái)兩者中做出選擇苛茂；個(gè)人無法改變制度和規(guī)則已烤，但可以在死板教條主義和靈活實(shí)施更加人性化中做出選擇；個(gè)人無法改變時(shí)代和社會(huì)妓羊，但可以在隨波逐流胯究、破罐子破摔和不安于現(xiàn)狀、提升自我躁绸、不斷尋找并牢抓機(jī)遇兩者中做出選擇裕循。不一樣的選擇，帶來的是不一樣的自己净刮，不一樣的人生剥哑。正所謂，外界的限制淹父，始于自己的內(nèi)心株婴。
在任何單位中，尤其是私營單位，生死存亡與每個(gè)人都息息相關(guān)困介。如今早已不再是奴隸社會(huì)大审，老板和員工之間，也不再是打工與非打工座哩，而是聯(lián)合起來共同做事業(yè)徒扶，大家都是合伙人，我們可以用實(shí)際行動(dòng)表示根穷，不再接受無意義的加班和缺少人性化的管理方式姜骡。在不違反基本規(guī)則的前提下，相對(duì)寬松的環(huán)境屿良，工作起來才會(huì)更舒心圈澈，才能有更多的動(dòng)力去作出更好的成果。
