創(chuàng)業(yè)公司运悲，天使與惡魔的化身订讼，一念天堂，一念地獄扇苞。創(chuàng)業(yè)這件事在面上看起來(lái)是光鮮欺殿，出任CEO，迎娶白富美鳖敷，瞬間走上人生巔峰脖苏。但事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)即是修行定踱，一入此門(mén)深似海棍潘，處處都變修羅場(chǎng)，沒(méi)有這金剛鉆崖媚，可千萬(wàn)別攬這瓷器活亦歉。我想這其中的辛酸，只有創(chuàng)業(yè)者自己深能體會(huì)了畅哑！

畢業(yè)幾年肴楷，我基本上都呆在了創(chuàng)業(yè)公司，接觸的企業(yè)也多半是創(chuàng)業(yè)公司荠呐，自己也瞎折騰過(guò)赛蔫，好的差的都見(jiàn)過(guò)砂客，短短幾年，真是看盡人生百態(tài)呵恢。很多創(chuàng)業(yè)公司最后都因?yàn)樾扌胁粔蚓现担彩菑?qiáng)行作死了自己。

下面就來(lái)細(xì)數(shù)一下渗钉，創(chuàng)業(yè)公司作死自己的常用招數(shù)：

1彤恶、戰(zhàn)略的問(wèn)題是戰(zhàn)術(shù)解決不了的。

創(chuàng)業(yè)公司鳄橘，老板的格局基本上決定了這個(gè)公司未來(lái)的發(fā)展粤剧，如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司老板自己都搞不清楚自己的公司要做成什么樣子，三年挥唠、五年后又是怎樣？那么即使有一個(gè)再好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)焕议，最終也會(huì)被帶向萬(wàn)劫不復(fù)的深淵宝磨。

有句話(huà)叫做，將帥無(wú)能盅安，累死三軍唤锉。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要有眼光和魄力。帶兵打仗别瞭，將軍并不一定是軍隊(duì)里最能打的窿祥，但他必須是最有魄力，最具有戰(zhàn)略思維的蝙寨，因?yàn)樗麤Q定了整個(gè)部隊(duì)的方向晒衩。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要讓人相信你要做的事情是對(duì)的（趨勢(shì)）并且是有前途（未來(lái)）的，這樣大家跟著你才不會(huì)覺(jué)得倒霉墙歪。

一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)听系，戰(zhàn)略層面的問(wèn)題是要解決方向問(wèn)題，屬于道虹菲，戰(zhàn)術(shù)層面是要解決效率問(wèn)題靠胜，它是具體的解決方法，屬于術(shù)毕源，如果戰(zhàn)略（道）出錯(cuò)了浪漠，戰(zhàn)術(shù)（術(shù)）往往是解決不了的，就像是你方向都跑錯(cuò)了霎褐，有一匹快馬是沒(méi)有用的址愿，成語(yǔ)南轅北轍講的是這么一個(gè)故事。

所以一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)冻璃，必須具有戰(zhàn)略眼光必盖，制定好企業(yè)的戰(zhàn)略拌牲，三個(gè)月內(nèi)做什么，半年內(nèi)做什么歌粥，一年內(nèi)做什么塌忽，三年后做什么，五年后做什么失驶。并且這個(gè)戰(zhàn)略一定是具有前瞻性和相對(duì)穩(wěn)定性的土居，不能做了三個(gè)月后就不知道后面怎么做了，或者是做了三個(gè)月后嬉探，立馬換了另外一個(gè)東西擦耀。這樣，你的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)就真的是跟著你倒霉了涩堤！

創(chuàng)業(yè)初期眷蜓，最好的方式是先找到一批具有戰(zhàn)略思維的人，認(rèn)真地討論清楚公司的方向性問(wèn)題胎围，并通過(guò)調(diào)研的方式論證它的可行性（用戶(hù)吁系、市場(chǎng)反饋往往是最能說(shuō)明問(wèn)題的），并不要求一定是非常精確的白魂，但最好是大方向不要錯(cuò)汽纤。

2、做事沒(méi)有邏輯福荸，想到什么做什么蕴坪。

大學(xué)的時(shí)候，學(xué)市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候敬锐，發(fā)現(xiàn)很多的案例中的結(jié)論其實(shí)跟我們直觀的想法是有明顯差別的背传。所以后來(lái)做事情的時(shí)候，我們總會(huì)先做調(diào)研台夺，考察用戶(hù)真正的需求與痛點(diǎn)在哪续室，然后根據(jù)調(diào)研形成一套完整有邏輯的解決方案。就像是看病谒养，并不是你頭疼就醫(yī)頭挺狰，腳疼就醫(yī)腳，它必須要通過(guò)望聞問(wèn)切买窟，綜合分析病癥丰泊，找到你頭痛的根本原因，然后對(duì)癥下藥始绍。整個(gè)過(guò)程是有理有據(jù)瞳购，有邏輯的，并不是光看到表面就下手治療亏推。

在學(xué)校的時(shí)候学赛，往往我們會(huì)按部就班地去調(diào)研做案子年堆，效率很低。工作后盏浇，發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候变丧，為了高效，大家都不做調(diào)研绢掰，直接憑著腦袋和經(jīng)驗(yàn)判斷就開(kāi)始做事情痒蓬，結(jié)果多半也不會(huì)出什么問(wèn)題，關(guān)鍵是滿(mǎn)足了對(duì)效率的要求滴劲。

也許是基于效率的前提攻晒，也許大家都在這么做，而且也沒(méi)出什么問(wèn)題班挖，所以也就跟著這么做了鲁捏，而且越來(lái)越頻繁，越來(lái)越離譜萧芙。有些人在有些事情上壓根兒沒(méi)有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)给梅，也就憑著自己的感覺(jué)做判斷，想到什么做什么末购，完全沒(méi)有章法。

也許真的是因?yàn)榇蠹叶歼@么做虎谢，所以自己也跟著鈍了盟榴。直到有一次接觸了一個(gè)服務(wù)過(guò)騰訊這種級(jí)別的公司，即使是做一件小的事情婴噩，他們也做了詳細(xì)的調(diào)研擎场，只是他們把調(diào)研的效率提高了。突然才覺(jué)得几莽，對(duì)的終究是對(duì)的迅办，并不能因?yàn)榇蠹叶疾徽{(diào)研就拋棄了最好的習(xí)慣與傳統(tǒng)。

特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代章蚣，調(diào)研尤其重要站欺，因?yàn)樽兓炝耍阕?0纤垂、70年代的人憑著經(jīng)驗(yàn)去判斷90后矾策、00后喜歡怎樣的媒體、產(chǎn)品和內(nèi)容峭沦，可能嗎贾虽？

做一件事情，為什么要這樣做吼鱼，是要有邏輯的蓬豁，要有數(shù)據(jù)去做支撐的绰咽，如果你沒(méi)有這方面豐富的經(jīng)驗(yàn)，就應(yīng)該快速地調(diào)研地粪，驗(yàn)證自己的邏輯與方法是否有效取募，快速反饋快速執(zhí)行。

3驶忌、認(rèn)為只有大公司才需要品牌矛辕。

很多人都會(huì)認(rèn)為，只有大公司才可以談品牌付魔，因?yàn)樗麄冃枰ㄟ^(guò)品牌去增加企業(yè)產(chǎn)品的附加值聊品。而創(chuàng)業(yè)型公司，沒(méi)有那么多的費(fèi)用去進(jìn)行廣告投放几苍，但事實(shí)上翻屈，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)講，提前布局品牌概念妻坝，在較長(zhǎng)的時(shí)間里伸眶，通過(guò)不斷地去強(qiáng)化品牌，一旦未來(lái)有了爆發(fā)的契機(jī)刽宪，品牌就會(huì)幫助整個(gè)公司走上更高的臺(tái)階厘贼。

何況，別忽略了一點(diǎn)圣拄，企業(yè)品牌包括兩個(gè)方面嘴秸，品牌構(gòu)建和品牌傳播，企業(yè)對(duì)外的基本信息就是企業(yè)品牌的一部分庇谆，它就像是人的一張臉岳掐，你是漂亮的還是丑陋的，你是一張充滿(mǎn)正義的臉饭耳，還是一副奸商的面孔串述，這絕對(duì)會(huì)影響到你公司未來(lái)的傳播。人們往往只關(guān)注了品牌傳播這一部分寞肖，而忽略了品牌構(gòu)建這一部分纲酗，品牌構(gòu)建并不只是你的公司名和logo，它包括了企業(yè)的理念新蟆、圖文聲像耕姊、環(huán)境、行為等等栅葡，也就是CIS系統(tǒng)茉兰，MI、VI欣簇、BI规脸、AI坯约、EI、DI……而品牌傳播也并不只是傳播你的公司名和logo莫鸭，以上所有的一切都是一個(gè)整體闹丐，必須統(tǒng)一、整體被因、持續(xù)卿拴，全方位的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，才能達(dá)到最終的效果梨与。

我曾經(jīng)在一家創(chuàng)業(yè)型公司堕花，在我在職的時(shí)間里，我們幾乎沒(méi)花一分錢(qián)推廣費(fèi)粥鞋，把公司做到了行業(yè)品牌口碑最好缘挽，為什么？因?yàn)槲覀児镜拿恳徊糠侄际切麄鞯狞c(diǎn)啊呻粹，從辦公室壕曼、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司氛圍等浊、行業(yè)屬性腮郊、服務(wù)對(duì)象、老板筹燕、員工轧飞、寵物，甚至是我們辦公室的規(guī)章制度都是宣傳點(diǎn)庄萎。公司的員工出現(xiàn)在任何場(chǎng)合踪少，他都帶著明顯的企業(yè)基因塘安。我們參加任何活動(dòng)糠涛，站在任何環(huán)境下，人家一看兼犯，就是這個(gè)范（某某企業(yè)的范）忍捡。

4、行政：簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化切黔。

行政的工作主要是讓非關(guān)鍵工作的流程變得簡(jiǎn)單砸脊、快速、有效纬霞，而不是增加其他關(guān)鍵工作流程工作人員的負(fù)擔(dān)凌埂。比如設(shè)計(jì)的人專(zhuān)注設(shè)計(jì)，編程的人專(zhuān)注編程诗芜，開(kāi)發(fā)的人專(zhuān)注開(kāi)發(fā)瞳抓，你別一會(huì)兒讓設(shè)計(jì)的人跑去這里填個(gè)表埃疫，一會(huì)兒讓編程的人去寫(xiě)個(gè)啥啥證明，然后讓開(kāi)發(fā)去辦理啥啥文件……很多流程化的東西孩哑，在保證準(zhǔn)確的情況下栓霜，盡量縮短流程，讓事情變得簡(jiǎn)單有效横蜒。并不是只有增長(zhǎng)黑客才會(huì)做AB測(cè)試胳蛮，行政的流程也可以通過(guò)AB測(cè)試進(jìn)行有效的優(yōu)化。

第二是丛晌，行政的工作規(guī)范化仅炊，把需要做的事情都變成規(guī)范化的流程，建立一套完整的行政體系茵乱。你要是認(rèn)為行政的工作是端茶送水或者前臺(tái)接待一下客戶(hù)茂洒，那就錯(cuò)了。請(qǐng)假有請(qǐng)假的表瓶竭，審批有審批的表督勺，用章有用章申請(qǐng)的表……然后把它們變得簡(jiǎn)單、快速斤贰、有效智哀。因地制宜，別一個(gè)只有十個(gè)人的公司荧恍，天天打卡瓷叫，天天做登記啥的，搞得跟個(gè)國(guó)企似的送巡，純粹浪費(fèi)時(shí)間摹菠。

特別重要的是要明確兩點(diǎn)，行政是目的是服務(wù)于公司關(guān)鍵工作流程的骗爆，你的目的是減少其他非關(guān)鍵事務(wù)影響到公司關(guān)鍵工作流程上的工作人員次氨，并且盡可能的服務(wù)于他們。第二摘投，主動(dòng)性煮寡，主動(dòng)優(yōu)化流程，主動(dòng)去幫助關(guān)鍵工作流程上的工作人員解決非關(guān)鍵工作犀呼。行政要明確自己的工作范疇幸撕，哪些是自己該做的，要做的外臂，不要關(guān)鍵工作流程上的工作人員主動(dòng)來(lái)找你坐儿。兵馬未動(dòng)，糧草先行，行政的工作更像是準(zhǔn)備糧草貌矿，而其他人負(fù)責(zé)打仗累铅，除打仗以外的事，就得行政多擔(dān)待點(diǎn)站叼。

行政工作并不是想象的那么簡(jiǎn)單娃兽。

5、團(tuán)隊(duì)合作：公司部門(mén)之間相互不配合尽楔，各自為政投储。（這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，根本不叫團(tuán)隊(duì)阔馋，最多算是團(tuán)伙玛荞，再差的簡(jiǎn)直就是土匪）

一個(gè)公司，經(jīng)常會(huì)面臨兩個(gè)特別難的問(wèn)題呕寝，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)溝通勋眯，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)合作。畢竟公司就是一群人的共同努力才能到達(dá)巔峰的那么一種組織呀下梢，不然干嘛不各干各的呢客蹋。部門(mén)的作用是便于分工和管理，而不是形成小團(tuán)體孽江，各自為政讶坯，互相為敵，搶占公司資源岗屏×纠牛“活動(dòng)是你們做的，那么你們自己寫(xiě)文案这刷，自己做推廣”婉烟。“媒體這邊是我負(fù)責(zé)的暇屋，你們干嘛要管我怎么做呢似袁？”

很多的公司會(huì)有這么一群老鳥(niǎo)，他們經(jīng)驗(yàn)豐富率碾，為人老道叔营，深諳公司各種明流暗涌屋彪。他們明白公司是別人的公司所宰，自己就是一個(gè)員工，職責(zé)就是保住自己的職位畜挥，做該做的事仔粥，目標(biāo)就一個(gè)：升官（升職）和發(fā)財(cái)（加薪）。所以他們會(huì)相互排擠，搶占公司資源躯泰，不是自己的職責(zé)絕不做谭羔，盡量劃清界限，少做實(shí)際工作麦向，多在老板面前表現(xiàn)瘟裸。美其言：商場(chǎng)靠的是情商。做得好就趕快邀功诵竭，遇到問(wèn)題就推卸責(zé)任话告。

我也曾經(jīng)遇到過(guò)這樣一種情況，在我離職的那天卵慰，幾個(gè)部門(mén)同事一起吃飯沙郭，結(jié)果因?yàn)楣ぷ鲉?wèn)題，差點(diǎn)吵起來(lái)了裳朋〔∠撸“我操，這個(gè)項(xiàng)目是你們的鲤嫡，干嘛要我們這邊寫(xiě)推廣文案啊”送挑，“你們不是媒體部門(mén)嗎，這文案應(yīng)該你們自己寫(xiě)呀”暖眼，大家爭(zhēng)得不可開(kāi)膠让虐，都恨不得拍桌子，但事實(shí)上罢荡，在工作環(huán)境下赡突，我們即使有一定的怨言，但基本上還是保持了相互配合区赵，盡自己最大努力配合其他部門(mén)的工作惭缰，以至于我們那一批人都在的時(shí)候，那是我們公司的黃金階段笼才。

我曾經(jīng)看到過(guò)這樣一句話(huà)：一個(gè)人漱受，是名詞；一群人骡送，是動(dòng)詞昂羡。

是的，一個(gè)人摔踱，它就是個(gè)名詞虐先，而一群人，它就是無(wú)限可能啊派敷。

6蛹批、把員工當(dāng)工具使用撰洗。

一個(gè)企業(yè)的價(jià)值在于公司價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)，而不是把員工當(dāng)成壓榨的工具腐芍，你會(huì)設(shè)計(jì)差导，那你就兼設(shè)計(jì)，你會(huì)攝影猪勇，那你就兼攝影设褐，你會(huì)寫(xiě)文案，那你就去幫忙寫(xiě)寫(xiě)文案泣刹，哦络断，還麻煩幫我倒杯水……對(duì)哦，今晚加班项玛，那個(gè)案子沒(méi)人寫(xiě)貌笨，美其言“創(chuàng)業(yè)公司嘛，人手少襟沮，很多人都是身兼幾個(gè)崗位的職責(zé)锥惋，能者多勞嘛，你看大家都找你开伏，說(shuō)明你有能力嘛”膀跌。人的精力是有限的，又不是機(jī)器固灵，所有精力放在一件事上捅伤，多半都能做得比較好。雖然創(chuàng)業(yè)公司忙巫玻，難免會(huì)遇到同時(shí)身兼幾個(gè)崗位職責(zé)丛忆，但如果分工不明確，忙的忙閑的閑仍秤，閑的人往往因?yàn)樽龅氖律傧ü睿軌虬咽虑樽龅煤芎茫瑳](méi)犯什么錯(cuò)誤而受到表?yè)P(yáng)诗力，而忙的人身兼數(shù)職凰浮，做了十件事，一半的工作都顧及不暇苇本，做得馬馬虎虎袜茧，還犯了一些錯(cuò)誤，往往就因?yàn)檫@些錯(cuò)誤受到了懲罰和批評(píng)瓣窄，身心俱疲笛厦。

員工又不是傻子，當(dāng)他意識(shí)到這種狀況時(shí)康栈，必定會(huì)做出反抗递递，甚至離開(kāi)公司，你以為他離開(kāi)公司后啥么，會(huì)在社會(huì)上給你的公司留下好的傳播嗎登舞？

真正好的公司會(huì)鼓勵(lì)員工去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)他／她的身上必然也帶著企業(yè)的基因悬荣，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)菠秒，也使得公司的價(jià)值得到提升。好的東西氯迂，自然而然會(huì)被傳播践叠。

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)好的公司是嚼蚀，當(dāng)你離開(kāi)了那里禁灼，有一天，你會(huì)很自豪地跟別人說(shuō)轿曙，我曾經(jīng)在那家公司呆過(guò)弄捕，介紹自己時(shí)甚至?xí)Q(chēng)自己為某某公司前xx職位。

7导帝、任何公司似乎都有那么一個(gè)人守谓，他\她幾乎以一己之力毀掉了整個(gè)公司。

就像是任何團(tuán)體里總有一個(gè)活潑的胖子一樣您单，他總是給他人帶來(lái)快樂(lè)與歡笑斋荞，而相反，似乎任何公司都會(huì)有那么一個(gè)特別讓人討厭的人虐秦，他\她幾乎以一己之力毀掉了整個(gè)公司平酿。

這種人一般在公司都擁有一定的權(quán)力，以自我為中心悦陋，自以為是染服，脾氣還比較臭，因?yàn)橛羞^(guò)一定的工作經(jīng)驗(yàn)叨恨，加上又有一定的權(quán)力柳刮，喜歡一意孤行，幾乎不聽(tīng)取別人的一點(diǎn)意見(jiàn)痒钝，部門(mén)意識(shí)特別強(qiáng)秉颗，總把資源緊緊抓在自己的手里，擺出一副官架子送矩，拒不配合其他人或者其他部門(mén)的工作蚕甥，嚴(yán)重影響公司進(jìn)度。

這種人有幾個(gè)特點(diǎn)十分明顯：能力不行栋荸，裝腔作勢(shì)菇怀，脾氣臭凭舶，心胸狹隘，喜歡拉幫結(jié)派爱沟，討好老板帅霜。

還有一種就是在公司內(nèi)部散布各種謠言，散布負(fù)能量信息呼伸，以至于其他人完全無(wú)法正常工作或做出自己的判斷身冀。

如果你發(fā)現(xiàn)我就是這樣一個(gè)人，請(qǐng)立馬開(kāi)除我括享。

有時(shí)候啊搂根，你開(kāi)除這樣一個(gè)人等于拯救了整個(gè)公司！

8铃辖、固步自封剩愧、自以為是。

都說(shuō)“不識(shí)廬山真面目娇斩，只緣身在此山中”隙咸。一個(gè)人無(wú)法看清很多事情，是因?yàn)樽约褐蒙硎聝?nèi)成洗，受到了事件的影響五督，往往無(wú)法作出準(zhǔn)確的判斷。那么很重要的一點(diǎn)就是瓶殃，向他人請(qǐng)教充包，學(xué)習(xí)別人是怎么做的，不定時(shí)地引進(jìn)一些新的知識(shí)和體系進(jìn)入公司遥椿。

還有一種方法就是朋輩學(xué)習(xí)基矮，公司里每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的東西，定期做分享會(huì)交流會(huì)冠场，共享知識(shí)家浇，不斷成長(zhǎng)。

最怕的就是碴裙，自己又做不好钢悲，還嫌棄別人√蛑辏互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代莺琳，你知道互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有多快嗎，有說(shuō)法是载慈，互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)6個(gè)月就更新一遍惭等，人家做得很好的，每天都如履薄冰办铡，生怕自己跟不上時(shí)代辞做，自己還洋洋自得以為自己掌握了絕對(duì)的真理琳要。

那種傳統(tǒng)啃書(shū)本的方法早就不適用了，思維導(dǎo)圖秤茅、朋輩學(xué)習(xí)法稚补、拆書(shū)、工作坊嫂伞、沙盤(pán)演練孔厉、讀書(shū)會(huì)拯钻、分享會(huì)……只要想帖努，你能想出一百種新的更有效的學(xué)習(xí)方法。

再不濟(jì)粪般，沒(méi)時(shí)間拼余，養(yǎng)個(gè)外腦團(tuán)啊，古代的達(dá)官貴人都還要養(yǎng)一群謀士呢亩歹，互聯(lián)網(wǎng)的年輕人都是愿意去分享匙监、貢獻(xiàn)自己的知識(shí)幫助他人解決問(wèn)題的，沒(méi)事的時(shí)候邀請(qǐng)來(lái)交流小作、商量一下對(duì)策亭姥，而且這批人還是可以以少量成本不斷更新的，何樂(lè)而不為呢顾稀？

It was awful tasting medicine but I guess the patient needed it.